商业影响力
嘉实远见者

公司领袖的私家经营账本

文|本刊记者 修思禹 樊融杰/编辑|朱雪尘/图|本刊记者 梁海松 孟杰 日期: 2014-04-02 浏览次数: 3913

  在今年两会发布的政府工作报告中,“改革”一词被提及77次,改革举措涉及方方面面。2014年作为“全面深化改革元年”,能否开好局,起好步,关系重大。有人说,中国目前的“深水区”改革能否成功,不仅影响到中国未来的发展,而且影响到世界未来的发展。

  毋庸置疑,在经济增长方面,中国走了30几年的快车道,其速度让世界瞠目结舌,但在飞驰的过程中所留下的遗憾与隐患也不可回避。产能过剩、大气污染、结构发展不合理……仍然是今年两会代表们讨论的焦点问题。

  GDP增速从保8%到维持7.5%,政府正在为避免发生不可控因素而减速。不过,速度降下来,中国经济到底会往哪走?改革到底怎么改?《英才》记者对两会30位企业领袖的采访中并没有得到统一的答案,有人自信乐观,有人忧心忡忡。

  但是,对于一直存在却刚刚开始鼓励的混合所有制,大部分企业都认为是撬动未来经济的重要力量。

  面对深入调整的利益格局、纷繁复杂的权利诉求,一些政策还不确定,但企业家们的经济账早已盘算好,他们的聚焦点或许能透露出一些发展趋势与信息。

  科技

  既切除也吸收

  中国电子科技集团公司总经理|熊群力

  新一届政府通过改革把大家的信心调动起来。在稳定基础上还是要追求发展,要通过发展来解决问题。尤其是中国经济的转型,升级,对企业是很好的机会,首先因为我们在一个战略性新兴产业里面。第二,本身的科技创新能力很强。我们对转型体制增效很有信心,所以今年定的目标也比较宏伟。在经济发展中根据资源优化配置原理,既把不太好的资源切除掉,同时也会吸收外面资源。

  颠覆性革命

  中国移动通信集团公司董事长|奚国华

  当前,ICT行业正进行着一场颠覆性的革命。移动互联网发展速度之快超过我们的想象,我认为抓住互联网是个很好的机遇。我们还有一个愿景是,将来人们的所有生活会和互联网和移动和社交有关系。我认为有“三个流”的特点,第一个是信息流,第二个是物流,第三个是资金流,三个流的结合主导了将来的发展趋势以及形态,而这三个流会通过移动互联网结合在一起。

  为满足市场需要扩张

  中国联合网络通信集团有限公司董事长|常小兵

  中国经济2014年有机遇、有挑战,就我们这个行业来说,我们会继续保持较高的增长速度。中国联通将于3月在全国25个城市开展4G网络服务商用,到年底将陆续开放更多的商用城市。我们的业务扩张主要是想满足市场发展的需要,在这一发展过程中,管理提升也是伴随着一起成长。

  完成两个并购

  联想集团董事会主席|杨元庆

  中国经济今年如果能够保持7%以上的增长就相当不错了。我觉得经济要想良好发展,就要促进内需的发展。让内需成为拉动经济增长的主引擎,美国消费占GDP的比重要占到70%以上,而中国还不到50%。目前联想60%多的收入来自国外,随着最近并购IBM X86服务器和摩托罗拉移动业务,这个比例还将提高。更重要的是,联想60%的研发在中国,70%的人员在中国,80%的制造业在中国。联想今年要在移动互联领域里边有所成就,就要完成上述两个并购,我们希望这些能够带动联想在移动终端和后台服务器方面的发展。

  未来几年加快扩张

  科大讯飞董事长|刘庆峰

  2014年,中国经济会平稳发展。如果改革举措到位,科技创新带来的结构调整能够做透,经济就会长期向上;本届政府轻易不会通过短期经济刺激,而是真正抓结构的改变,这一过程中存在阵痛也是难避免的。随着移动互联网的突飞猛进,可穿戴设备的不断普及,语音技术又是最自然便捷的交互方式,一定会大规模普及。科大讯飞肯定会继续扩张,尤其是会向移动互联网加快扩展,教育、车载、智能家电等领域也都会加快推动。

  工业制造

  剥离丧失竞争力的企业

  中国兵装集团董事长|唐登杰

  中国整个经济基本面还是不错的。虽然情况复杂,但有相应的改革调控等措施,特别是中国的内需市场还是比较强劲,所以我觉得经济还是会稳中求进,至少保证目标是没问题的。从我们企业本身来说,2014年,拓展新业务主要还是产业升级。长期亏损的,丧失竞争力的企业包括产能落后的企业,比如有的污染企业必须剥离。我一直在呼吁应该大力支持国产汽车的发展。但现在很多消费是对自主品牌不利的,比如说限购。如果没有自主品牌,用什么来标志国家的自主品牌地位?

