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为何华侨城毫发无损

文|本刊记者 陶冶 日期: 2021-03-26 浏览次数: 18

出于对交通和聚集的强需求,新冠疫情的肆虐 对于旅游产业无疑是一个沉重的打击,不论是国与 国之间的旅行还是某省或地区的公众活动无一不被 新冠疫情搅乱了计划。 

2020 上半年各大景区门可罗雀本就让企业受伤 颇深,又适逢国家宏观政策风向转变,“三条红线” 又浇灭了地产业务这一方舒适的温床,对于“现金 为王”的地产行业来说融资受阻毫无疑问是打在企 业脸上的一记重拳。 

作为文旅地产的龙头企业,华侨城的名气不可 谓不大,不论是陈列于大湾区街道两边高楼还是居 于某座省会一隅的欢乐谷游乐场,华侨城的城市名 片随处可见。而恰恰就是文旅和地产这 2020 年最难 过的两个行业都被华侨城 A(000069.SZ)准准的踩 中了,但奇怪的是政策和疫情的叠加并没有对华侨 城的业绩造成严重的影响,华侨城的魔力在哪里? 


实际业绩降幅不大 

根据文旅部中国旅游研究院的统计,我国 2020 年一季度国内旅游人次减少了 9.32 亿,旅游行业收 入减少了 1.18 万亿,旅游板块失血严重。 

而华侨城旗下的文旅板块包括了多达 21 家景 区、25 家酒店、1 家旅行社及 2 家开放式的旅游区, 2020 上半年的游客接待量还不及 2019 年同期水平 的一半,但华侨城的营收同比仅出现了小幅的下滑。 

结合数据来看,2020 上半年华侨城营业收入共 计实现 171 亿元,同比仅下降了 3%,毛利润 93 亿 元较上年同期减少 19%,扣非净利润 20 亿元,同比 下降 23%,整体降幅并不剧烈。 

进入三季度后公司营收及扣非净利润分别达到了334 亿元和 50 亿元,同比数据全部 恢复为正数,分别为 11.83%、0.78%, 仿佛尚未完全恢复的出行意愿和地 产开发的政策红线并未对公司带来 较大的影响。 

从业务拓展层面来看,土地招拍挂部分华侨城 也一样未落下风,尤其是 2020 年二季度土地市场供 给力度明显加大,整体成交面积也一转颓势进入了 正向增长。 

虽然宏观角度确实存在成交额放量的事实,但 实际数据来看华侨城“花钱”的脚步也确实没有停歇, 2020 年前三季度华侨城共计新摘土地 23 块,占地 面积达到 479 万平米,对应建筑面积 1000 万平米 左右,2019 年前三季度华侨城累计新增储备的土地 面积也仅有 380 万平方米,可见疫情之下公司依旧 保持着发展的活力。 

疫情的冲击和政策的收紧是不争的事实,但华 侨城仍然保持活力的原因可能是在于文旅地产的真 正价值并非我们直观看到的“门票 + 开发”的模样。 


核心价值 

华侨城业绩没有大幅波动的根本原因在于文旅 与地产的融合,而非割裂。文旅项目是华侨城的本业, 不管是华侨城的文旅模式还是华夏幸福的产业园模 式,企业盈利的核心是通过产业运营低价获取土地, 继而拉低楼面价这个最大的硬性成本并获利,文旅 项目产业的引入只是配菜,买地盖房才是核心,而 这也是华侨城和华夏幸福毛利润都远高过同业的根 本原因。 

拆解华侨城营收,我们发现其景区业务占比在 60% 左右,毛利率为 37%,而房地产业务占比在 40% 左右,毛利率却高达 80%,可谓冠绝全行业。公司整 体 56% 的综合毛利率水平明显得益于地产板块的提 振,这也正是“产业勾地”优势最突出的地方。低成 本的土地作为存货及未来的成本结转项自然将地产业 务的毛利率拉高到了 80% 的高位,而其他相关的文旅 配套设施及建安工作则统一归集至了景区业务板块。 

举例来看,2020 年初华侨城在广东中山竞得了 一宗土地,该地块面积共计 445.92 亩,总价却仅仅 16.8 亿元,按照 1.5 的容积率计算楼面价仅为 3684 元,而周边住宅单价却早以万计。 

产业地产的概念已经推出了很 久,不论对于政府还是企业,产业地 产一定是一种开发的好模式,推动地区建设开 发在促进税收的同时又能摊低地价调动企业积极性 让利于民,这可能也是一个未来普遍的发展方向, 所以未来产业引入的能力而非拿地速度可能会成为 评判地产公司能否更进一步的标准。 

产业地产这么好为何地产公司不全部转型?这 就主要涉及到产业引入能力强弱以及自持商业所带 来的资金压力大小的问题了。 

过往通过包装产业规划骗地骗补的项目与公司 不在少数,但这其中大多公司并没有完善的人员班 底及长期的产业合作方为其站台,房子可以盖但企 业拉不来的现象频频发生。 

其次产业地产为了物业整体品质与活力一般都 会要求开发商自持很大比例的商业或办公面积,对 于地产这个重资产行业来说,现金为王早已是公认 的标准,而大量的自持就代表着现金回流速度将会 受到严重的影响。 

其实自持带来的资金压力并不致命,首先低地 价让渡出的利润自然不必多说,其次单体项目用现 金流测算 IRR,可以做到资本成本以上就可以保证 公司账面盈利,与此同时盯紧自身现金流量避免兑 付风险发生,这就是对于经营自持商业的核心逻辑。 

除了常规的负债率指标外,现金流量表是必须 关注的一点,每一期期末现金及等价余额的多寡象 征着企业面对突发情况时周转能力的强弱,从这一 点对比来看华侨城三季末 400 余亿的现金储备在业 内还是可以排进前十的,但更谨慎来看就需要关注 经营现金流净额的情况,这一点华侨城的数据为负 的 20 余亿并不太好,但这其中日常生产必要现金 只占总额的 56%,其余部分均为新项目的拓展支出, 大体来看还算宽裕。 

这个问题华侨城也同样早有认识,其副总会计 师冯文红就曾在业绩会上做过阐述,“出现这种情况 跟公司目前跨越式发展的战略是相匹配的,但未来 仍会把运营性资金的流入作为一个内部考核指标, 以此来控制整体风险不再过度放大”,而这一点的实 际改善情况也需要投资人去持续的关注,毕竟华侨 城触及的红线已经不少,以经营收益去维系现金流 至少可以减少未来踩中三条的可能性。

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