创业就像取经，需要历经种种磨难。
为了赢得成功，唐僧团队的“取经者”选择以不同的方式来应对眼前的各种磨难，因此演绎出不同的故事，得到的是同样的精彩。
孙悟空因为胆大，所以敢于叫板天庭、要做“齐天大圣”，尽管最后还是尾随唐僧去了西天，却给人留下了“我是老孙我怕谁”的印象；猪八戒因为风流，所以始终有闲情逸致欣赏一路的花红柳绿，演绎出无数出“春光灿烂”的情景喜剧；沙和尚因为害怕行李丢失而延误了取经行程，因此始终紧守本分，不敢越雷池一步；白龙马则承担着按照原定计划、背载唐僧去西天取经的重要任务，因此心中始终把维持方向与路线的统一当作自己的目标。
相同的任务、相同的导师，却演绎着不同的故事，从这个角度来看，出身清华园的企业家们，尽管接受“自强不息，厚德载物”的同一校训，但却在实践中对校训做出了不同的解读。白手起家的草莽帮
“我曾说过，我天生就是做榜样的，不需要学别人。结果还得学别人，但也不影响做榜样。”
孙宏斌身上从内而外的狂傲，让大多数人觉得他不太像一个清华毕业生。因为清华人的狂傲都藏在骨子里，很少用言语表露出来。但事实上，孙宏斌的血液里流淌最多还是清华的养分。
孙宏斌是在清华大学读的研究生，专业是水利。按照孙宏斌自己的说法，从清华那里，他得到最多的是两个方面：第一个是对体育的重视；第二个就是思考问题方式。
硕士毕业后，孙宏斌加入了联想。25岁就成了联想少将，负责全国IT分销网的组建。意气风发的孙宏斌有勇闯天下的决心，却没有坐等“封侯”的耐性。在众怒难犯的背景下，孙宏斌因挪用公款被送进了监狱。
在监狱那段时间，孙宏斌并没有变得意志消沉，反而痛定思痛，出狱后第一件事，就是请柳传志吃饭道歉，并寻求帮助。柳传志毕竟爱才心切，通过斡旋，不仅让联想借给孙宏斌50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还帮他与银行取得联系，作为他第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。
经过了4年的盘整，看准国家停止福利分房政策这一历史机遇，孙宏斌在1998年开始了自己的又一次冒险之旅。而大跃进的结果是行业遭遇国家宏观调控，顺驰最终以超低价甩手转卖。
二次失利的孙宏斌只经历了短暂休整，就开始了借助融创中国的“凤凰涅槃”计划。又是4年的厉兵秣马，最终，融创中国在2010年10月成功赴港上市。
我型我秀的海归流
“我认识的女人肯定比男人多，我更了解女人。”如果说孙宏斌让我们看到清华硕士的“如火激情”，那么张朝阳这段贾宝玉式的表白，则让我们多少见识了清华海归的“似水柔情”。
小时候，张朝阳就展现出不安分、爱幻想的一面。中学时，由于看自学成材故事太多，张朝阳立下了要当物理学家，获诺贝尔奖的志向。为此，他费尽了心思考上了清华物理系，并以全国第39名的成绩，考取CUSPEA项目奖学金赴美留学，就读于美国麻省理工学院。
1993年，在麻省理工学院念了几个月的物理学后，张朝阳突然感到学了很多年的物理学并不太适合自己。于是，张朝阳为自己在麻省理工学院谋得了亚太区中国联络官的职位，开始从学者到商人的蜕变之旅。
频频回国的经历，让张朝阳看到了中国经济增长无限前景，而麻省理工的留学背景又让张朝阳意识到互联网背后的巨大商机，产生了要在中国互联网行业创业的念头。
其实，为找到融资，张朝阳也多次吃了闭门羹。但最终，在张朝阳的真心感动下，还是获得了导师尼葛洛庞帝教授和爱德华·罗伯特教授的风险投资，创建了爱特信公司，并最终发展为今天的搜狐。
和融资过程相比，张朝阳的创业之旅异常艰辛。而搜狐之所以能到现在，很大程度上归功于张本人非常善于通过“明星秀”的方式，从而扩大搜狐的影响力。这一点，在2008年奥运期间得到了最大程度的体现。
奥运期间，张朝阳做了很多记者看来“不可能完成的任务”——他能让邓文迪放下千亿身价和他聊男女感情，能坐在霍启刚身边尽情八卦……
如果说，出身理工的张朝阳“不务正业”地混迹于娱乐圈是一个个案，那显然是错的。因为，在张朝阳的同门师兄弟中，还有一个比他走的更远的人，那就是清华大学环境工程系的宋柯。
宋柯第一次触电“娱乐圈”，是在1985年，那时他在首都高校外语歌曲比赛中，轻而易举获得亚军，而冠军则是今天实力派唱将刘欢。从那之后，他便与音乐结下不解之缘。
