公司产业
科技

未来互联网卡位战

文|本刊记者 王砚青 日期: 2015-01-27 浏览次数: 1269

  迅速衰落的手机巨头往往都倒在了互联网“入口”争夺上。

  苹果公司起势,摩托罗拉与诺基亚的手机终端被边缘化,部分互联网公司在借机补位,小米公司曾想成功借助互联网营销模式,重构中国的手机竞争格局。

  硬件之后,迎来了操作系统、ROM(手机系统固件)、桌面的高速发展。早期智能操作系统塞班因功能简单,入口作用有限。2007-2008年,苹果和谷歌分别推出了iOS和安卓系统,iOS通过“封闭”积累了大量用户,安卓通过“开放”也建立了属于自己的生态系统,外加海量终端,互联网入口效应急剧放大。

  需注意的是,除了底层系统外,ROM同样可以作为入口。掌握ROM的公司便可以随心所欲植入APP,这也是为何类似小米或锤子这样的手机制造商往往会从ROM开始。

  大量用户需求缔造了应用的繁荣,对于APP入口的争夺也日趋激烈。国外的Android应用商店以Google Play占据主导,但国内应用商店则呈现碎片化状态,360手机助手、豌豆荚、91手机助手等存在竞争优势。为了快速抢占这一市场,一些巨头直接绕过自建应用商店的模式,干脆直接收购。

  这些入口之上,进一步出现了因海量用户而产生的应用软件入口,包括搜索引擎、浏览器、地图、客户端、社交工具,比如微信、UC、百度地图等。

  由硬件发展到平台,由平台到软件以及更深层次的需求,这是《英才》记者采访了多位互联网行业人士对互联网入口梳理出的大致脉络。

  

  APP入口 防御性布局

  无论从广度还是深度来说,BAT及3JM(360、京东、小米)这些公司几乎都锁定了中国互联网的主要入口。

  最新数据显示,腾讯QQ用户数超过8亿,微信用户超过4亿;新浪微博超过5亿;阿里、京东的活跃用户也在数亿之巨。有互联网观察者认为:“这些数字叠加,远远超过了中国互联网用户总数,这就意味着一个用户同时拥有多个账号,可以更便捷地选择和淘汰入口。”

  用户的选择就是互联网公司之间竞争的结果。

  在APP领域,对于现金充裕的巨头来说,最直接的卡位方式便是对入口型企业进行投资或并购。近两年内,仅BAT三家公司战略举措就已十分疯狂:百度斥资19亿美元收购91无线、3.7亿美元收购网络视频公司PPS;阿里巴巴并购UC、10.35亿美元注资微博、17.94亿美元收购高德地图、12.2亿入股优酷土豆;腾讯4.48亿美元战略入股搜狗、4亿美元收购大众点评20%的股权、2.15亿美元注资京东、7.36亿美元入股58同城、11.73亿元投资四维图新。

  BAT入口收购案中,分析人士认为有几个不可忽视的难点:首先,要在一个没有围墙的市场形成入口,需要自身广积粮而高筑墙,海量用户只能通过该入口进入。筑墙过程中,还需要防止各种竞争对手的突然袭击;

  第二,布局涉及应用市场、视频、本地生活、移动搜索、输入法、电商、地图等,覆盖通信、互联网、OTT、LBS,领域极为繁多;

  第三,巨头抢占入口的过程中,并非以短期收益为导向,很多入口企业处在广积用户、后向收费阶段。

  资深无线网络研究人员张进兴告诉《英才》记者,以前抢占入口主要在抢广告收入。但市场份额相对稳定,入口竞争激烈,广告客户很容易倒向竞争对手。而有投资人也向《英才》记者表示:“都在说BAT是以资本换空间,但入口争夺这个点上,很大程度上已经成它们的防御品种。”

  据了解,现在依托互联网入口产生的盈利模式,已经从相对单一的广告收入开始扩大,以移动支付为基础建立起很多场景消费,但目前也都是在布局期,盈利模型和消费场景配合的并不好。

  

  万物联网 入口由“软”到“硬”

  小米与360曾掀起过一场无线路由大战。就在不久前,360公司董事长周鸿祎再次投入2亿元大刀阔斧改造路由器。他认为,互联网不是消灭传统产业破坏性力量,而是双方在技术和产品上整合成为建设性力量。

  从两家企业的路由之战中可以看到,尽管之前的路由是一个控制中心而不是入口,但移动、物联网的发展,对原有入口进行了重新定义。“整个市场在以指数级速度发生颠覆。”一位IT观察人士告诉《英才》记者。

  事实上,在变化中的机会早已被一些企业发现。互联网企业通过合作、拓展、收购等方式,可以抢占更多“新入口”,向更多用户展开服务,并依托服务产生大量数据;另一方面,许多传统公司也意识到,万物互联时代,培养互联网思维,“水陆两栖”才能在互联网生态圈中继续向前。所以,不少传统企业在积极拥抱互联网公司,对自身进行智能化变身。

