2004年 - 英才群播文化传媒（北京）有限公司

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月度资讯

2004 - 12 - 01

10月29日各银行的电子屏在储户们眼中显得格外地灿烂。因为从这一天开始，金融机构一年期存款基准利率上调了0.27个百分点，由现行的1.98%提高到2.25%，当然与存款利率赛跑的还有贷款利率，同样也上调了0.27个百分点。虽然只有0.27个百分点，但也来之不易。从年初开始，经济学家们就为加息与否不停地在各类媒体开打“口水战”，央行也不得已频频出面阐述着自己的立场，百姓们苦熬静候了10个月，央行终于...

月度资讯

女性高管们的通病

2004 - 12 - 01

采访北大熙凤班的时间定在课间休息，一下课，这些女人们就聚在一起聊了起来。鲁慰芳，鲁冠球的女儿，现任万向集团北京代表处总经理。而聊天的话题正是围绕她来进行的。鲁慰芳前几天刚刚点去了脸上的痦子，课间她的同学——千惠美容艺术学校的朱学东便关切地问起了她治疗的过程——包括那家医院做的，用的什么药水，恢复周期等等。而其他几个同学也走过来，问这问那。她们看起来与普通的女人并没有什么不同，聚在一...

特别企划

为数码第一集团而战

2004 - 12 - 01

他们打起来了，尽管他们一度是再好不过的盟友。同是光学领域里的泰斗，佳能为摄影师和摄影爱好者提供相机；伊士曼柯达，则让这些人能够随处买到拍照所需的胶片，并且帮助把照片冲洗出来。但是，数码时代的横空出世，让两家百亿美元企业烧红了眼睛，于是，他们开始拔刀相向。数码领域交火以往在传统影像领域大红大紫的美国柯达公司，现在不得不放下高贵的身段，跟佳能在数码相机领域对上了火。而在胶卷行当，柯达只需考虑怎样把富...

月度资讯

单一指责对谁都无益

2004 - 12 - 01

此前，浙江温州中瑞、中驰财团重金礼聘来的两位职业经理人相继辞职，舆论大多归咎于两个财团。其实，这并不公平。如果从经济—政治—文化的角度讲，中国迄今为止应该存在三种不同的经济类型。传统的农业社会导致了小农经济型和天下大同型，近20年来，商品经济型开始出现，它是从小农经济型和小农意识的汪洋大海里脱胎出来的，尤其是现代企业制度的建立，更是必然同思想意识和政治体制领域有着密切的联系。应该说，温州经济的发展...

月度资讯

250亿美元热钱“豪赌”人民币升值

2004 - 12 - 01

“股神”巴菲特代言人神秘造访的背后 11月9日上午，行色匆匆的“股神”巴菲特全球代言人及合作伙伴罗伯特现身北京朝阳门外大街，对中国人寿总部进行了一次神秘的造访。中国人寿“老板”王宪章亲自率领阵容强大的高层管理团队迎接了“股神”代言人的到来。而随罗伯特同行的还有郑雄伟、应玉明和唐炜臻几位著名财经专家。这是到目前为止，罗伯特此次来华考察对象中惟一一家中国企业。这里面的潜台词是，“股神”巴菲特可能...

特别企划

难受的亚洲最大航空公司

2004 - 12 - 01

“我们要订三张机票，到中国杭州去。”刚进家门的日本中学教师铃木浩二，兴冲冲把暑期计划告诉给妻子和女儿。然而铃木一家早就定好的计划，却因2003年春天一场SARS灾难的突然爆发而不得不推迟到了2004年。在日本，很多家庭都把暑期旅游的目的地定在了中国。对于日本的航空公司来说，本土经济本来就不太景气，这让日本航空公司（Japan Airlines）和全日航空公司（All Nippon Airways）...

月度资讯

“软件第一总裁”下岗

2004 - 12 - 01

10月31日，用友软件召开董事会会议对外宣布，从11月1日起何经华不再担任公司总裁职务，改任顾问，聘任公司董事长王文京兼任公司总裁，任期自2004年11月1日起至2007年12月31日止。被媒体称为“软件第一总裁”的前用友总裁何经华，未能如愿完成用友五年生涯，选择中途下车，职业经理人对本土企业水土不服？而用友董事长王文京重拾帅印，到底是利是弊？根据一些媒体的报道，自2002年4月何经华上任到辞职的...

