2004年 - 英才群播文化传媒（北京）有限公司

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月度资讯

2004 - 11 - 01

美国西北大学培养出两位现代营销大师：科特勒和舒尔茨。科特勒被称为“现代营销学之父”，舒尔茨被称为“整合营销之父”，二人的营销理论究竟有多少实用性？谁更能指导中国的营销实战？　　　　智慧支持：国际营销专家，著名翻译家俞利军　　对外经贸大学市场营销系主任傅慧芬　　　　科特勒：提供多种营销模式　　　　科特勒营销体系内核：围绕顾客需求变化，贯彻整合营销传播理念，争取并力保高端市场，实现最佳利...

首要影响力

豪门离婚的代价

2004 - 11 - 01

是我们造就了财富，还是财富造就了我们。　　本文的两位女主人公都是在生活中扮演着多重角色：女儿、妻子、母亲，同时还是“夫妻企业”的高层经理人。　　当夫妻间的绵绵情话变成商业密语，当跟随丈夫一手一脚打出一片财富天空，她们又如何想到“人间险恶”近在咫尺？同样的巨额离婚赔偿前奏，同样的牢狱之灾悲惨收场。是丈夫“心太狠”？还是女人“不小心”？　　避免是一回事，自制是一回事，阻止又是一回事。夫妻间有许多...

月度资讯

为何会导致董总之争？

2004 - 11 - 01

俄国董事长代表大股东利益，要给股东分红，土生土长的中国执行总经理坚决反对，却被董事会炒了鱿鱼，这一桩中俄“婚姻”到底哪里出了问题？　　　　嘉宾：中国战略与管理研究院管理咨询中心主任邓芳　　天地时光管理顾问有限公司项目部经理胡小伟　　　　事件背景：　　大股东的一纸声明震惊了红日阿康公司上下！俄罗斯阿康农运有限公司今年6月发表声明称，根据董事会决议“ 因王廷艾先生违反公司章程和聘用合同而将...

首要影响力

亲属：“这是精神上的摧残”

2004 - 11 - 01

我原来以为这种东西都是编剧编出来的，可是这场戏是真的，还让我们来演，演了三年。　　得知崔清的故事是采访田文昌律师的意外收获，但这样的收获是沉重的。对于这种“结发妻子身陷囹圄，而丈夫落井下石”的故事，在崔清的妹妹崔雪丽眼里，“原来以为这种东西都是编剧编出来的”，但这场戏却是真的，主角正是自己的姐姐和姐夫，而自己也身陷其中，为姐姐的清白疲于奔命，一晃就是三年。　　《英才》：现在你姐和她丈夫的婚姻怎...

英才调查

马志平无还手之力

2004 - 11 - 01

出腿者：竞争对手　　状态：别人的搬运工　　教训：对未来走势错误地估计　　　　国内手机厂商真是惨淡经营。据信息产业部发布的数据显示，2004上半年，国产手机市场占有率已经下降到48.1%，今年第二季度国产手机的销量同比下滑了23%。而就在去年的同期，见诸报端的却尽是国产手机势头强劲，要进一步扩大领先优势的消息。　　在这场手机寒流中，熊猫手机可能算是其中波动最大的。记得去年熊猫移动的总经理马...

首要影响力

田文昌：“这样的悲剧不正常”

2004 - 11 - 01

应该警惕，某些有权势之人利用司法机关来达到个人的非法目的，这是田文昌经办崔清案和李爽案的心得，田文昌还声明自己之所以接手这样的案子，是因为案件很典型，能反映出大的问题。　　两件案子打下来，田文昌虽然都是做的无罪辩护，但一胜一败。事实上对于胜败，田文昌并不愿多说，这样的官司没什么钱可挣，之所以坚持，田文昌说自己要为处于弱势的人说话。　　　　“谁在侵占？” 　　　　《英才》：李爽的案子看起来其...

英才调查

方兴东：什么都能干最危险

2004 - 11 - 01

当一个企业家把几个问题作为抱怨对象的时候，我觉得这个企业家就是一个失败的企业家。　　在IT里，有大的发明、创新的人比比皆是。但是大部分人不会是做企业成功的。比如EXCEL的发明人，如果当初申请专利，微软每年要给他大量的钱。作为发明家他是成功者；但是作为企业家，他却是失败者。我认为二者间是不能兼得的。　　当然也有技术出身的人，最后能够成功地转型成为企业家，像王志东最开始也是做程序的，但是他从技术...

