商业影响力
首要影响力

周伟焜:“做CEO很孤独”

文|本刊记者 王颖 日期: 2009-05-01 浏览次数: 1145

“做CEO很孤独。”周伟焜斜靠在沙发上,举重若轻。
  他告诉《英才》记者,联想集团董事局主席柳传志曾经说过一话:“现在也只有四通公司的段永基敢说,柳传志是我兄弟,其他人都对我很客气,不能反唇相讥也挺没意思。”
  周伟焜与柳传志以及宏碁创始人施正荣被并称为中国IT教父。在外界对自己的尊重与客气背后,他也常常感觉一丝无奈。
  “等我退休以后再说吧。”在谈到一些话题时,周伟焜常常会这样模拟情境。周伟焜在IBM已经服务了超过40年,从1995年执掌IBM大中华区,他不仅成为跨国公司在中国最早的一批职业经理人,更是一个成功的范本。
  他说,度假的时候最希望能够不用坐飞机,安静地呆在家里喝茶、聊天。他还说,渴望在一个非商业的环境里,和朋友们聊音乐、谈收藏。现在,这些愿望都是一种奢侈。
  今年63岁的周伟焜早有一个退休的时间表,当自己无法影响别人的时候,他想看一看,哪些人到那时还愿意自称是周伟焜的朋友。

赢的哲学
“一个CEO要知道哪些仗必须赢,哪些仗可以输。”

  在成都见到周伟焜时,他说夜里没有睡好。只要第二天有重要的会见或演讲,即使闭上眼,脑子里还在想,“怎样在最短的时间内清楚地表达”。
  周伟焜生在香港,从小在一个英国式的教育体系里长大,公开演讲原本不是他的强项。但在一家美国公司里工作,必须改变。
  一个职业经理人最重要的是要知道哪些领域是自己的长处,哪些可能是致命伤。“在IBM,我怎么做才能与别人不一样?”经过多年实践,周伟焜在老板那儿建立了一个形象:自己是高管里最懂中国市场的。
  作为跨国公司在华早期的“开荒者”,周伟焜的角色远不是销售产品、管理团队那么简单。在中国加入WTO前,每一年美国需要确定给予哪些非WTO成员贸易最惠国待遇。这时,周伟焜就会以在华的美国公司代表身份,去华盛顿和议员们沟通,为什么需要将中国列入其中。
  甚至几年前,时任国务院副总理吴仪要去华盛顿进行中美战略经济对话,周伟焜会提前和议员们聊,希望他们不要乱讲话,以防影响到两国间的贸易关系。
  从美国人的角度看中国、从中国人的角度看中国,如何将这中间的微妙关系处理好,这是国内跨国公司高管的一大难题。“我不教他们,万一是IBM的竞争对手呢。”周伟焜开玩笑地说。
  从上世纪80年代,周伟焜成为IBM地区负责人,过去的20多年里,他一直要求自己多用眼睛、耳朵,少用嘴巴。慢慢地去体悟,怎样将领导人的讲话、新推出的政策等看似独立的事情联系起来,汇成一个完整的图形,再从中具象出一个国家政策的变化和趋势。
  在公司总部与自己在战略发展上出现分歧时,如何解决?这是跨国公司中国区总裁永远的命题。在个别项目上,“一个CEO要知道哪些仗必须赢,哪些仗可以输”。周伟焜说,如果凡事都想出头,就一定会败;如果凡事都听别人的,自己的才能得不到发挥,就会很不开心。
  “战略性的,一定要让他们听你的。”一向儒雅的周伟焜表现得很强势,“如果不听你的,不是他们的原因,而是你自己的原因。”
  中国的定位,需要结合公司全球的战略。在中国这样高成长的地区,每五年其定位差不多就会变一次,“换一个中国区总裁也就成为最简单的办法。”
  对于现任IBM大中华区CEO钱大群,周伟焜觉得他的挑战将是:如何在一个较成功的基础上,让所有的员工仍然具有创业的精神,在迅速变化的市场里抢占先机,同时懂得游刃有余地处理中国市场与总部的关系。

