电子杂志 - 公司领袖 - 英才

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月度资讯

2004 - 02 - 02

信息时代的降临，是否使人变得更加孤独，这在我看来似乎是一个伪命题。古人云：“事不孤起，必有其邻。”从哲学上讲，事物是普遍联系的，虽然夜夜思君不见君，但是日日同饮一江水，因此绝对的孤独是不存在的。我们日常讲的孤独，大抵是一种鲁迅所说的“心造的幻影”，是我们的主观感觉。它不以客观事物的演变进化和客观环境的新旧好坏为转移，它是一个彻头彻尾的“唯心主义的泥坑”。其实，人类社会自从有了“文明”以来，就...

特别企划

升不逢时

2004 - 02 - 02

当他得知德勤会计师事务所不准备把咨询业务剥离的消息以后，他马上向媒体表示，这个决定会损害会计业内恢复行业诚信的努力。从上任时机来说，沈德培（Samuel A. DiPiazza Jr.）的确不太走运。2001年底，安达信全球首席执行官乔贝拉迪诺（Joe Berardino）公开承认在对安然的审计中有过错，此后不到一个月安然提出了破产保护的申请。随后，散布在全球各地的会计诉讼案接二连三地出现在报纸...

首要影响力

年度名利场

2004 - 02 - 02

没有哪一个企业家不熟悉成与败之间的过渡地带，他们的经历因承载了各种尖锐的矛盾点而成为后人窥探这个时代的绝好素材。每个人都有N次看破红尘的资本，他们是时代聚光灯照耀的主角，他们在各种诱惑中突围。多少人轰轰烈烈，多少人满腹辛酸，多少人身败名裂。回首来时路，每个中国成功的企业家都有一本秘不外宣的血泪史，里面的章节讲述的几乎全是各种诱惑的因果。他们在用几十年的时间来走外国资本家几百年走过的路，所以，注定他...

特别企划

他让投资者心花怒放

2004 - 02 - 02

由于股票表现出众，默西及其家族成员持有公司 8%的股份，其价值约为4.6 亿美元。如果考虑到认股权因素，Infosys 公司总计有 87 名百万富翁。默西绝对不是那种咄咄逼人的董事长，当他出现在《英才》记者面前接受采访时，给人的感觉就像是邻居家大叔刚吃过晚饭，然后过来推开门跟你拉家常。但是默西所掌管的印度信息系统技术公司（Infosys Technologies，以下简称Infosys公司）在全...

英才读书

大起大落间发现友情

2004 - 02 - 02

李若弘：当你还算风光的时候，大家都会围着你，说这好那好的；而一旦你落魄潦倒，什么友情、友谊，几乎就见不着了。所以人在大起大落的时候，才能体会到自己有多少真正的朋友。朱建军：虽然说起来是要无私为别人着想，但如果总是一个人无私地为了另外一个人考虑，而另外一个人并没有这样去想，那这种友情也很难维持下去。嘉宾主持：北京林业大学人文学院心理系主任朱建军嘉宾：京润水上花园别墅创始人李若弘地点：清心居茶...

月度资讯

红豆最终私了

2004 - 02 - 02

“有花堪折直须折，莫待无花空折枝。”正是缘于这种迫切的心态，前一段时间国内众多企业的高管们，纷纷祭起“MBO”的大刀，砍向了繁花盈满的枝干。在一片争抢的喧哗声中，红豆集团董事长周耀庭却一直保持着令人惊讶的冷静。经济学家吴敬琏曾特别指出：“苏南模式”之所以走入低价，“主要原因在于乡镇企业壮大后变得越来越像国有企业，导致了企业活力下降。”面对诸如此类的批评，周耀庭不为所动，甚至为自己头上的“红帽子”而...

英才读书

守望资本还是守望良心

2004 - 02 - 02

有人称他们是最没良心的一群人，也有人称他们是中国的暴发户。有人称他们是都市的守望者，也有人说他们是城市的建设者。他们手中掌握着强大的资本，用钢筋水泥悄然改变着中国人的价值取向，也改变着我们的生活方式。由《英才》杂志、北京中坤投资集团和作家文摘报社联合举办的“都市守望者”研讨会暨房地产行业与文化界交流座谈会，2003年岁末在北京五洲皇冠假日酒店举行。不妨听听各界专业人士怎么看？房地产开发商自己又如何...

