“宁念家乡一捻土，莫恋他国万两金。”相传，唐三藏西天取经时，唐太宗曾以一捻黄土作为临别赠物。
与迎来送往的普通礼物不同，每个人的一生中总有那么几件礼物非常特别，值得怀念。
这些礼物可能很不起眼，或者礼物本身就不是一件东西，亦或者它只是一份珍贵的期待、一个莫名的感动……
不管是物质的、精神的、工作的、生活的……那些永不能忘的礼物一定是你人生中最珍贵的收获。
王梓木 享受“没有东西”
口述|华泰保险公司董事长 王梓木
这是一个非常简单却很有意思的寓言故事。
一个特别的日子，小猫奇奇想送一件礼物给他的好朋友小狗小欧。可是送什么好呢？小欧已经有了一个碗，一张床，一个咬劲十足的玩具，似乎什么都不缺。奇奇想来想去也想不出送什么礼物给一个“什么都有的家伙”。于是奇奇去逛街。商店里东西很多，却还是找不到它想到的礼物。回到家的奇奇不再寻觅。但恰恰是不再寻觅的时候，它却找到了想找的礼物——“没有东西”。于是奇奇用一个大盒子，把“没有东西”仔细包装好。小欧看到盒子说：“奇奇，你实在不需要给我任何东西”。之后，打开盒子的小欧发现盒子里“没有东西。”奇奇对小欧说：“是的，没有东西，只有我和你”。于是奇奇和小欧一起享受“没有东西”和一切东西。
这个故事源自漫画家麦当诺的手绘本《“没有东西”送给你》，是今年女儿送给我和太太的生日礼物。在书的扉页上，女儿写了一段寄语，其中有一句是：“祝老爸和妈妈享受每天点点滴滴的美好时光”。
我一直觉得，女人对礼物的敏感程度要比男人强烈，特别是当一个男人在物质上什么都不缺时，会对礼物的概念比较淡薄。我就是这样的人，不管是送别人礼物，还是别人送我礼物，我很少会有记忆深刻的感觉。但这本书却是一份珍贵的礼物。每次翻看，我的内心都会涌起一些感动与感触。
女儿原本在国内有一份非常好的工作，收入高，但是前一段时间她毅然辞掉了工作，理由让我没办法阻止。她说，这份工作虽然锻炼了她，但不能实现她更远的追求。她喜欢低碳环保的生活，而这份工作却是卖特别不利于环保的产品。
作为父亲，我欣赏女儿的主见与果断。虽然年龄不大，但她做事向来都懂得如何衡量时间与价值比。如果价值不够，她就不会继续浪费时间。更让我欣慰的是，她的内心坚定地充满了对理想的追求，这种追求也许是非物质的。
辞职后，女儿和志同道合的丈夫踏上旅途，去各地体验新的人生。这本书就是她在这次旅行中买给我的。记得旅途中她打电话回家，对我和太太说了两句让我记忆深刻的话。一句是：“爸爸，你不要历尽艰辛地去积累那些未来可有可无的东西”。另一句是：“妈妈，生活简单了，头脑就更清楚了。”
生意场上的人往往希望越做越大，而物质追求是永无止境的，一路走来，有得有失。而现在，女儿却用思想与行动启发了我。一个人物质上的快乐是有限度的，而精神上的快乐却是广阔无限的。
人们习惯于追求未来，但也要学会珍惜拥有，好好体味自己拥有的东西。生命是很有限的，很难预料未来可能发生的事情，与其去想像太多不能预测的事情，不如好好地活在当下，享受好自己可以把握的每一天、每一件事情。生活自然要安居乐业，但物质追求一定要有限度。如果有了房子，还想要更大的房子，有了车子，还想要游艇、飞机，一味无休止地追求，你可能会一直活在不满意、不满足中。
如果有一天，你觉得在为物质奔忙的路上太累了，就静下来歇歇吧。看看这个世界，听听自己的内心，享受一下“没有东西”和一切东西……
（采访|本刊记者 修思禹）
刘晓光 合资西服
口述|首都创业集团总经理 刘晓光
20年前，那套四个人“合资”买下的西服，是我最珍贵的人生礼物。
之所以至今仍记忆犹新，不仅是因为我进入资本市场是由这套西服开始，更因为它已经成为我定格那段创业历程的记忆符号。
中国的改革开放真正较为集中的时间是在上世纪90年代，当时重点是吸引外资。而引资的具体形式有很多种，比如海外上市、海外发债、海外商业贷款、海外投资者直接引入等等。
那时候，我们也一直在筹划如何吸引境外资金投入北京的建设和发展。最终，我们决定选择了一个比较高级的引资形式——海外上市产业基金。标定募资金额是5.4亿港币，在当时，这是一个不小的数目。