月度资讯

追逐梦想的远航

2004 - 12 - 01

在公众场合，吴鹰和周绍宁两人最近一次的同时露面是在2004年10月下旬的“北京国际通信展”上，300多平米气派的展台，把这家公司新推出的宽带、软交换、光传输、3G、IPTV、家庭私网、多种手机和终端分门别类的摆放在显要位置，而让她起家和知名的“小灵通”却放在不起眼的位置，这一切似乎传递着UT斯达康已不是“小灵通”的公司，多种产品一起露面，再由一张标志其产品已进入33个国家的世界地图来映衬，无疑是在...

特别企划

张继升抗辩的理由

2004 - 12 - 01

雪白的衬衣衣领上，一枚寒光闪闪的大头针，但张继升浑然不觉！采访安排在11月2日上午，而在当日下午，他又出席了国家有关部委召开的“中国经济发展50年论坛”。虽然经营企业整整20载，但对于教师出身的三联集团董事长张继升来说，“为人师表”四个字已浸入骨髓。所以每次参加这种重大活动，他都习惯换一身新衣裳以崭新的姿态出现。这次也许因为太过匆忙，夫人代买的新衬衣他甚至没顾得上把上面的大头针全部拔去。记者顺手代...

月度资讯

2004年董事长们的经典闹剧

2004 - 12 - 01

“我找不到德隆的高层人员，如果收不到这7000万元的委托理财资金，我只有一死以谢亚星客车6000多职工。”这是在德隆风雨飘摇的日子里，江苏亚星客车集团有限公司董事长李学勤进京“讨债”时撂下的一句话。事隔数月，李学勤撕心裂肺的哭声，绝食的闹剧已经开始被人淡忘，但天科股份董事长冯孝庭要“全职”讨债的新闻又使得人们再次想到了李学勤的“悲壮”。天科股份不久前发布公告称，公司董事长冯孝庭签署了一份授权委托书...

英才调查

孤家寡人王永民

2004 - 11 - 01

出腿者：自己、盗版者　　状态：单打独斗　　教训：职业经理人素质太差，除了说什么都不会。　　　　走进北京西北角一栋商住两用住宅的12层，就是王码集团的所在地，一进办公室，首先吸引你的可能就是左侧墙上挂着的一张红底金框的大幅照片，照片上的人正是这个公司的老板王永民，王码五笔的发明人，王码集团的董事长。　　一天周末，王永民将七八家媒体的记者齐聚在他办公室里，集体采访他。整个采访的节奏一直都由他...

月度资讯

不做多元化更成功

2004 - 11 - 01

荣海把海星的成功归因于多元化。那么，海星如果不能做多元化，是否就不能成功？　　海星之所以从电脑行业扩展到其他行业，是因为对原有产业前景不是很看好，风险较大。1993年—1995年，海星主要做电脑。他们的判断是，IT行业不太稳定，是高投入、高回报、高风险的行业。现实情况是，中国自始至终做IT的企业，成功者只有30%。　　荣海在《思在商途》一书中谈到，“我们最大的感触就是计算机产品利润低，低到无法...

英才调查

赵炳贤：没有盈利　价值评估最难

2004 - 11 - 01

由于行业机会刚刚出现，网蛙的盈利模式尚未清晰，更没有盈利，冯楚军为代表的管理团队必然处于弱势，资本方自然成为压力的主要来源。　　没有盈利，如何进行评估是一个大难题。像美国做生物、医药项目，就不用成本、盈利做评估指标，因为生物和药品技术要七八年后才能够见到盈利。首先要在动物、人体做实验，等技术成功了还要看市场能否成功，盈利时间很长却有预期性。可是如今网蛙公司的评估没有标准，所以造成了新投资方与三...

月度资讯

谁有病，谁吃药

2004 - 11 - 01

电力紧张，原料价格上升，汽车等行业产品积压，经济的确有些过热，起码是局部过热。为了防止通胀，也为了经济稳定，是该给吃点宏观调控的药了。给谁吃药呢？要看这局部发烧的病由何而起。　　在我们国家，尽管非国有经济已经半壁江山，但重要的那半壁仍然是国有企业，国有企业，尤其是那些控制着国民经济的特型企业，仍然主宰整个经济。政府仍然控制国有企业。这种格局决定了，经济的兴衰，衰退也好，过热也好，仍在政府手中。何...