1990年，在美国读书的宋柯，看到了太多的能人，开始意识到自身的不足。就在放弃音乐理想萌生之际，偶然间宋柯读到一本书——《音乐商业》。这本书详细介绍了在音乐产业中，每个公司或者每个角色都是做什么的，比如制作人是做什么的，经纪人是做什么的，唱片公司又是做什么的，艺人又要干什么等。一下子，让宋柯看到了从商业角度切入音乐的无限可能。1996年，宋柯为师弟高晓松的专辑《青春无悔》投资了二三十万元，最后赚到了约50万元。
2003年底，宋柯偶尔听说国外有种叫手机彩铃的东西。出于清华毕业生本能的敏感，宋柯发现了其中的赚钱机会，便果断辞去华纳常务副总和音乐总监的职位，与太合传媒合作，成立了太合麦田音乐文化发展有限公司。
公司成立之初，宋柯用1000万元收购了200多首老歌在手机、网络等新技术平台上的版权。然后转手卖给国内主要的手机增值业务运营商，通过他们向中国移动提供彩铃业务，成功赚到2000万，获得自己事业起飞的第一桶金。
正是这些既熟悉本土文化，又接受了西方理念熏陶的“两面派”，为清华“自由精神”这一理念增添了最亮丽的一道光彩。
谨言慎行的“国家队”
“有关的政府部门提出给中投增加海外投资资源，这是理智的。有5亿-10亿，做到20%的利润是有可能；有100亿-200亿，做到15%是有可能的；有2000亿，能有两位数就已经不容易了，因为越大越难做。从我们角度来说，当然想要为国家多做点贡献了。”
相比孙宏斌的语不惊人死不休，中投董事长楼继伟的措辞可要谨慎多了。
楼继伟1978年考入清华大学计算机系，随后进入中国社会科学院，成为数量经济系数量经济学专业研究生。在朱镕基出任上海市市长后不久，楼继伟被任命为上海市经济体制改革办公室副主任，从此仕途一帆风顺，历任国家体改委宏观调控体制司司长、贵州省副省长、财政部常务副部长、国务院副秘书长、中国投资有限责任公司董事长兼首席执行官，中央汇金投资有限责任公司董事长等职务。
因为担任的是国家公职，自然决定了这一群体在说话做事方面处处谨慎，要时刻秉持“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的心态。
在清华毕业生中，像楼继伟这样在大央企担任重要角色的不在少数。因为身在公门，这些人不可能“想说就说”，因此在他们身上更多体现是清华校训的另一面——厚德载物。这一点，在前任宝钢集团董事长谢企华身上有很好体现。
考进清华大学3年后，谢企华就被“文化大革命”洗礼了一回。在支援“三线建设”的大时代中，谢企华被分配到陕西钢厂基建科当技术员，一干就是10年。
由于技术过硬，谢企华很快便在万物复苏而又人才匮乏的1978年后开始大展拳脚，被选进宝钢筹建班子。随后，在宝钢与日本新日铁公司技术合作的历史机缘中，凭借谦和与勤奋，谢企华成为日本经理人眼里最好的对话者和中国经理离不开的助手。2003年2月起全面执掌上海宝钢集团。
中规中矩的学院派
没有草莽帮企业家“王侯将相，宁有种乎”的气魄，没有海归流企业家“花间壶酒，肆意潇洒”的风流，也不需要像红顶们企业家那样接受“招之即来，挥之即去”的束缚，在师从清华的企业家群体中，还有另外一些企业家，他们总是能够把理论和实践结合得非常紧密，他们所做的就是曾经所想与所说的。这样一群人不在少数，他们被冠上了另外一个头衔——学院派。
在学院派企业家中，有一些能够把理论和实践结合得非常好，比如清科董事长倪正东；有些则是“只懂得渲染理论的丰满，无法应对现实的骨感”，比如曾经的“博客教父”方兴东；有些则是在实践中印证了自己的思想，然后加以抽象提升，成为了著作等身的学者型官员，比如曾经的第二汽车制造厂总厂厂长陈清泰……
方兴东是1996年开始关注互联网领域的，并因为偶然的机缘，写下《起来——挑战微软霸权》一书，从而一举成为“行业旗手”。
也就是在与微软辩论过程中，方兴东通过另外一个朋友知道了博客的存在。随着在博客上表达对微软行业垄断的不满，方兴东逐渐意识到博客背后巨大的商业潜力。
2004年，博客中国先后获得软银亚洲、IDG技术创业投资基金两笔投资，一年后又获得包括软银赛富、GGV在内的4家VC的1000万美元投资。
尽管，最后梦碎“博客江湖”，但方兴东本人为了传递博客理念，频频出现于各个讲坛、会议、论坛、聚会、访谈。
楼继伟、谢企华、孙宏斌、张朝阳、宋柯、方兴东……从这些人身上，我们看到了清华校训“自强不息、厚德载物”的影子，尽管他们不同人由于出身不同，个性迥异，因此对清华理念的传递方式也自然各有不同。但不管怎么样，他们大部分人都是把清华求学经历当作人生中最重要的一段经历，也是尽可能把在清华所学用到了自己事业之中。