要募集资金，需要跟国际上各种各样的投资机构打交道。要不断跟对方介绍我们是谁、是做什么的、做这个基金的意义是什么。还要不断路演，介绍北京的投资环境、项目和未来的发展。
在香港的融资过程中，我们遇到的最直接问题就是外在形象。当时我穿的是300元一套的西服、尖头皮鞋、浪琴手表，自我感觉算可以了。但在香港资本圈里的人看来，我们都是“老土”。很多国际大投行仅凭穿着打扮就对我们施以冷眼。我记得特别清楚，有人在背后说我们“大陆表叔又来了！”那种对自尊心的伤害真是一辈子都忘不了。
时任香港恒生银行董事长利国伟私下跟我说：“刘先生，你们应该首先在个人外在形象上做一个改变，以一个国际化的形象进入资本市场。”他的话，对我的触动很大。
从形象上跟国际的投行“接轨”？那些投行的职员一般是拎着手提包、一身藏蓝色的名牌西服、高档衬衣、领带。既如此，那我也换身行头吧，起码要和那些投行的人差不多吧。
但当时我身上只剩下四五千港币，而高档西服品牌，一般都价值近两万。当时在中环广场附近，我跟三个助手说：“我身上没钱了，就4000多港币，怎么办？”这哥儿仨互相看了看，每人掏了差不多5000港币，四个人“合资”了1.8万港币，买下了一套高档西服。之后我又换了领带、衬衣，狠下心买了很贵的皮鞋。
虽然不能说仅凭这套西服改变了企业的命运，但如果没有这套西服，或许当时我们不知道还要走多少弯路、碰多少软钉子。
故事并没有到此结束，之后的发展仍然波折不断。
最初，很多投行非常踊跃，5.4亿的募集额很快就齐了。但没想到，香港市场1994年出现了大跌，很多人开始撤回资金。按照基金的规定，如果最终募集不足标的，就无法上市，我们就得卷铺盖回家，之前所有的准备都将前功尽弃，前期的几千万元投入也无法收回。
记得当时我们住在香港富丽华酒店顶楼。旁边就是文华酒店，是张国荣跳楼的地方。我看着远处的维多利亚港湾，烟一支接一支地燃着。我跟助手说：“这次如果失败了，你们先跳，我后跳。”虽是半开玩笑，但当时的心情的确近乎绝望。
事情虽然已经过去了近20年，那段艰难的创业经历却总是不停地在我记忆里重现。而每一次，回忆一定是会从那套西服开始。
从那次融资以后，首创开始慢慢进入国际资本市场，开始不断与高盛、美林、摩根士丹利、布莱克斯通、摩根建富等这些大公司打交道。后来的基金上市、公司上市、发债、国际并购，都是从那时开始起步的。
每次想起这份承载非凡经历的人生礼物，就会不由自主的回忆起那段满怀梦想的峥嵘岁月。
（采访|本刊记者 赵国瑞）
苗鸿冰 送的是心思
口述|白领时装有限公司董事长 苗鸿冰
你是否收到过或者看到过这样的礼物？一瓶红酒，酒标是收受红酒者本人的照片。这样的礼物会让你感到兴奋或者新奇吗？据说，类似的创意礼物时下在国内很多企业和酒庄中都很流行。其实，很少有人知道，这个创意的原创者是我。
10年前的一次，我把从法国购买来的红酒酒标全部换成了朋友们的照片，然后对号入座把酒送给朋友。收到这瓶酒的朋友都很惊喜。一个朋友还告诉我，她的儿子看到这瓶酒时说，如此在意细节的公司，一定会成为一家了不起的公司。
当朋友把这句话反馈给我的时候，我无比欣慰，这是一种被认可的感觉。这也是礼物对于我的两个意义：享受送礼时不为常人所想到的无敌创意，享受送礼后对方对我的思想、诚意的肯定与褒扬。
可能因为职业的关系，虽然我知道别人送我礼物时也很用心去准备，但是我总觉得收到的礼物大多创意不够，因为那些礼物很少让我感动。所以，我只好越来越“依赖”自己送别人礼物的感觉，所谓“送人玫瑰，手有余香”。
我始终认为，礼物从来不应该只停留在简单的物质层面，它应该是由物质承载的一种感觉，一种精神。所以，我一直追求在送礼物的同时，能把这种感觉和精神传递出去。而同时，我也能获得一份精神层面的反馈——这也是别人送给我最好的礼物。