特别企划

他犯了忌还是企业错了？

2004 - 02 - 02

嘉宾：中华青年商会张雪岷三人旗媒体顾问有限公司师至洁编前语：业界职业经理人的下课有人说就像足球教练的下课一样正常。而奇瑞汽车公司销售总经理孙勇也绝不是下课第一人。但是谁也没有孙勇下课闹出的动静大。当初，从媒体人到职业经理人的转变，被认为是孙勇最好的选择，更多的人认为孙勇为记者未来再次选择职业提供了借鉴。那些投以羡慕眼光的人也没有想到这样一个好的模式这么快就遭遇了“突变”。分析他下课的原因似乎意义...

特别企划

“购物狂”顾雏军

2004 - 02 - 02

在家电品牌专卖店里，格林柯尔公司董事长顾雏军以其强烈的购买欲望及不凡的购买实力扮演着“购物狂”的角色。在专卖店里转了没几圈，顾雏军的“购物车”里就已经安静地躺着科龙、容声、华宝、康拜恩、美菱五大黄金家电品牌。走出家电专卖店，顾雏军兴致正浓。2003年12月15日，在汽车超市里，顾雏军又从容地把亚星客车（600213）放到了自己的购物车内。此次顾雏军麾下“格林柯尔”受让“亚星股份”60.67%的国有...

月度资讯

千古并购一始皇

2004 - 01 - 02

今年冯小刚拍了贺岁片《手机》，回想起来这些年惟独去年冯氏没拍贺岁片，是不是怕撞上《英雄》，没了风头和效益？其实《手机》和所有冯氏贺岁片都在讲老百姓的人间冷暖，《英雄》是在讲英雄的悲欢生死，各自有自己的市场定位。《英雄》这部诗史巨片现在已经成为了我们东方高圣的并购史教学片。如果说古今中外，始皇嬴政说自己功业是第二，没人敢说第一。秦始皇出身于王室但成长于流放的艰苦生涯中，目睹了战国时期群雄割据的战乱之...

特别企划

2003年10大并购人物榜

2004 - 01 - 02

在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购不仅是历史的大趋势，也是中国经济的新问题。尤其2003年在中国，并购呈现出愈来愈张扬的新态势。全球并购研究中心和中国并购交易网连续四年的“10大并购事件”、“10大并购人物” 的评选活动受到社会广泛关注，已经成为境内外业界关注的焦点。为了保障评选的严肃性和客观性，组织者继续邀请全球并购研究中心全体学术委员、部分并购业界中介人...

特别企划

企业担保：一场游戏一场梦

2004 - 01 - 02

在经济活动中，如果对对方的经济实力或商业信誉产生质疑时，往往需要一个认为可靠的单位和个人来提供担保，这样可以降低交易风险，使经济活动不至于因噎废食。生活中非正式的担保俯拾即是，譬如，“我以我的人格担保”，“我以我的性命担保”等等。如此这般的豪言壮语并不会丧失掉性命，充其量无非是信誉上的损失。但企业提供担保却会给企业带来巨大的资金和经营上的压力，最近几年来，“担保怪圈”所引发的上市公司业绩大幅滑坡、...

英才读书

在事业与亲情间取舍

2004 - 01 - 02

田汉：我确实特别注重亲情关系，所以每次无论谁来我都要给他安排好，让他不能气愤或者失望。朱建军：企业家一定要有取有舍，如果一味地照顾亲情关系，企业必然会受到影响。主持心语古诗中说：“商人重利轻别离”，把商人说成是对亲情冷漠的人。这种看法至今依旧存在，有的人认为商海中的商人以及企业家只知道钱，不懂得感情。以我的经验看，这是一种认识误区。他们当然是一些对金钱格外敏感而且也善于发现利益获得利益的人，但是...

特别企划

总裁为何突然走人

2004 - 01 - 02

在国内的大多数情形中，总经理都是带着自己的思路的。这非但不会破坏治理结构，反而是总经理值大价钱的重要原因。嘉宾：易中创业咨询管理公司董事张海燕韬略管理咨询公司总经理刘涛案例对于一家企业来说，出走个把人并不新鲜，即使是高层也算不上什么，关键是此人为什么会消失，他的消失会给企业带来怎样的转折命运。以往，我们关注一个职业经理人的出走时，总是说：“职业经理人在功成名就之后，避免不了离开的结局。这就是...