英才调查

冯楚军守不住江山

2004 - 11 - 01

出腿者：投资方三九集团　　状态：被迫二次创业　　教训：股份被稀释，失去控制权　　　　夜已深，冯楚军呆坐在电脑面前，盯着网页，一动不动长达几个小时。似乎突然想到什么，他便伸手在浏览器敲上某个网址，鼠标轻点几下后，屋里又恢复了刚才的寂静，桌上的小茶壶已经被他喝干了，一直没有续上水。　　在从网蛙辞去总经理职务以来的两个多月里，有很多夜晚，冯楚军便如此度过。其实在离开网蛙之前，冯楚军就相信自...

英才调查

郑昌幸犯下致命错误

2004 - 11 - 01

出腿者：高管　　状态：彼此独立，政令不通　　教训：没有进行强势的内部整合　　在决定到中国网通之前，郑昌幸想透了；在决定离开中国网通之前，他也想透了。虽然如此，但他却没有想到离开网通后创办尚阳科技的过程却是如此艰难。　　 “第一笔融资已经用完，可是我们还没有一件像样的产品，这次总共裁员100多人，将近30%，我觉得呆在这里，真的很有压力，是对自己前途的压力。”在裁员之后，薛辉虽然没被裁掉，但...

月度资讯

天生的财富脉

2004 - 11 - 01

同乡经济是一把双刃剑，用不好就会伤害自己，阻碍了自己的发展。　　西班牙埃尔切的那堆大火，灼痛了温州商人的神经！　　事情发生在2004年9月16日的晚上，数百名当地人攻击中国鞋店并放火焚烧了中国鞋城价值800多万元的鞋子。这是西班牙有史以来发生的第一次严重侵犯华商权益的暴力事件，引起了各界的震惊。事件发生后，中国外交部、中国驻西班牙大使馆等相关部门迅速做出反应，与西班牙有关方面交涉，要求调查事件...

英才调查

徐少春确实有点背

2004 - 11 - 01

出腿者：渠道商、IDG、员工　　状态：30%的期权分员工　　教训：要把员工变成老板　　　　虽然徐少春不愿多说，但2004年对于他来说的确有点背。　　先是与安徽软件代理商瑞信不欢而散，被认为是“软件供应商与代理商之间缺乏有效的沟通”的典型事件；接下来是7月，出现IDG从金蝶撤资的事件，有媒体报道，曾持有金蝶25%股权的风险投资商IDG从金蝶撤资，而联系到此前增资速达一事，从而有人得出I...

月度资讯

你的清白它说了算？

2004 - 11 - 01

公司里一份有极大商业价值的文件不见了。老板暴跳如雷，于是…… 　　一天的工作好不容易结束了，李锋收拾好东西正准备离开办公室。但意想不到的事情发生了：公司里一份有极大商业价值的文件不见了。老板暴跳如雷，让每个过手的人呆在自己的座位上接受调查。　　半个小时后，李锋也被请了进去。办公室一隅放着一台测谎仪，前面是一张特大号的黑色软皮椅。原来和气有加的老板，今天却阴沉着老脸，面无表情地让他坐在了测谎仪前面...

英才调查

ＩＴ人何以成了挨踢人

2004 - 11 - 01

IT行业从诞生起，就颠覆传统，就注定要摔打。IT人是一个比较特殊的群体，理工科、高学历、名牌大学、期望值高、年轻、拥有较大信息量、具有最现代的价值观念，同时，他们薪水很高，富有上进心等。　　但不可否认IT行业，竞争残酷，面临国际压力、资金短缺、人才争夺，企业员工和老板都面临着更加复杂的环境和要求，经受着和其他行业所不同的压力。自身特点与环境的相互碰撞，使得IT男们感觉格外挤压。　　我们做了一份...

特别企划

杜葵：高级经理人的体验

2004 - 11 - 01

他们一旦离开了优越的环境，就会感到茫然和束手无策。正因为这样，才更需要拓展。　　“轰隆”一声，一堵20米长、2米高，嵌有摩托罗拉LOGO的巨墙倒掉了。　　伴随着几声惊讶的叫喊，来自摩托罗拉的精英们的神情变得肃穆起来，现场一片安静，没有人说话。　　那面墙倒掉之前，这些摩托罗拉的高层管理者们正在墙的背面，亲手抽出一块块墙砖，在那些砖上，贴着的是他们认为“现在最严重、最急迫解决的问题”的标签。一块...