我曾送给朋友一辆法拉利的汽车模型。模型表面上看没什么特别，价钱也不贵。但是仔细看就会发现，车的牌照号与收礼物的人的车牌号码一样。与模型放在一起的还有一个可以乱真的驾驶证。不过这个驾驶证不是车辆驾驶证，而是只属于这个人的“幸福驾驶证”，有效期是直到永远。
如果，在惊喜的背后还能影响一个企业的经营方向，那我的这份礼物送的就更值了。
在今年春节前的公司VIP客户答谢晚宴上，我们的最后一道甜点是用巧克力书写的客人的名字。在品尝甜点的同时，每位客人还收到一幅油画，画上的人物各不相同，但都写着接受这份礼物的人的名字。和那道甜点一样，油画只属于名字的主人。
送礼物看似是一件很简单的事，但送什么礼物是一件特别难的事，有些礼物不但不能让人开心，也许还会增加别人的负担。比如，端午的粽子，中秋的月饼，大家都是千篇一律、送来送去，失去了礼物本身的意义。
其实只要稍稍用一点儿心思，就会有不一样的效果。很多时候，你不需要送给别人多贵重的东西，也许他要的只是一种尊宠感，即尊重与被宠的感觉。礼物可以廉价，但心思却可以让廉价变成尊贵。
每一次“送礼”成功，都是对自己创意是否独到的考验。通过礼物，我把自己感知到的美送给别人，而别人对我的品味认同、欣赏也影响着我创作的灵感。
最终，享受别人的感动与愉悦，成了我自己收到的最好礼物。
（采访|本刊记者 修思禹）
陈玮 穿越乌云的忠告
口述| Hay（合益）集团东北亚区总裁 陈玮
我始终认为，礼物是否珍贵在于它是否及时。不合时宜的礼物是一种浪费。
所以，我感受最深的珍贵礼物，往往是我个人职业生涯正好发展到重要阶段，别人送给我的忠告。
大概四五年前，我还是公司的大中华区总裁。当时，公司建立了一条新的全球性业务线，得到了总公司大力支持，所以气势很足。
有一次，在一堆上报给全球董事长的汇报文件中，我发现了一份很“特别”的文件。这份文件对公司的各个业务大区，对这条新业务线的支持程度做了打分、评比。可文件中对中国区的打分非常差。这种评分背后的意思等于是说我不支持新业务线在中国的发展，文件甚至明确地写到，作为大中华区总裁，我没有言行一致地支持这项业务。
这个评价等于是向董事长打了我的小报告。要知道，此前我在董事长心目中一直是一个工作出色的好领导。
看完报告的那几天，我根本睡不着觉，一天24小时完全被愤怒的情绪所包围。
于是，我将一腔怨气发泄给了上级，说了很重的话：“这个评分是我不能接受的。要是这个评分获得公司的认可，我都怀疑这么多年来我在公司的努力是否值得”。当时上级还想就此事跟我坐下来聊一聊，可我却态度激烈地反唇相向：“我不跟你聊，没什么好聊的。”
接下来，我正好去美国出差，遇到了公司费城与华盛顿地区的总经理，也是我认识很多年的一位同事。在我向他讲述了整件事情之后，他跟我说：“像这样的事情，在一个大的组织中，是肯定会发生的。其实最重要的是大家的认知不同，每个人的想法不同。在这件事上，欧美的同事就是这样想的。当他的认知和你的认知产生重大差异时，分歧就会出现。在人类社会中，认知不同是很现实的问题。”
接下来，他又说了一番更重要的话：“其实，整个职业生涯和人生的过程，就像坐飞机，总会遇到各种气流、云层，更常常会颠簸或者穿越云团。人也免不了这样，有的时候，一些困扰会搅得你很不舒服。但你要知道，飞机是一定会穿过这些气流和乌云的。不要因为这些就阻挡了你的进步。”
突然间，他的这番话让我平静了下来。他没有给我分析什么对错，更没有帮我出主意应对，甚至在很多人看来，这几句话更多的是空洞的人生哲理——这样的道理。但就是这几句话，让我突然看到了一个另外的自己：就这么一件事，对我的影响怎么会如此之大，这一切值得吗？
对于当时的我来说，这番话是非常好的一种警醒。不能说在后来的职业生涯中，我没有遇到过更大的挑战、委屈、挫折，但这番话的确让我从那一个时间点开始，主动、积极、有效地去应对不如意，更达观的跳出事外看待每一件事。
这件事最终并没有给我带来更多的不利，反而让我转变了看待事物的方式方法。而且幸运的是，类似这样的忠告礼物，我一生中收到过不少。
其实，往往越简单、越普通的道理越接近真理。
（采访|本刊记者 赵福帅）