  现有领域派生

  中国东方电气集团有限公司董事长|王计

  2014年的经济总体情况可能还是维持现状,但回升不现实。中国的产能过剩是灾难性的,想消化不是那么容易。未来很多企业将处于一种僵而不死的状态,没有发展空间,也没办法自然退出。企业有生有死是正常的,现在对企业减少审批程序,新的企业如雨后春笋,应该退出的企业却没有退出,这样很难出现社会的健康发展的局面。对东方电气来说,产业结构决定了企业转型难度比较大。只能在现有的领域里进行派生,比如储能,过去我们只管发电不管储能,现在随着新能源的发展,就得研究怎么能把发电和储能配备起来。

  管理要效益

  北汽集团董事长|徐和谊

  2014年,我想总体经济还是以7.5%的速度增长,这也适合国情。因为我们的基数现在很大,从全球角度来看还是一个比较快的发展。今年,汽车行业发展应该和去年相当。北汽集团的规模肯定还会进一步扩大。向管理要效益。总体上北汽在规模和量上增长较快,在管理上可能会出现一些问题,包括一些规章制度的完善与建立,都要跟上发展。2014年,政府提出了“向改革要红利”,我希望这些能够落实。我现在担心,叫的很大,很响,最后改革步伐很慢、很小。这将错失发展机会。

  金融

  内部强化

  中国人保集团董事长 |吴焰

  在两会总理的报告中,有个核心的话题是围绕改革和政府职能转变,如果能进一步的改善政府与市场的战略关系,就会释放出巨大的改革红利。所以我还是相信中国经济会回升。而且中国经济运行当中有一些循回的空间还是比较大的,比如城乡差距。这些不均衡性矛盾的存在和改善,就意味着有足够的可以发力的领域。对人保集团来说,今年的要强化内部管理,开拓新的业务,比如,充分发挥保险机制的作用,完善食品安全责任保险制度。

  处于调整期

  中国太平洋保险(集团)股份有限公司董事长|高国富

  中国的经济在近几年还是在合理的空间增长,要用这样的空间来赢得结构调整的机会,如果不进行结构调整,即使有短期的经济增长,最后还是会产生比较大的问题。所以压缩肯定会对经济增长、国民收入和社会稳定有负面影响。但必须要经过阵痛。从我们公司的角度来讲,保险行业最近处在一个比较动荡的调整期,国内经济的不明朗,保险监控政策的变化,都会对我们有很大的影响。在这个调整的过程当中,我们自身也处于调整的阶段,未来会更加注重如何让企业可持续发展。

  侧重风控

  华融资产管理股份有限公司董事长|赖小民

  可以用四句话来形容2014年的中国经济:喜忧交集,机遇与挑战并存,商机陷阱同在,对未来充满信心。建议全面深化改革的各项方针制度落到实处,抓紧推出;现在大方针已定,重点就是要抓落实。狠抓深化改革的落实,要见成效。 至于华融今年的发展重点将由规模和速度转向质量和效益。公司将更加侧重于加强风险管控,做到稳中求进。今年要引入战略投资者,为明年的上市打下基础。

  能源资源

  产业优化最重要

  中国铝业公司总经理|孙兆学

  我国资本市场发展的时间非常短,大家的理念更多的是赌,投机性比较大。现在资本市场基本上可操作性不大。总的说来经济最大的问题就是战略性的眼光不够。缺少创新、品牌意识。几乎没有什么品牌能在世界上立住脚。中铝本身是一个非常好的企业。但是现在处于困难时期,目前最重要的事情就是进行产业优化。今年将关停或者提升一些企业,还有一部分企业必须加入民营经济的力量来推动。

  并购扩张六个标准

  中国节能环保集团公司董事长|王小康

  我认为经济会维持现状。对于中国节能环保集团来说,未来会根据企业的发展,选择一些主业领域里的优质资源,实现全面的合作。我们并购和扩张有六个标准,一是先进的技术;二是专业的管理团队;三是市场和品牌;四是主业销售收入的增长;五是主业效益的利润增长;六是主业资产规模的增长。我们不会采取拼命并购和扩张,只会比较稳健的推进,有好的机会就做。

