青青以为老师不会来了。
大雪呼啸而至，雪落化水，水凝成冰。这样的道路别说骑车，就算是行走，也会踉跄。这是一周中仅有的两个下午之一，但赶上恶劣天气，青青也做好了准备：今天袁辉老师大概无法来给她上课了。
青青是个“玻璃娃娃”——患有成骨不全症。“经常骨折，个头也长不高了，只有一米三几，是那种病的典型症状。”袁辉专门查过这样的罕见病。
为了保证只能依靠轮椅通行的青青能够接受教育，身为小学老师的他，决定每周抽出两个下午的时间，骑摩托车十多公里去青青家给她上课。
当时他给自己定了一个目标：风雨无阻。
大风雪的今天也没失约，青青如往常一样见到了这位“独家老师”，稍有不同的是，今天的袁辉没有骑摩托，头发和衣服上盖着厚厚的雪。
关注
“这个十年，我行进在公益的道路上，致力找寻那些尚未被看见的地方，那些尚未被听见的声音。”
如 TCL 科技集团副总裁、TCL 公益基金会理事长魏雪多年来在乡村一线的“行走”中所见，类似的故事和主人公还有很多。
那天袁辉走了两个多小时。
如今青青已经小学毕业，升入了初中，成绩也一骑绝尘，“不仅每次都是第一名，而且还远远拉开第二名很多分。”
从她小学入学到毕业，袁辉坚持“走教”了整整六年。上初中后，所在地区主管部门和学校加以帮助，而她自己也努力“争气”。几乎所有善意的相向而行，才给青青的成长创造了有利条件。
如今，青青已考入巴东一中。但从某种程度上来看，在乡村，青青的故事属于个例。
在广阔的乡村，即便是在袁辉所任教的乡村教学点附近，类似情况的孩子也没有如此“幸运”。更多类似境遇的孩子会受家长的传统观念影响，被“放在家里”。
除此之外，乡村环境中还有更复杂的情况，比如听力障碍，“有严重听力障碍的，戴着耳蜗也不是听得特别清楚，你只有声音非常大的时候他才能听得到。”
这对包括袁辉在内的乡村教师们，提出了很高的要求。
“师资、生源和当地经济的多种要素叠加，导致乡村教育仅靠自身条件，不足以推进其正向发展。”对于乡村教育有多年观察和实践的魏雪认为，“这就需要外部力量，尤其是社会公益力量的介入。”
这样的观点，在已退休的乡村校长阮荣芝的叙述中得到印证：一方面生源流失非常厉害，教师没办法留住学生，有能力的家长也认为农村教育跟不上，都往城里转；另一方面随着生源数量的减少，配置的老师也会减少，也会在一定程度上降低教学质量。
“农村小学面临很多实际问题，”阮荣芝举例，她附近的一所学校，一至六年级一共 57 名学生，配置了 6 位老师，“几乎一个人包一个班，把所有课程都包了。”
巨大的课程量、信息量对乡村教师产生了极大的压力，“老师也教不好学生，还把自己累坏。”
在这样的情况下，有教师提出进行“复式班”教学，即把多个班、多个学生合并成一个班，由多位老师各分别负责各自的科目。
“但家长不干，”阮荣芝感叹，“家长们闹，说不能合班，合了班老师教得不好，对孩子不公平。”需要注意的是，阮荣芝在受访时特别提到，留在乡村的孩子往往是“家里条件不太好”、家长的精力或者财力无法支持孩子前往城市就读的。
袁辉也直言，乡村学校确实存在这样的不均衡。如何在既有条件下保证教学质量，成为乡村教师工作中需要克服的重大难题。
魏雪很早就认识到，乡村教育存在种种问题，最终会积压到教师身上。无论是长期执教于乡村的全职教师，还是前来支教的教师，若想承担责任、积极面对问题，似乎都必须把自己当成蜡烛去燃烧。“帮扶乡村教师是解决问题的关键之一。”魏雪说。
探索
根据《国家教育督导报告 2008（摘要）》对中西部九个省（自治区）学校进行的数据统计，2006 年 3 万多所村小的班师比平均仅为 1:1.3，4 万多个教学点的班师比平均仅为 1:1，均远低于全国小学 1:1.9 的平均配置水平。这些地区学校的教师严重不足，进不去、留不住问题突出。