首要影响力

母亲：“倒霉的还是李爽”

2004 - 11 - 01

原本我们并没有采访李爽母亲的计划，因为我们不想揭开她还没有愈合的伤疤，再在上面撒一把盐。出人意外的是，当我们接通李爽家里电话时，李爽母亲的声音中既没有愤怒，也没有埋怨，我们惟一能够感受的是她话语里的无奈，以及听到她那一声声的叹息。　　　　《英才》：李爽她现在不申诉了吗？　　李爽母亲（以下简称母亲）：不申诉。　　《英才》：前不久听说她准备申诉？　　母亲：当时也是社会舆论，怎么说倒霉的还是她...

英才调查

孤家寡人王永民

2004 - 11 - 01

出腿者：自己、盗版者　　状态：单打独斗　　教训：职业经理人素质太差，除了说什么都不会。　　　　走进北京西北角一栋商住两用住宅的12层，就是王码集团的所在地，一进办公室，首先吸引你的可能就是左侧墙上挂着的一张红底金框的大幅照片，照片上的人正是这个公司的老板王永民，王码五笔的发明人，王码集团的董事长。　　一天周末，王永民将七八家媒体的记者齐聚在他办公室里，集体采访他。整个采访的节奏一直都由他...

月度资讯

不做多元化更成功

2004 - 11 - 01

荣海把海星的成功归因于多元化。那么，海星如果不能做多元化，是否就不能成功？　　海星之所以从电脑行业扩展到其他行业，是因为对原有产业前景不是很看好，风险较大。1993年—1995年，海星主要做电脑。他们的判断是，IT行业不太稳定，是高投入、高回报、高风险的行业。现实情况是，中国自始至终做IT的企业，成功者只有30%。　　荣海在《思在商途》一书中谈到，“我们最大的感触就是计算机产品利润低，低到无法...

英才调查

赵炳贤：没有盈利　价值评估最难

2004 - 11 - 01

由于行业机会刚刚出现，网蛙的盈利模式尚未清晰，更没有盈利，冯楚军为代表的管理团队必然处于弱势，资本方自然成为压力的主要来源。　　没有盈利，如何进行评估是一个大难题。像美国做生物、医药项目，就不用成本、盈利做评估指标，因为生物和药品技术要七八年后才能够见到盈利。首先要在动物、人体做实验，等技术成功了还要看市场能否成功，盈利时间很长却有预期性。可是如今网蛙公司的评估没有标准，所以造成了新投资方与三...

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谁有病，谁吃药

2004 - 11 - 01

电力紧张，原料价格上升，汽车等行业产品积压，经济的确有些过热，起码是局部过热。为了防止通胀，也为了经济稳定，是该给吃点宏观调控的药了。给谁吃药呢？要看这局部发烧的病由何而起。　　在我们国家，尽管非国有经济已经半壁江山，但重要的那半壁仍然是国有企业，国有企业，尤其是那些控制着国民经济的特型企业，仍然主宰整个经济。政府仍然控制国有企业。这种格局决定了，经济的兴衰，衰退也好，过热也好，仍在政府手中。何...

英才调查

冯楚军守不住江山

2004 - 11 - 01

出腿者：投资方三九集团　　状态：被迫二次创业　　教训：股份被稀释，失去控制权　　　　夜已深，冯楚军呆坐在电脑面前，盯着网页，一动不动长达几个小时。似乎突然想到什么，他便伸手在浏览器敲上某个网址，鼠标轻点几下后，屋里又恢复了刚才的寂静，桌上的小茶壶已经被他喝干了，一直没有续上水。　　在从网蛙辞去总经理职务以来的两个多月里，有很多夜晚，冯楚军便如此度过。其实在离开网蛙之前，冯楚军就相信自...

英才调查

郑昌幸犯下致命错误

2004 - 11 - 01

出腿者：高管　　状态：彼此独立，政令不通　　教训：没有进行强势的内部整合　　在决定到中国网通之前，郑昌幸想透了；在决定离开中国网通之前，他也想透了。虽然如此，但他却没有想到离开网通后创办尚阳科技的过程却是如此艰难。　　 “第一笔融资已经用完，可是我们还没有一件像样的产品，这次总共裁员100多人，将近30%，我觉得呆在这里，真的很有压力，是对自己前途的压力。”在裁员之后，薛辉虽然没被裁掉，但...

