电子杂志 - 公司领袖 - 英才

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月度资讯

2006 - 02 - 02

黄群慧：“总经理或董事长离职时，要不要撤掉其他管理成员，取决于公司内部的领导方式。”孙健敏：“如果决策比较民主，就应撤换整个团队；如果重大决策来自少数主要领导人，就应撤换关键职位上的人。”业绩大滑坡，管理者难逃其责。人才制胜的今天，到底应该炒掉整个管理团队，还是只换掉关键人物？如何权衡利弊？这背后的制约因素是什么？智慧支持中国社会科学院工业经济研究所研究员黄群慧中国人民大学劳动人事学院管理学...

英才读书

和禅一起去上班

2006 - 02 - 02

人生步步是道场，心动即禅动。每到周末，亮马河畔高居云端的京城俱乐部里高朋满座，CEO们在休闲。如果碰巧说到禅，他们往往忍不住朗声一笑，并晃晃酒杯：咳，我们正事都忙不过来，哪有时间参禅？有的大“海归”甚至觉得参禅是自欺欺人，有些小“土鳖”倒是觉得自己颇有慧根，也准备晚年再修行：“不迟！不迟！”日本明治时期的禅宗高手铃木正三可没有这样的耐心，他说工作坊就是道场。在他的慧眼里，面朝黄土背朝天的农民，不分...

月度资讯

通用的暗庄

2006 - 02 - 02

由于他5天抛售1200万股通用股票，才使得股价如此下跌。 2005年12月21日，通用股价大跌5.7%，一度跌至1987年以来的最低。之前的5月4日，通用汽车股价曾单日大涨18％，创下了该股30年来的涨幅记录。而幕后的推手就是这位足以与巴菲特齐名的投资大师——88岁的亿万富豪科克·科尔克里恩。许多人认为正是由于他的Tracinda公司5天抛售1200万股通用股票，才使得股价如此下跌，此...

英才读书

俄罗斯寡头的监狱生活

2006 - 02 - 02

霍多尔科夫斯基只能与其他几个人共享一个不通风的牢房。尽管疲惫不堪，因娜却异常兴奋。晚上６点，从莫斯科出发，乘７个小时的飞机，她到达了4800公里外的达赤塔市。没有休息，换乘达赤塔市长特批的3辆越野车，又用了近10个小时，因娜终于到达了目的地——克拉斯诺卡缅斯克市第一监狱。这位俄罗斯前首富的妻子，带着丈夫所有的必需物品，来参加这场特殊的“鹊桥之会”。自霍多尔科夫斯基入狱两年多来，这是他们夫妻俩迎...

首要影响力

100年度管理榜样

2006 - 02 - 01

时间像一位匀速奔跑的战士把一切都变成了历史回顾刚刚过去的五年征程作为一名冷静的观察者我们目睹了中国式管理的转型见证了国际化管理的蠢动因为我们在与时间一起奔跑管理像一块小孩手中的橡皮泥被企业家们捏出风格各异的形状回顾五年来企业管理所走过的路径作为一名客观的记录者我们描绘了非制度化生存状况下的挣扎记录了理性管理与感性而治的碰撞所以我们与管理一起成长 “具价值经理人”的评选指标包括组织发展、股东收益...

月度资讯

揭开扬天品牌的成功路线

2006 - 01 - 02

拿着说明书，对照图示，王琪按下电脑键盘上的相应按键，硬盘灯一眨一眨地闪了一阵……几分钟之前，由于中了电子邮件传来的电脑病毒，这个机票订售中心的四台电脑均运行缓慢，此时王琪将机器重启之后，一切都恢复了正常。“要搁以前，我就得打电话叫人来杀毒，现在倒省心了，至少没耽误半天时间呢。”位于北京朝阳区的这家订票中心的负责人王琪说。按以往，电脑无论是感染病毒、系统崩溃或数据丢失，王琪都不得不打电话将附近电脑维...

月度资讯

丰田全球发威

2006 - 01 - 02

2005年末，媒体的聚光灯一下子打在丰田汽车的身上。“丰田将取代通用成为全球汽车业的老大、现在是丰田在中国市场大战的前夜……”这样的新闻足以吸引人们的目光。其实，在2002年丰田和一汽合资之前，在中国业界都不拿丰田当实际竞争对手。如今，丰田这支一直潜行在水下的潜水艇终于浮出了水面。“丰田汽车拼的是耐力，不是速度。当竞争对手发觉它造成的威胁时，往往已经来不及了。”独立汽车评论员钟师说。又慢又缓的强...