2021 年 12 月举行的“南方周末公益方舟：乡村教育年度对话”活动上，与会专家均谈到了乡村教师流失率高的情况。有专家直言，“乡村教师的流失情况并未随着社会发展得以彻底改善，如何留住老师？至今仍然是至关重要的问题。”
怎样留住老师？
TCL 创始人、董事长李东生和夫人魏雪一直致力于通过公益行动推动教育公平，他们在十余年前就关注到了这个问题。
2014 年两会期间，作为全国人大代表的李东生曾提出一个建议：提高乡村教师待遇福利，为农村教育留住“根”。
这是 TCL 公益理念的一部分：引发更多的社会关注，引导其他力量共同参与。
魏雪本身也习惯于对社会问题发声。不久之前，在个人社交账号上，她对一则报道感到气恼，“你们凭什么嘲笑小镇做题家？”
在这之前，魏雪的“发声”之举屡见不鲜。2018 年 8 月，在名为“魏雪”的公众号里，一篇“关于性侵”的文章表明了她对该问题的态度，阅读超过两万。
再往前推，早在 2004 年，魏雪就曾创办亚洲女性发展论坛，呼吁公众关注女性价值，这是国内最早关注现代女性权益的论坛之一，前后共举办 8 届，在推动女性参与社会发展等方面发挥重要作用。
另外，早在十几年前，魏雪关注到乡村地区高中生的求学难问题。当时国内的教育公益基本聚焦在九年义务教育和大学阶段，高中生的公益项目处于空白地带。于是她选择通过家族慈善教育基金“华萌基金”，十几年如一日，持续对乡村地区的高中生进行帮扶。截至 2022 年 9 月，华萌已累计资助 1233 名家庭条件偏差但品学兼优的高中生。
关注社会话题并勇于发出声音，已然同商标一般印在她的名字上。
除号召外，他们已在更深入地做一些事情。魏雪曾提出一项统计数据：大概两万五千元可以让一个孩子上到高中，一万两千元可给一个乡村教师以尊严和提升的机会。
在她看来，对于被资助的孩子或者受到奖励的乡村教师来说，这个数字，可以改变他（她）的未来、职业生涯和他（她）的家庭。
“当我越来越多地了解到公益之举的意义，当我走过贫瘠山村时，看过那些无助的脸庞，就不再仅仅是同情而已。”魏雪说。
2012 年 6 月 20 日， TCL 公益基金会在魏雪的推动下正式成立。此后至今的十年里，基金会也在魏雪的推动下进行实践与探索。
在魏雪看来，基金会的成立有助于进一步推动公益行动的专业化和可持续性。而后发起的“TCL 希望工程烛光奖计划”（以下简称“烛光奖”），则为公益探索的深入开展提供了切口。
自 2013 年项目开启以来，在八届烛光奖的开展下，全国 23 个省、523 个县被覆盖，超过 2000 所学校的 3000 名优秀乡村教师得到了资助。
2015 年，阮荣芝获得了“第二届 TCL 希望工程烛光奖（引领奖）”。这次公益之旅给她带来很多思考：新形式下的乡村教育，受到前所未有的挑战，家长对学校的期望高、乡村教学硬件设施不达标、乡村教师教学手段滞后等一系列问题，困扰着乡村教育前进的步伐。
带着这样的思考，阮荣枝也以公益之心开始行动起来，多方求援改善学生的学习环境。甚至目前处于退休状态的她，依然关注着学校的动态，为学生解决课桌和文具缺乏等问题。
而这一切的改变，始于那次烛光奖的舞台。
更多的公益传递也在烛光奖的舞台上发生。
在一次烛光奖北京培训班上，某教学点的一位代课老师认识了另一位同样来自山区的“完小”校长。前者当时每月仅领着 800 元的微薄薪资，但已在教学点奋战了21 年。上台领奖时，他的脊背已经佝偻。
培训结束后，校长与几位获奖者将所获的 3000 元奖金赠给了代课老师，并将手里多余的儿童课外读物也一起送给了这个偏远的教学点。照亮在不断向空白领域探索和思考之后，新的问题和视角也不断在魏雪面前涌现。
民政部社会事务司副司长倪春霞曾表示：“与 2016 年数据相比，2018 年义务教育阶段农村留守儿童比例从 65.3％上升至 71.4％。”
