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特别企划
2004 - 02 - 02
财神爷哪天能够降临到我的门前?很多人都这么盼望着。然而与其等待着天上掉馅饼,莫不如自己早早做好准备,因为机会不等人,世界上没有后悔药。 “不幸的家庭各有各的不幸”,每个企业的难点都不尽相同。想找到顺畅的融资渠道?先打量打量自身吧!你的资质:属于什么规模的企业?是不是国家扶持的产业?生产周期的长短?是否有相当的盈利预期?你的信用记录怎样?你的问题:你是否需要融资?你想用融资干什么?你的目的:项目融...
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2004 - 02 - 02
引言:无论是移动网管系统还是智能交通,亿阳都是行业里的N0.1,创业十几年来,亿阳的市场附加值(MVA)增加了10000倍,现有资产20多亿元。数字背后,亿阳集团董事长邓伟仍觉得壮志未酬,“强者为王,大者为霸,准者为胜!” “这是金龙鱼,被称为活化石,这是银龙鱼、尖嘴鳄……来,我给你们看一下“资本主义”,邓伟向记者戏言,与他的办公桌正对面的鱼缸里每天都在上演大鱼吃小鱼…… 尽管邓伟说...
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2004 - 01 - 02
一切与飞机相关的话题都可以追溯到100年前的12月17日。1903年的这一天,莱特兄弟在美国加利福尼亚州成功地完成了重于空气的航空器的第一次试飞。但是从商业的眼光去看,莱特兄弟并不让人羡慕,因为他们并没有由于他们的先进发明而赚大钱,甚至于想在航空工业中混口饭吃,都被认为是难上加难。的确,正如法国议会1977年年度报告中所说,“比起其他任何领域,天空更是一个各国激烈竞争的地方;在这场战争中,每个国家...
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2004 - 01 - 02
在经济活动中,如果对对方的经济实力或商业信誉产生质疑时,往往需要一个认为可靠的单位和个人来提供担保,这样可以降低交易风险,使经济活动不至于因噎废食。生活中非正式的担保俯拾即是,譬如,“我以我的人格担保”,“我以我的性命担保”等等。如此这般的豪言壮语并不会丧失掉性命,充其量无非是信誉上的损失。但企业提供担保却会给企业带来巨大的资金和经营上的压力,最近几年来,“担保怪圈”所引发的上市公司业绩大幅滑坡、...
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2004 - 01 - 02
在国内的大多数情形中,总经理都是带着自己的思路的。这非但不会破坏治理结构,反而是总经理值大价钱的重要原因。 嘉宾:易中创业咨询管理公司董事张海燕韬略管理咨询公司总经理刘涛 案例对于一家企业来说,出走个把人并不新鲜,即使是高层也算不上什么,关键是此人为什么会消失,他的消失会给企业带来怎样的转折命运。以往,我们关注一个职业经理人的出走时,总是说:“职业经理人在功成名就之后,避免不了离开的结局。这就是...
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2004 - 01 - 02
作为上海尚道企业管理有限公司总经理的夏柳伟,曾任职于罗兰·贝格国际管理咨询有限公司,由于从1999年开始参与了德隆集团总部搭建组织结构的咨询工作,因此对德隆有着比较清晰的认识。夏柳伟认为德隆之所以有今天的成绩,主要是因为有一群既有理论知识又有实战经验的管理团队,基本上分为三个层面:“第一个层面是创业团队,像唐氏四兄弟,另外还有十多个同学或朋友;第二个层面是后来收购的一些企业的高层领导;第...
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2004 - 01 - 02
在新疆从官员到老百姓哪个不知道德隆是干什么的?有谁不知道德隆?我从来没把自己看得很了不起,更没有故意低调。德隆是在以很小的事业,操作了诸多事业。我们的并购只是用很少的资源去撬动更大的社会资源。 “低调是别人给我们扣的帽子”《英才》:德隆系下控制了很多家上市公司,为什么德隆自己不上市?唐万里:上市应该是为了做产业。德隆作为一家控股性公司,如果不上市,很多事情就不需要向公众做信息披露,如果什么事情都...
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2004 - 01 - 02
有好事者将中国的并购模式一分为二:一种以海尔为代表的收购同行业“休克鱼”的模式;一种以德隆为代表的跨行业“吃最好”的模式。德隆名符其实吗?有人评价中国民营企业家:三流企业家玩资源;二流企业家玩人才;一流企业家玩制度。德隆算是哪一种?就像俄国作家果戈里笔下的别里科夫一样,德隆是一个“装在套子里的人”。但德隆并不畏惧阳光,或是要顽固地维护所谓的旧制度、旧秩序。相反,德隆是中国民营企业里的异端。有人说德...
