疫情笼罩下，保证粮油肉供应成为社会关注的聚焦点。
作为一家肉食品供应商，疫情期间，得利斯集团向武汉、潍坊、北京等地捐赠物资、现金达150 余万元。
与此同时，得利斯集团紧跟市场变化、创新营销渠道，利用社群营销、电商平台等渠道，送货上门，打通食品供应的最后一公里。
得利斯董事长郑思敏在接受《英才》记者采访时强调，作为保障民生的食品企业，必须正视问题的存在，才能找到突破口。
受非洲猪瘟疫情影响，国家出台一系列政策。对于肉品供应，郑思敏向《英才》记者谈到今年搞好生猪养殖规模化、专业化，保证猪源供应是肉制品行业的一项重要工作。
向上游养殖业拓展，是得利斯转型的重点。郑思敏表示，我国现在生猪养殖业，集中度偏低，散户养殖受土地、环保、资金、劳动力等因素的制约将越来越大。受上述因素制约，加上非洲猪瘟导致养殖成本日益增大，部分散户势必加速退出市场，促使养殖业向专业化、规模化过渡。
从需求端来看，品牌肉将更受青睐。在非洲猪瘟的背景下，消费者对猪肉消费观念正逐步从有肉吃转向吃好肉。因此，得利斯将以新建的10 万头/ 年优质商品猪繁育项目为试点，布局生猪养殖业，同时，配套建设自动化生猪屠宰及智能制造中心，强化产业链前后端建设。
经历此次疫情，“全产业链+ 智能化”将成为推动得利斯进一步发展的基石。