  一直活跃的小米,今年继续提速。连续投资入股多家公司,覆盖家电、医疗硬件、大数据等,尤其是在扩大小米的入口集群。小米掌门人雷军称,小米试图构建智能硬件平台的设想由来已久,小米希望所有硬件厂商产品都能够与小米实现互联。

  2014年12月,小米12.66亿入股家电巨头美的集团,彰显了其在智能家居方面的野心;2500万美元注资九安医疗,小米意在移动医疗、智能云健康平台上施展武艺。

  一位具有丰富互联网经验的家电厂商负责人告诉《英才》记者,互联网公司通过与传统企业合作,进行智能化改造,有可能实现更大的入口市场,他甚至认为“智能硬件其实是下一代的移动互联网。”

  有报告显示,物联网是一个比移动互联网更加复杂的生态系统。与目前手机是所有个人设备的中心不同,物联网的终端设备将会变得异常多样化,甚至可能达到数百万种;设备的数量也将远远超过智能手机。

  据《经济学人》杂志预测,到2020年,将会有500亿个智能设备,平均每人有7个智能设备;而到2025年,智能设备将达到1万亿个,城市地区每4平方米就会有一个,城市几乎完全被智能设备覆盖,如此大量的设备产生的数据量相比现在的移动互联网市场将再次放大10倍以上。

  “届时领头的很可能不是BAT,而是由掌握着硬件终端,又深谙万物互联的公司来坐庄。”光速安振相关投资人告诉《英才》记者。

版权声明:未经《英才》杂志书面许可,对于《英才》杂志拥有版权和/其他知识产权的任何内容,任何人不得复制、转载、摘编、或在非北大商业评论网所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。已向《英才》杂志授权使用作品的,应在授权范围内使用。
杂志订阅
  • 官方微信
  • 头条号
  • 订12期《英才》
  • 8折优惠价为192元
  • 订阅热线:010-65545299
  • 点击订阅杂志
新闻快讯
赵辉  中国保险家  2020年9月14日近日,张可辞去中国太平首席战略顾问、太平人寿副董事长一职,加入云锋基金,成为合伙人,并将担任香港上市公司云锋金融CEO消息一出,立即引爆金融保险圈。尽管事出突然,但却并不令人意外,在太平人寿顺利完成团队交棒、实现平稳过渡近一年的时点,这位骨子里拒绝舒适、勇于探险的跨界保险人,也欣然地完成了对老东家、老团队“扶上马、送一程”的最后使命,再...
近日,中国太平保险集团发布一项重要人事变动,太平保险集团首席战略顾问、太平人寿副董事长张可日前已完成离职流程,加入云锋基金成为合伙人,并将担任香港上市公司云锋金融首席执行官。   在肯定其过往成绩的同时,“跨界”也成为了张可履新之际最常被人提及的词汇。在太平人寿顺利完成团队交棒、实现平稳过渡近一年的时点,这位骨子里拒绝舒适、勇于探险的“跨界”保险人,终于放下人生的“旧地图”,开启了寻找事业“新大陆...
这场突如其来的疫情“黑天鹅”,促使数字经济获得空前重视。无论是疫情防控过程中人工智能、大数据、云计算等数字技术的应用实践和应用效果,还是中央最高层会议进一步明确的5G网络、数据中心等新型基础设施建设,以及资本市场上受到资金热捧的相关概念,都印证了一个全新时代的加速到来。  商业银行尤其是中小银行如何适应并精进于这个时代?  无论是时代和行业演化趋势,客户体验选择所需,还是银行业务变革转型倒逼,都决...
8月26日上午,在“两材重组”四周年之际,中国建材集团举办了“善用资源日”首届开放活动暨“善用文化中心”揭牌仪式。当天中国建材集团全球28个城市的37家企业同时对公众开放,这是我国建材行业首次大规模对外开放,体现了建材行业四十多年来改革创新发展的成绩,也体现了绿色高质量发展的理念自信、道路自信和文化自信,是一次具有突破性的尝试和创新。中国建材集团党委书记、董事长周育先,国务院国资委新闻中心主任杨景...
中国北京,2020年8月26日– 拜耳今天宣布启动处方药北京工厂产能提升项目,以满足中国市场未来对拜耳高品质药品的进一步需求。该项目投资金额超过5000万欧元(折合人民币超过4亿元),用于大规模提升北京工厂产能,并加快创新型数字化方案实施,以保证拜耳高品质处方药产品的稳定供应,帮助更多中国患者获得优质的治疗方案。来自中国商务部,德国驻华大使馆,北京市政府以及北京经济技术开发区管委会等相关部门的代表...