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天生的财富脉

2004 - 11 - 01

同乡经济是一把双刃剑，用不好就会伤害自己，阻碍了自己的发展。　　西班牙埃尔切的那堆大火，灼痛了温州商人的神经！　　事情发生在2004年9月16日的晚上，数百名当地人攻击中国鞋店并放火焚烧了中国鞋城价值800多万元的鞋子。这是西班牙有史以来发生的第一次严重侵犯华商权益的暴力事件，引起了各界的震惊。事件发生后，中国外交部、中国驻西班牙大使馆等相关部门迅速做出反应，与西班牙有关方面交涉，要求调查事件...

英才调查

徐少春确实有点背

2004 - 11 - 01

出腿者：渠道商、IDG、员工　　状态：30%的期权分员工　　教训：要把员工变成老板　　　　虽然徐少春不愿多说，但2004年对于他来说的确有点背。　　先是与安徽软件代理商瑞信不欢而散，被认为是“软件供应商与代理商之间缺乏有效的沟通”的典型事件；接下来是7月，出现IDG从金蝶撤资的事件，有媒体报道，曾持有金蝶25%股权的风险投资商IDG从金蝶撤资，而联系到此前增资速达一事，从而有人得出I...

月度资讯

你的清白它说了算？

2004 - 11 - 01

公司里一份有极大商业价值的文件不见了。老板暴跳如雷，于是…… 　　一天的工作好不容易结束了，李锋收拾好东西正准备离开办公室。但意想不到的事情发生了：公司里一份有极大商业价值的文件不见了。老板暴跳如雷，让每个过手的人呆在自己的座位上接受调查。　　半个小时后，李锋也被请了进去。办公室一隅放着一台测谎仪，前面是一张特大号的黑色软皮椅。原来和气有加的老板，今天却阴沉着老脸，面无表情地让他坐在了测谎仪前面...

英才调查

ＩＴ人何以成了挨踢人

2004 - 11 - 01

IT行业从诞生起，就颠覆传统，就注定要摔打。IT人是一个比较特殊的群体，理工科、高学历、名牌大学、期望值高、年轻、拥有较大信息量、具有最现代的价值观念，同时，他们薪水很高，富有上进心等。　　但不可否认IT行业，竞争残酷，面临国际压力、资金短缺、人才争夺，企业员工和老板都面临着更加复杂的环境和要求，经受着和其他行业所不同的压力。自身特点与环境的相互碰撞，使得IT男们感觉格外挤压。　　我们做了一份...

特别企划

杜葵：高级经理人的体验

2004 - 11 - 01

他们一旦离开了优越的环境，就会感到茫然和束手无策。正因为这样，才更需要拓展。　　“轰隆”一声，一堵20米长、2米高，嵌有摩托罗拉LOGO的巨墙倒掉了。　　伴随着几声惊讶的叫喊，来自摩托罗拉的精英们的神情变得肃穆起来，现场一片安静，没有人说话。　　那面墙倒掉之前，这些摩托罗拉的高层管理者们正在墙的背面，亲手抽出一块块墙砖，在那些砖上，贴着的是他们认为“现在最严重、最急迫解决的问题”的标签。一块...

英才调查

年度１００挨踢人

2004 - 11 - 01

员工的高流动率，资本的势利眼，　　股票的忽上忽下，竞争的残酷无情…… 　　这个圈子制造富豪，也生产泡沫，　　他们是年轻人眼里最光鲜的一群，　　他们也是淘汰最快的一群。　　他们颠覆传统，他们打破常规，　　不论在职场厮杀或人脉经营，　　他们如履薄冰，他们用心良苦。　　在这个朝阳产业里，　　创新的速度越来越快，　　利润却越来越薄。　　如何成就自己？如何拓展未来？　　怎样抚慰伤口？怎...

英才读书

演绎喧哗

2004 - 10 - 04

1989年泡出“星光俱乐部”，1995年泡出“隐蔽的树”，1996年泡出“白房子”，1997年泡出“芥茉坊”，1998年泡出“88号”，1999年泡出“为人民服务”，2001年泡出“非话廊”，2002年泡出“愚公移山”，三里屯用15年的光阴把自己泡成了故事会，2004年则泡出主角3·3，将喧哗到2005年。　　喧哗之一：罕见的休闲品牌天上来，扎堆养眼，凭商家之眼力挤坐京城第一把交椅，就...