  没时间和资金再扩张

  开滦(集团)有限责任公司董事长|张文学

  我认为今年或者是明年经济要触底,可能到2017年以后会回升。因为产能过剩的化解和经济结构的调整不是短期能达到的,内需的拉动也必须有配套政策。金融危机以后,内需根本没有拉动上去。传统产业可以经过技术改造升级,这样企业投资少、见效快,周期短,风险小。没必要盲目的追求新兴产业。对于开滦来说,没有时间和资金再扩张,只能继续把内部管理搞上去,解决内部的节能降耗、结构的优化、制度改革等问题。

  煤炭业转向

  陕西能源集团公司董事长|梁平

  今年经济还会有稳定的增长,但增长的方式可能有所不同,重点可能是提高增长的质量上。我认为要科学地使用传统能源,现在要控制煤炭的关键问题,一是雾霾,二是产能过剩。只要科学地规划、使用,煤炭还是有生命力的。陕西能源以前的煤炭是转化为化工,现在主要是为发电服务。在发电的过程中,根据国家的要求,用巨额投入治理排放问题。这些都为煤炭下一步可持续发展提供了基础。

 

  商贸

  扮演好市场整合角色

  招商局集团董事长|傅育宁

  我认为今年中国的经济增长会超出政府所定下的7.5%目标,政府应当关心的,不是经济的增速,而是经济的质量,特别是如何解决就业、通胀等问题。对于招商局集团来说,2014年希望能够扮演好市场整合的角色。我们的业务也涉及产能过剩的领域,需要通过市场整合才能减少产能。除了关掉一些不好的企业,还要兼并一些好的企业。

  会尝试新的业务模式

  华润(集团)有限公司董事长|宋林

  我对中国经济始终非常乐观。中国有13亿人口,这是内需非常重要的驱动力。最大的问题依然是改革,如何向改革去寻找红利,寻找经济增长的原动力。去年华润集团有21%的营业额增长,集团战略还是稳中求进,提高企业的能力和效率。虽然现在都在说网络金融,但我不相信网上购物能把所谓的实体经济取消掉,无非是多一个业态方式。不过,华润也会尝试这种新的业务模式。

  向上游、终端拓展新业务

  中国诚通控股集团有限公司董事长|马正武

  中国经济还会处在回升的阶段。目前产能过剩已经是一个很重要的结构性问题。特别是这几年一些新兴产业发展比较快,资金进入的比较多,在新兴产业实际上也是有些过剩。很多的过剩是低端的过剩,在高端的材料、高端的装备上还缺乏。中国最大的问题是转型到高端。任何一个企业都是不断地向上游、向终端去拓展新业务。其实诚通也不例外。今年我们要适当在上市公司以及新业务上更多的引入民间资本。

  房地产

  多渠道盘活资本

  保利集团董事长|徐念沙

  中国经济多种可能性都存在,没有一个特别明确的走势。作为企业要随时关注经济可能发生的变化。政府要适度的把握经济增长速度,过快或者过慢都不行。现在我们企业面临的最大问题是创新发展。中央提倡的混合所有制非常好,保利也有混合所有制,未来会强化这项工作。国有资本经营只有市场化运作,慢慢就会有民营企业撬动,我们希望多渠道融资,多渠道盘活资本。

  合理区间运转

  越秀集团有限公司董事长|张招兴

  越秀集团目前在金融牌照方面比较齐全。现在大家都在谈互联网金融,这是一种创新,能增强经济的活力。地产是越秀集团很重要的一部分,它和所有行业一样都处于激烈的竞争之中,所以它的供求关系会有起有落,通过市场调节和政府的宏观调控,都会在一个比较合理的区间运转。越秀集团在前几年已经调整优化到了一定程度,我们现在处在一个发展阶段。

  消费零售

  仍大幅度发展

  娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理|宗庆后

  首要的改革应该从审批制度方面开始,只有这样才能打破垄断、搞活经济,另外财税制度改革也是重要的方面。拉动内需首先要扩大分配,让老百姓有钱花。这两项事情一做,后面事情就好办了。娃哈哈仍在保持快速的大幅度发展。作为快消品,实际上受到的影响不大。