月度资讯

解密福田模式

2006 - 01 - 02

40岁的邬学斌是福田汽车的总设计师兼汽车工程研究院院长，他的手下有1600人的研发团队，他刚签了8000万元研发设备的订单，而新的研发大楼也正在兴建中，他甚至有些夸张地说，福田就是他的天堂。这位曾在福特工作12年的美籍华人，因为爱国热情，最后还是回到国内，但开始选择的并不是福田，而是奇瑞，打动邬学斌从芜湖来北京的正是求贤若渴的福田汽车总经理王金玉。作为福特的轿车专家，邬学斌似乎和以生产商用车为主的...

英才读书

红包为什么这么红？

2006 - 01 - 02

颜色是红的，形状是鼓的，拿到的人是快乐的，这就是红包。小时候，收大人的红包是不劳而获，毫不客气，原本是一年来就欠着我的，烦的是总被父母要了去；收老板的红包，实在是有劳而获，偏偏还得委婉客气一下，刻意说点儿什么有意思的话，以表明自己的品格，烦的是总担心比别人少。不只是红包，人长大了，同一个游戏，就有不同的玩法和讲究。比如，发红包的人其实比收红包的人还快乐。有资格发红包，那说明你有本事控制别人的喜怒哀...

英才读书

异国情侣调制的中国味

2006 - 01 - 02

西餐伺候中国味大龙七岁时第一次吃中餐，在瑞典北方一家中国餐厅。爸爸对他说：“现在到了中国人的地盘，吃饭要用筷子。”当地的中餐馆都备有刀叉，但大龙的父亲很懂门道，坚持吃中餐就要用筷子。那两根摆在青瓷旁边的筷子，几十年后还像画面一样印在大龙的脑海里。尽管第一次用筷子吃饭实在很累，但糖醋里脊的味道还是极富异国情调，让“小龙”眼界大开。长大后，大龙成了东北女婿。每天早上，他都把早餐端到床头，扇着香气，让太...

英才读书

哪种女人你最恨？

2006 - 01 - 02

嘉宾主持：高中（清水联盟主席）嘉宾：李东才（空军电视艺术中心编导室主任、国家一级编剧）赵瑞宾（北京曲美家具有限公司管理办公室主任）刘榛子（影视演员）高中：我喜欢月亮式的女人，到晚上很温馨，让你产生很多幻想李东才：女人不管胖和瘦，都要匀称。其实女人最关键的是魅力，也就是性感不性感刘榛子：男人应该最恨黑洞式的女人，把你的一切都吸走，包括你的精力、时间和金钱，整个都把你吸空了赵瑞宾：男人和女人之间，最...

英才调查

100年度管理榜样（三）

2006 - 01 - 02

“双十”代表人物：李书福（2002年获奖）、刘积仁（2002年获奖）、李志强（2004年获奖）、杨元庆（2002年获奖）蜕变之痒文·颖一国际“绊脚石”最近李书福有点儿烦。2005年5月30日，吉利集团通过其在香港的上市公司吉利汽车，刚与马来西亚IGC集团签署整车合作及CKD协议，身为董事长的李书福将厂设到海外的喜悦还没有消散，半年后合作居然黄了。原本以为这份在两国政府高层见证下签署的...

英才调查

100年度管理榜样（一）

2006 - 01 - 02

月度资讯

中国公司治理结构“四不象”

2006 - 01 - 02

独立董事单兵突进只不过是又一场“东施效颦”而已。综观世界各国公司治理结构有两个极端模式，一个极端是美国模式，其特点是“股东大会—董事会”两层结构，没有监事会；另一个极端是德国模式，其特点是“股东大会—监事会—董事会”三层结构。美国模式的根源是大股东为机构法人，公司治理注重外部监督；德国模式的根源是大股东为银行法人，公司治理注重内部监督。介于上述两种极端模式之间的是日本模式，其特点是“股东大会—董事...