根据南方周末公益研究中心此前的调研结果，在回答“参加家长会的家长中，占大多数的是？”问题时，1230 名小学教师中有 1050 人选择了“爷爷、外公”这一选项，占比最多。
在一线走访中，魏雪有过比较直观的感受：“一个班里，留守儿童比例甚至超过一半。”
2021 年发布的《中国乡村教育观察报告》认为，在家庭教育中，家人的关爱、父母的陪伴、和谐有爱的家庭环境对孩子以后的影响是潜移默化、深入骨髓的。
魏雪也注意到，外出务工家庭父母的角色缺位，导致留守儿童缺少陪伴也缺少家庭教育。在家庭教育日益受重视的今天，身居乡野的留守儿童，显然也是教育浪潮中不可缺失的一环。
在开展支持乡村教师公益行动的同时，TCL 公益基金会决定依托自身技术实力与资源优势，在乡村留守儿童家庭教育补充与支持方面，进行拓展。
谈及行动的缘由，魏雪引用了特蕾莎修女的一句话：“我们无法做伟大的事，但我们可以用伟大的爱做些小事。”
2019 年，TCL 公益基金会正式启动“A.I.（爱）回家”项目，与 TCL 工业研究院合作，借助其专业的技术力量，利用 AI 人工智能技术，开发设计“Eagle 故事机”，让故事机模拟父母的声音为缺乏父母陪伴的儿童讲故事，加强父母与孩子的情感联系，让儿童在成长过程中能更多地听到父母的声音。
为了支持故事机丰富内容，TCL 公益基金会与中国社会出版社合作，为“Eagle 故事机”提供近三十本出版图书、超过一千个儿童成长故事。
创新
2021 年，“A.I.（爱）回家”项目再次升级，TCL 公益基金会与 TCL 工业研究院合作研发“Eagle 听吧”小程序。'Eagle 听吧”是一款集 AI（人工智能）科技定制父母声音、故事音乐播放功能于一体的微信小程序。
从机器人到小程序，从原声到 AI 训练……TCL 公益基金会的公益项目总是保持“迭代”的状态。
“我们捐赠过的地方都会做反馈，他们会跟我们的项目管理者联系，包括我们的员工和志愿者做回访的时候，也会收集到一些信息。”魏雪说。
在魏雪和 TCL 公益基金会的规划中，项目的第一版迭代主要是对信息量的扩容，后续反馈满意度在 80%左右。而第二版迭代是从使用需求出发，对机器的声量进行调整，“在教室里听是没问题的。”
居家的留守儿童往往使用的是迭代后的产品，将父母的声音录入，陪伴入眠。
“孩子们会说，听到妈妈的声音非常可亲，就像见到爸妈一样，”阮荣芝复述自己走访获得的反馈。另外，在收回的听后感里，她能直观感受到孩子们对故事机的兴趣。据介绍，在实际教学中，故事机也能在一定程度上弥补孩子课后家庭教育的缺失。
“留守儿童的家庭具有流动性，这样的情况对家庭与学校之间的沟通而言，提出了一定的挑战。”魏雪说，但基于孩子对故事机自发的乐趣，“孩子们会自我监督，听故事，一方面能够提高孩子的认知、知识范围，另一方面对于孩子的语言表达能力也有帮助。”
截至 2022 年 6 月，该项目在全国 12 个省成立了 25 所乡村试点学校，受益人数超7000 人。未来将继续推广，覆盖更多的乡村在校学生。
以问题为导向，魏雪和 TCL 的公益之路充满着创新与尝试，链路也趋于稳定而全面：从追求有效，到探索长效，在追求公益专业化的同时，谋求以企业自身优势加持公益的可持续发展。
持续
在 TCL 公益基金会秘书长刘磊看来，魏雪多年来始终坚持对公益的创新，充分发挥团队的集体优势和力量，再结合企业资源，不断推出社会公益的诸多解决方案。
在“TCL 希望工程烛光奖计划”的框架下，魏雪和第二届烛光奖的志愿者团队一起发动玫瑰行动，和志愿者们奔赴全国各地，对乡村教师进行实地走访与调研，至今已走访乡村教师 222 名，行程近 100 万公里。