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2004 - 01 - 02
唐万里主要呆在北京,跟政府打交道的机会要多一些,所以对交际中尺寸的把握很敏感;唐万新的眼睛很毒,看人看事都很准,虽然算得上是一个容易接触的人,却不善于跟政府官员打交道。 在对德隆国际战略投资有限公司董事长唐万里的采访中,唐万里就曾多次提到过德隆的管理团队。一位曾经直接接触过德隆的并购专家也曾这样描述过德隆的团队:“他们的命是长在一起的”。从各种渠道所获得的信息中得知,德隆的团队是一支“超豪华”的队...
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2004 - 01 - 02
在吴思列出的对自己影响较大的书中,《钢铁是怎样炼成的》被放在第一个。吴思说,“我很不情愿,但是由不得不承认《钢》对我的影响极大。”之所以现在承认很不情愿,是因为数年前看到一个人批评《钢》的文章,当时已经当了十几年记者的吴思于是又拿出来重新翻看,曾经无限崇拜的东西褪色了许多,比如写作手法的笨拙。还有,保尔原本高大的形象中搀杂了许多偏执与自负甚至粗野的成分。也许没有曾经那么大的震撼,也就无所谓后来再读...
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2004 - 01 - 02
华为公司总裁任正非在2001年曾经警告该公司的员工说:那么大的朗讯说倒就倒,何况我们?彼时的朗讯公司俨然成了电信行业的反面教材。“从某种程度上说,任何一个有能够给历史留下深远影响的企业领袖在面对艰难的时期,竞争白热化的市场和萎靡不振的经济环境的时候,都会从心底里清楚的叮嘱自己:永不放弃。” “对不起,我看不到你。”为了在回答问题时能够看到记者的眼睛,坐在主席台上的朗讯公司(Lucent Techn...
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2004 - 01 - 02
千万不要小看这些“假石头”,十几年来,张宝贵正是凭借这些“假石头”发家致富。 在植物园、博物馆、写字楼甚至居民小区的门口,常常会有石头样的浮雕。事实有的原料是水泥和天然石渣。学名为“再造石”。当年37岁的张宝贵,带着妻子和两个还不满10岁的孩子。从山西到北京,找不到工作,也办不好户口。曾任北京建材研究所所长的舅舅跟张宝贵说过,用水泥给阳台做栏板,叫做石花,可能有市场。没想未来。住在京郊村里,想吃饭...
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2004 - 01 - 02
2003年11月衡阳那场大火过后不久消息传出,湖南省衡阳市第十二届人大常委会第六次会议罢免了李文革的湖南省第十届人民代表大会代表职务,李文革随即被当地警方控制。原因是他几年前盖的房子衡洲大厦在火灾中竟然坍塌,压死了20名消防官兵。人们都知道,就是那年扑灭大兴安岭大火,也没牺牲过什么人,更何况在城市里救火?与往突发事件后追究政府职能部门负责人的惯例,在这一事件中进一步延伸,点到了以利润为目标的企业的...
特别企划
2004 - 01 - 02
“把我的精力、才能都榨干了,然后一脚把我踢开!”“现在嫌我这不好那不好,当初一起创业的时候怎么不嫌?”身为老板的你听到这种抱怨时,是否有过被戳脊梁骨的凉意?这是人性原则与商业原则的搏杀吗?面对选择究竟应该何去何从?案例一:甲是某成长型企业的总经理,最近他一想到职员A心里就犯堵。A是该公司的老员工了。其平时勤恳敬业,工作业绩也没的说——客户满意、同事称赞,可是近两年每到年终加薪,A总会气急败坏地说“...
特别企划
2004 - 01 - 02
在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购不仅是历史的大趋势,也是中国经济的新问题。尤其2003年在中国,并购呈现出愈来愈张扬的新态势。全球并购研究中心和中国并购交易网连续四年的“10大并购事件”、“10大并购人物” 的评选活动受到社会广泛关注,已经成为境内外业界关注的焦点。为了保障评选的严肃性和客观性,组织者继续邀请全球并购研究中心全体学术委员、部分并购业界中介人...
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新闻快讯
持续发力先进制造与高端装备 华控产业投资基金(三期)启动仪式在京举行2018年10月9日,华控产业投资基金(三期)成立启动仪式在北京香格里拉饭店隆重举办,旨在继续发力先进制造与高端装备领域,以实际行动助推高精尖企业的良好发展。华控产业投资基金(三期)由华控产业投资管理公司(以下简称“华控基金”)运营管理,将重点关注航空、航天、船舶、光电、信息等八大先进制造与高端装备领域。该期基金汇集了顶级专业机构...