  有质量的调整

  青岛啤酒股份有限公司董事长|孙明波

  2014年,中国的经济应该是平稳发展,稳中求进。我们依然还会以品牌来驱动发展。在过去的一年中,我们取得的成就主要还是基于“品牌战略”的正确性,另外结构性的调整也帮助我们做到了有质量的发展。这个结构性调整,既有品牌和产品的结构,也包括研发与创新。

  做精做细

  五粮液集团董事长|唐桥

  宏观经济我相信能够达到预期。中央应该有个底线,不能低于7.5%,否则就业等问题都会涌现出来。今年五粮液的发展战略在于打造自己的重点品牌,实现公司营销模式的转变,以及全产品线的布局,优化渠道。重点是把五粮液做精做细。对于酒类行业来说,今年应该比去年更有希望。去年三公消费禁止了,现在出台了一些明确的规定后,不管政府还是国有企业、民营企业,公务接待的标准都细致了。

  交通运输

  紧贴领空经济

  东方航空股份有限公司总经理|马须伦

  靠改革的红利,靠结构调整,大力发展内需,改善民生都对中国经济有实实在在的好处。2014年,对于东航来说,“机遇”大于“挑战”。首先,经济面整体比较平稳。其次,“自贸区”能为东航带来大量的人流、物流和资金流。再次,各个地方都在发展“领空经济”,对东航来说又是很大的机遇。民航还会有一个中高速发展。在激烈扩张的同时,东航还需要加强内部管理。同时,航空公司在这个时代下最重要的是要有移动互联的思维。我们对自己提出三个要求:移动互联,全网全通,高效互联。

  医药

  再降价打压变垃圾产业

  天士力控股集团董事局主席|闫希军

  中国经济整体将持续稳定增长,医药行业相对属于高增长行业。医药产业需要政策扶植,不能总是降价打压,要尊重药品这个特殊商品的属性。医药产业已经到了十字路口,再继续这么走就要变成垃圾产业了。药品周期很长,建议在药品审评方面,一要适当增加编制,二要放权,要发动市场,建立市场机制。三要建立可靠、牢固的有验收标准、审评标准的服务机构,这都需要配套政策。天士力将扩张和强化内部管理两手抓,光扩张没有内部管理不行,只管理不扩张,没有事干,就是空管。

  每天都在想着扩张

  江苏恒瑞医药股份有限公司董事长|孙飘扬

  中国经济在2014年会稳中有进。事实上每年经济都在提高,适度增长是本来态势。医药行业是抗周期行业,这是大趋势,但在一些微观的发展方向上仍然会受到国家政策带来的诸多影响。我们每天都在想着扩张,都在想着管理。新领域的进入是扩张的主要动机,在医药行业恒瑞还有很多领域没有做,需要不断开拓。这一块主要以自建为主。药价应该让市场来决定。

  多元化技术创新

  科伦药业董事长|刘革新

  中国经济现在并不具备高速增长的条件,还会维持在7.5%的增速。2014年,科伦药业最重要的事情就是创新。 通过研发体系的建设和多元化的技术创新,对品牌仿制药、创新小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物进行研发,积累企业基业长青的终极驱动力量。

  不会再扩大规模

  扬子江药业集团董事长|徐镜人

  2014年中国经济会平稳发展。建议深化改革,保障群众的利益,对于不利于老百姓的东西要坚决打击。这一年,公司的重点将放在产品的创新上,具体体现在中西药的创新开拓。扬子江药业不会过分扩大规模,而是试图提高自己的内部潜力,寻求一种内延式发展。现在我们已经扩张到一定程度了,需要进行的是结构和生产调整。

  纺织

  成本一定要降到最低

  鄂尔多斯集团董事局主席|王林祥

  中国经济在今年会更困难,最大的原因是产能过剩,企业难以维续。资金链一旦断裂就很麻烦。国家可以调控的手段有很多,比如说利率的调整,给企业减税。我也呼吁了几年要给企业减税,但现在也没有结果。我们企业现在的战略是继续发展循环经济产业链,把产能完全释放。抓住降本增效,价格成本一定要降到最低,才能有比较强的竞争能力。

  投资

  重点大数据

  锦绣控股集团董事局主席|管飞

  当前经济的最大问题是经济高速发展和环境污染相矛盾的问题,如何在经济发展同时让环境不受到污染?解决这些问题就要调结构,对一些行业进行结构的治理。对于锦绣来说,未来的战略会在新科技、移动互联网、新媒体产业,包括像大数据的产业。在这些方面的投资我们会加大。2012年美国已经率先把大数据产业上升为国家战略了,大数据将来也会是我们企业发展的一个战略重点。

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