特别企划

波音VS空中客车　对决到底

2004 - 01 - 02

一切与飞机相关的话题都可以追溯到100年前的12月17日。1903年的这一天，莱特兄弟在美国加利福尼亚州成功地完成了重于空气的航空器的第一次试飞。但是从商业的眼光去看，莱特兄弟并不让人羡慕，因为他们并没有由于他们的先进发明而赚大钱，甚至于想在航空工业中混口饭吃，都被认为是难上加难。的确，正如法国议会1977年年度报告中所说，“比起其他任何领域，天空更是一个各国激烈竞争的地方；在这场战争中，每个国家...

首要影响力

王茁：经理人膨胀的资本

2004 - 01 - 02

“因为很多人经历了他们曾经经历过的苦难，但是因为上天的眷顾，才成就了他们今天的事业，我觉得这并不能成为他们自负的资本。” “在芝加哥大学的管理课程中，有一个很重要的坐标体系：横坐标是重要性，竖坐标是紧迫性，大部分人常犯的错误是先做一些紧迫性的事情，而放弃了重要性的事情。” 　　夜幕之中，在美国南加州某小镇的一个十字路口，王茁看到了万家灯火，看到了亲人的团聚，那个时候，王茁发誓要成功；15年后，王茁...

英才调查

人本榜样

2004 - 01 - 02

谁更聚人气？谁更具价值？四媒体跨平台年度“双十”人物水落石出 2003年12月13日，由《英才》杂志、新浪网、《北京青年报》和凤凰卫视在北京天伦王朝饭店联合举办的“2003年10位聚人气企业家、10位具价值经理人”评选活动颁奖盛典上，本年度惟一由四种不同媒体平台运筹推出的 “人本榜样”新鲜出炉，王建宙、董文标、刘永好、郑俊怀等20位企业领导人当选。全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席周铁农...

特别企划

避是避不开的

2004 - 01 - 02

作为上海尚道企业管理有限公司总经理的夏柳伟，曾任职于罗兰·贝格国际管理咨询有限公司，由于从1999年开始参与了德隆集团总部搭建组织结构的咨询工作，因此对德隆有着比较清晰的认识。夏柳伟认为德隆之所以有今天的成绩，主要是因为有一群既有理论知识又有实战经验的管理团队，基本上分为三个层面：“第一个层面是创业团队，像唐氏四兄弟，另外还有十多个同学或朋友；第二个层面是后来收购的一些企业的高层领导；第...

特别企划

唐万里：我不是刻意低调

2004 - 01 - 02

在新疆从官员到老百姓哪个不知道德隆是干什么的？有谁不知道德隆？我从来没把自己看得很了不起，更没有故意低调。德隆是在以很小的事业，操作了诸多事业。我们的并购只是用很少的资源去撬动更大的社会资源。 “低调是别人给我们扣的帽子”《英才》：德隆系下控制了很多家上市公司，为什么德隆自己不上市？唐万里：上市应该是为了做产业。德隆作为一家控股性公司，如果不上市，很多事情就不需要向公众做信息披露，如果什么事情都...

特别企划

德隆系的财富隐私

2004 - 01 - 02

有好事者将中国的并购模式一分为二：一种以海尔为代表的收购同行业“休克鱼”的模式；一种以德隆为代表的跨行业“吃最好”的模式。德隆名符其实吗？有人评价中国民营企业家：三流企业家玩资源；二流企业家玩人才；一流企业家玩制度。德隆算是哪一种？就像俄国作家果戈里笔下的别里科夫一样，德隆是一个“装在套子里的人”。但德隆并不畏惧阳光，或是要顽固地维护所谓的旧制度、旧秩序。相反，德隆是中国民营企业里的异端。有人说德...

特别企划

内部拆解唐氏家族

2004 - 01 - 02

唐万里主要呆在北京，跟政府打交道的机会要多一些，所以对交际中尺寸的把握很敏感；唐万新的眼睛很毒，看人看事都很准，虽然算得上是一个容易接触的人，却不善于跟政府官员打交道。在对德隆国际战略投资有限公司董事长唐万里的采访中，唐万里就曾多次提到过德隆的管理团队。一位曾经直接接触过德隆的并购专家也曾这样描述过德隆的团队：“他们的命是长在一起的”。从各种渠道所获得的信息中得知，德隆的团队是一支“超豪华”的队...