生活的哲学
“最好的朋友是读书时候交的,也可能是退休以后交的。”
  本来,周伟焜已经与柳传志相约,等他退休后两人一块去打高尔夫球。今年初,柳传志重新出山,担任联想集团董事局主席,周伟焜再次见到他时开玩笑,“柳总,你大概没有时间打球了吧。”
  柳传志告诉他,当年联想还是一个小公司的时候,他参加IBM的PC发布会,远远地坐在最后排座位上,看着热闹的舞台。多年后,联想有机会和IBM坐在同一个谈判桌上,为了购买后者的PC业务讨价还价,他感到很高兴。
  1997年,周伟焜与华为总裁任正非第一次见面,他们互送了一本书。10多年过去,周伟焜见证了华为销售量超过100亿、200亿美元的过程。
  除了IT界,周伟焜还与传统产业诸多CEO建立了不错的关系。像海尔集团董事局主席张瑞敏、TCL集团总裁李东升,他们常想听IBM如何进行转型,在全球进行部署,领导管理团队,周伟焜则希望借此能多了解中国市场。
  但在这样的一个商业环境里,周伟焜直言,大家很难完全抛开生意,聊聊彼此的兴趣爱好。周伟焜一直兴趣众多,他喜欢收藏雪茄、收集派克笔,爱听古典音乐。有空的时候,他会到一些博客上看看,比如微软中国研发集团总裁张亚勤,“看看他是如何谈论云计算的”。
  周伟焜自己也有一个博客,专门点评自己对于音乐的鉴赏和体会,博客网址却被视为机密,“等我退休了再说。”原因在于,不想让IBM的人知道。
  20多年前,周伟焜出任IBM台湾区总经理时,他和钱大群就开始共事。后来,周伟焜在中国区“孤掌难鸣”,他就跟郭士纳商量想将钱大群调来。郭士纳来中国访问,临上飞机前,对自己的行政助理钱大群说,“周先生需要你比我需要你来得多,你就不用上飞机了。”
  即使将钱大群称作“战友”,曾经将最难的工作交给他去打理,周伟焜还是不愿意多评价钱大群的工作。与自己的同事、客户保持某种距离,这也是周伟焜的职业规范之一。“诸葛亮挥泪斩马稷”说的就是这个道理。
  “我最好的朋友是读书时候交的,也可能是退休以后交的。”至今为止,周伟焜最交心的朋友还是中学时的伙伴,可惜他们都不在内地生活。 太太成为身边最知心的朋友,“她是我最好的支持者,也是经常要我自己拿决定的那个人。”周伟焜大笑。

版权声明:未经《英才》杂志书面许可,对于《英才》杂志拥有版权和/其他知识产权的任何内容,任何人不得复制、转载、摘编、或在非北大商业评论网所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。已向《英才》杂志授权使用作品的,应在授权范围内使用。
杂志订阅
  • 官方微信
  • 头条号
  • 订12期《英才》
  • 8折优惠价为192元
  • 订阅热线:010-65545299
  • 点击订阅杂志
新闻快讯
2019年上半年投资正式收官。A股市场虽然波动较大,但整体行情向好。WIND数据显示,截至6月28日,上证综指、深证成指上半年涨幅为19.45%、26.78%。华安基金凭借出色的投资管理实力,交出了一份靓丽的“中考”成绩单。海通证券数据显示,截至6月28日,华安基金近1年权益类基金绝对收益率达15.64%,在全行业117家基金公司中排名第1;近2年、近3年收益率同样保持领先,排名行业4/108和1...
今年上半年消费类基金成为“大赢家”。尤其是一些规模不大的基金,凭借灵活的身位,在“大消费”领域游刃有余,逐渐受到投资者认可。银河证券数据显示,截至2019年7月5日,广泛布局“大消费”的华安生态优先(代码:000294)今年以来取得了50.49%的回报,在同类414只基金中排名13。该基金优秀的业绩表现也受到主流评级机构的关注,在最新的基金评级中,华安生态优先获得海通证券“五星基金”评级以及银河证...
企服行业洗牌加速 顺利办批量合规精准定位抢占行业先机税制变革激发企服市场活力 顺利办合规疏引瞄准万亿市场2019减费降税近2万亿元,金融普惠着重点墨,积极财政政策加力提效……两会期间牵动着市场经济的敏感神经,一系列政策红利信号,进一步点燃公众双创热情,释放民营经济活力。当政策趋势暗藏投资风口,激增的市场份额,无疑是企服行业下一步重点争夺的热点领域,洗牌之战或将迎来新一轮的加速。无论是以金蝶、用友、...
顺利办牵手区块链 效率变革跑出行业突围加速度“区块链+企业服务”开花落地 顺利办把握行业未来新动能每一项伟大技术的诞生,都为时代带来一场由内而外的能量更迭和深度变革。而选择优先布局的行业“弄潮儿”,往往将借此把控住行业未来发展的悸动脉搏。近日,国家互联网信息办公室在官网发布了境内区块链信息服务备案清单(第一批),涉及BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)、中国平安等在内的164家公司,其中上市公司24...
锚定智慧企服生态圈 顺利办“闭环思维”锻造持续成长力大数据内外双循环 顺利办构建企服生态实现“弯道超车”曾经,以BAT代表的巨头厂商争先布局“To B”领域,掀起了一轮资本市场的淘金热潮,SaaS作为资本圈最为青睐的标的,一时间风光无限。如今,距离2015年“SaaS服务元年”已经过去了三年,国内SaaS公司整体看起来似乎有点悲观。据悉,一些SaaS企业(规模在1亿以下)的年增长速度很难保持在10...