特别企划

揭密哈佛商学院案例加工厂

2006 - 01 - 02

当17年前，出身于台湾屏东的张明正和妻子创办趋势科技时，可能做梦也没有想到，这家“夫妻店”有朝一日会成为哈佛商学院的教学案例，甚至自己还成为哈佛案例教学在华人地区的推广者。哈佛商学院的案例教学到底是怎样炼成的？被写入案例的企业能够从中获得什么？ “培训中国的教授写中国的案例”2005年12月8日晚，来自台湾政治大学会计系的教授周玲台正在准备第二天的“功课”，她和很多教授一样，早在几个月前已经在哈佛...

月度资讯

金信上演引资“秀”

2005 - 12 - 01

2005年10月，隐退近一年后，金信系“庄主”葛政宣布复出，重整金信信托。赵海龙碌碌无为，汪晓峰“玩火自焚”，葛政不得不重拾金信“魔戒”，继续在资本市场上翻云覆雨。资本运作“鬼手” 在业内，金信信托有“江南第一猛庄”之称：“年收益在16％以下，不收任何管理费”的信托计划让整个市场侧目；设立“博时基金管理公司”，同时管理基金裕阳、基金裕隆、基金裕元、基金裕华、基金裕泽等五家契约型封闭式基金，在法人...

特别企划

格林斯潘的继任者

2005 - 12 - 01

在白宫椭圆形总统办公室内，美国总统布什右手拉着艾伦·格林斯潘，左手拉着本·伯南克，向外界宣布任命本·伯南克为美国联邦储蓄委员会主席，接替掌控美国经济18年的格林斯潘，成为美国经济巨舰的新舵手。一时间，所有的摄像镜头对准这位美联储的新掌门，镁光灯照在他那几近半裸的脑门上，闪耀着智慧之光。现年51岁的本·伯南克2005年6月起担任总统经济顾问委员会主席，2002...

月度资讯

微利时代如何赚大钱

2005 - 12 - 01

每一年，《英才》都要对活跃在IT行业的精英们做一次生存状况大盘点，我们把去年IT行业的年度主题解释为“挨踢”，这完全迎合了当时弥漫在IT产业上空的悲观气氛：竞争加剧，利润降低，国际压力、资金短缺、人才争夺等。在这一年里，业内人士以及媒体都在思考有关“前途”的问题。 2005年，“挨踢人”开始思索如何从窘迫的状态中解脱出来，努力尝试着各种各样的变化，“转型”迅速成为了一个行业流行词汇。自称为软...

特别企划

日系银行的造象运动

2005 - 12 - 01

随着三菱银行和日联（UFJ）正式“合署办公”，全球金融业新霸主终于在东京登台亮剑。最新数据显示，分别位列日本第二和第四大银行的东京三菱和日联的资产规模合计达1.68万亿美元。在如此庞大的资产面前，资产总值为1.55万亿美元的花旗集团也只能无奈地将全球最大银行的宝座拱手相让。事实上，东京三菱和日联的合并之路并非一帆风顺。两家在去年7月签署谈判备忘录后，竞购对手三井住友以日联违反去年5月双方签署的协议...

月度资讯

民生维新

2005 - 12 - 01

挥杆击球！白色小球在空中划出一道弧线，直向球洞方向而去……这是“民生银行杯”中华名人高尔夫球赛的一个场景。以民生银行冠名的中华名人高尔夫比赛，分别在北京、上海、广州举行，众多明星前来捧场，与民生银行贵宾客户同场竞技，形成了轰动效应。事实上，这并不是一次商业化的高尔夫赛事，民生银行在其中的角色，并不是仅冠名赛事这么简单。作为为客户打造的增值服务体系中的一环，自从组建了俱乐部之后，高尔夫目前已经成为民...

特别企划

华为落败“北欧海盗”

2005 - 12 - 01

沸沸扬扬了数月，英国老牌电信公司马可尼的最终命运尘埃落定。慷慨的瑞典人笑到了最后，爱立信以12亿英镑（约21亿美元）收购了马可尼公司75％的电信资产和业务。而华为只有百般无奈地成为了一名沉默的看客，眼睁睁地看着心仪已久的马可尼被“北欧海盗”横刀夺走。爱立信此次收购的马可尼资产包括光网络业务、宽带和固定无线接入网络业务等。爱立信强调，收购马可尼着重于未来业务整合，将和爱立信在微波无线领域中的强大实力...