2022 年 1 月 14 日，TCL 创始人、董事长李东生发布了《关于呼吁全体 TCL 人参与社会公益的倡议书》（以下简称《倡议》），号召员工积极参与公益活动，发扬主动承担社会责任精神，为人民实现对美好生活的向往贡献力量。
不过，即便是没有这样的专门策划，魏雪和 TCL 公益基金会的脚步也从未长时间离开乡野。
“公益不是表演，而是实实在在的助人过程。”魏雪认为，以“悲悯之心+制度夯实”为本，以日常的、持续的坚持付诸行动，到最艰苦的、有迫切需求的地方去，做好公益项目的专业规划和保障工作，这样的公益才有厚度和价值。
对于社会责任，魏雪和 TCL 都在尽己所能。也因此，对他们而言，公益的概念得到了有效的扩展与梳理。与此同时，更加深入和系统的探索还在持续进行。
当前，坚持科技创新成为国人共识，其重要性被提高到前所未有的高度，但如何构建成熟的产学研用合作新生态、助力科技自立自强，仍需探索。
2022 年 7 月 5 日，李东生向母校华南理工大学捐赠 4000 万，联合设立“TCL 科技创新基金”，用于支持华南理工大学青年科研学者开展科学探索和技术攻关。
此举被业内视为“真懂科研逻辑的捐赠”，有行业媒体直言：企业负责解决前期资金和后期技术转化，其他东西让专业的人来，科研的归科研，商业的归商业。
“期待这些资金，能够帮助华南理工大学在学生、教师、科研等多个维度、多个层次立体地提升综合实力，成为有中国特色的世界一流大学。”魏雪在捐赠仪式上致辞时表示。
未来
结合对技术的重视，TCL 公益基金会未来的行动将更具“科技含量”。
据介绍，2022 年 TCL 公益基金会结合产业优势，开发“TCL 公益智慧教室”及“TCL光伏阳光校园”等“科技+公益”创新项目。
2022 年 9 月，首个“TCL 光伏阳光校园”在陕西汉中建成，TCL 公益基金会为四所学校累计捐赠屋顶光伏发电系统，总价值 119 万元，及其 25 年的发电收益，用于学校建设及学生资助等。
“这是新的光伏赛道，”据魏雪介绍，太阳能光伏发电收益每月为 1400 元，这些钱可以用来支持学校未来的可持续发展，“比如学校给老师发奖金，给学生发奖学金，帮助学生买文具等。”与此同时，太阳光伏能帮助学校做好节能减排，对孩子的环保教育也是一个良好示范。
魏雪还观察到，农村地区的发展已经在国家力量的倾斜下发生巨大变化，但乡村教育的硬件和软件提升还有很大的空间，网络和教育师资力量的不均衡问题有待解决。
“未来我们将借助学校的原有资源，通过企业自身的技术和产品不断提升教育设施条件的改善。比如，‘TCL 公益智慧教室’项目可以把城市里面的课程同步带到乡村地区，可通过现代技术手段，来缩小和城市教育水平的差距。”
2021 年 6 月，国务院印发的《全民科学素质行动规划纲要（2021－2035 年）》中指出，需开展“青少年科学素质提升行动”，激发青少年的好奇心和想象力，增强科学兴趣、创新意识和创新能力，推进信息技术与科学教育深度融合，推行场景式、体验式、沉浸式学习。
TCL 公益基金会将利用 TCL 的产业优势，将光伏、光电显示的前沿科技融入对青少年的科学素质培养中，在各中小学校打造公益“光电实验室”，进行青少年科学教育普及，提升青少年对光伏、光电显示领域的认知，通过互动式、体验式的知识教学、实物展示、动手实验等方式，激发青少年的好奇心和想象力，增强科学兴趣和创新意识。
汇总来看，一个由公益推动科技创新发展、科技推动教育公益进程的闭环已现雏形。目前，魏雪引导着 TCL 公益基金会的发展，并且依旧保持着对社会问题的关注：投资未来，给年轻的科技人才更多机会；关注乡村，持续推动教育公平；科技赋能，给留守儿童带去更多温暖。
“新的十年，TCL 公益基金会将重点关注科技人文领域。”魏雪说，“一套完整的、循环的 TCL 公益生态系统正在逐渐形成，它将帮助更多人通向梦想的星辰大海。”