2005年 - 英才群播文化传媒（北京）有限公司

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月度资讯

2005 - 12 - 01

我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗？如果上述之一让你心惊或者胃不舒服，你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人，无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店，或仅仅是领导志愿者队伍，遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话，那就更是如此。 A.J.的愤怒和失望A. J.在一家有着不错前景的公司工作，他对公司来说非常重要也非常...

特别企划

电信版“李开复案”上演

2005 - 12 - 01

微软和Google之间关于李开复的官司尚未平息，摩托罗拉又将前任总裁扎菲罗夫斯基告上法庭。不久前，加拿大北电网络任命扎菲罗夫斯基(Mike S. Zafirovski)为新的首席执行官兼总裁。摩托罗拉发言人Jennifer Weyrauch证实该公司已经诉诸于法庭，并已立案。Weyrauch说：“我们对此事非常慎重，将采取一切措施保护摩托罗拉的利益。” 摩托罗拉在诉状中称，扎菲罗夫斯基年初辞去了摩...

月度资讯

金信上演引资“秀”

2005 - 12 - 01

2005年10月，隐退近一年后，金信系“庄主”葛政宣布复出，重整金信信托。赵海龙碌碌无为，汪晓峰“玩火自焚”，葛政不得不重拾金信“魔戒”，继续在资本市场上翻云覆雨。资本运作“鬼手” 在业内，金信信托有“江南第一猛庄”之称：“年收益在16％以下，不收任何管理费”的信托计划让整个市场侧目；设立“博时基金管理公司”，同时管理基金裕阳、基金裕隆、基金裕元、基金裕华、基金裕泽等五家契约型封闭式基金，在法人...

特别企划

格林斯潘的继任者

2005 - 12 - 01

在白宫椭圆形总统办公室内，美国总统布什右手拉着艾伦·格林斯潘，左手拉着本·伯南克，向外界宣布任命本·伯南克为美国联邦储蓄委员会主席，接替掌控美国经济18年的格林斯潘，成为美国经济巨舰的新舵手。一时间，所有的摄像镜头对准这位美联储的新掌门，镁光灯照在他那几近半裸的脑门上，闪耀着智慧之光。现年51岁的本·伯南克2005年6月起担任总统经济顾问委员会主席，2002...

月度资讯

微利时代如何赚大钱

2005 - 12 - 01

每一年，《英才》都要对活跃在IT行业的精英们做一次生存状况大盘点，我们把去年IT行业的年度主题解释为“挨踢”，这完全迎合了当时弥漫在IT产业上空的悲观气氛：竞争加剧，利润降低，国际压力、资金短缺、人才争夺等。在这一年里，业内人士以及媒体都在思考有关“前途”的问题。 2005年，“挨踢人”开始思索如何从窘迫的状态中解脱出来，努力尝试着各种各样的变化，“转型”迅速成为了一个行业流行词汇。自称为软...

特别企划

日系银行的造象运动

2005 - 12 - 01

随着三菱银行和日联（UFJ）正式“合署办公”，全球金融业新霸主终于在东京登台亮剑。最新数据显示，分别位列日本第二和第四大银行的东京三菱和日联的资产规模合计达1.68万亿美元。在如此庞大的资产面前，资产总值为1.55万亿美元的花旗集团也只能无奈地将全球最大银行的宝座拱手相让。事实上，东京三菱和日联的合并之路并非一帆风顺。两家在去年7月签署谈判备忘录后，竞购对手三井住友以日联违反去年5月双方签署的协议...

月度资讯

民生维新

2005 - 12 - 01

挥杆击球！白色小球在空中划出一道弧线，直向球洞方向而去……这是“民生银行杯”中华名人高尔夫球赛的一个场景。以民生银行冠名的中华名人高尔夫比赛，分别在北京、上海、广州举行，众多明星前来捧场，与民生银行贵宾客户同场竞技，形成了轰动效应。事实上，这并不是一次商业化的高尔夫赛事，民生银行在其中的角色，并不是仅冠名赛事这么简单。作为为客户打造的增值服务体系中的一环，自从组建了俱乐部之后，高尔夫目前已经成为民...

特别企划

华为落败“北欧海盗”

2005 - 12 - 01

沸沸扬扬了数月，英国老牌电信公司马可尼的最终命运尘埃落定。慷慨的瑞典人笑到了最后，爱立信以12亿英镑（约21亿美元）收购了马可尼公司75％的电信资产和业务。而华为只有百般无奈地成为了一名沉默的看客，眼睁睁地看着心仪已久的马可尼被“北欧海盗”横刀夺走。爱立信此次收购的马可尼资产包括光网络业务、宽带和固定无线接入网络业务等。爱立信强调，收购马可尼着重于未来业务整合，将和爱立信在微波无线领域中的强大实力...

月度资讯

民生银行解密

2005 - 12 - 01

九点钟，走进民生银行行长董文标的办公室，他已经伏案看了两小时的书。十年以来，几乎每一个工作日，他都是准时早上七点钟踏进办公室，晚上七点钟才离开。十年的时间，民生银行作为全国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，已经在人们的怀疑、关心、期盼等种种复杂情感中成长起来。2000年5月，时年43岁的董文标成为民生银行第三任行长，民生银行也开始在国内银行界举起创新的大旗。“低风险、快增长、高效益...

特别企划

全球最佳CEO脾气火爆

2005 - 12 - 01

桑迪·韦尔的女儿杰西卡8岁的时候，曾用身上仅有的一个25美分硬币打投币电话，要父亲接她回家。当时已有万贯家产的韦尔却因为打电话只需10美分，女儿却用了25美分的硬币而暴跳如雷：“你怎么能用一个25美分的呢？你应当先换零钱再打。” “要像花自己的钱一样对待公司的钱”。韦尔认为，谨慎是一种责任。今年69岁的韦尔被华尔街称为“并购天才”，他成功领导了几次并购，使花旗集团成为如今这个“大得吓人”...

特别企划

133年的长寿公司 7000亿的重生课程

2005 - 12 - 01

9月14日，在北京招商局大厦的办公室里，招商局集团董事长秦晓接受了《英才》杂志的专访。采访的前一天，喜欢研究学术问题的秦晓还作为中国国际战略研究基金会的理事，在上海主持了一个与美国兰德公司的学术讨论会。2001年，秦晓离开了奋斗15年的中信公司，来到招商局。虽然那时招商局刚刚走出亚洲金融危机的泥潭，但是公司财务状况依然处于困境：2000年，招商局集团总债务（有息债务）235.6亿港元，净利...

月度资讯

医疗体制改革难在哪儿？

2005 - 12 - 01

关于中国医疗体制改革的争议正愈演愈烈。显然，这场争论的影响远远不只医疗体制本身，至少对“教育产业化”的争论就紧跟在后。产生这场争论的背景主要是社会上对目前医疗服务情况意见很大，形成了相当范围的社会不满。医疗与教育都是提供特殊产品与服务的行业，他们既要有一定的经济性，又具有一定的公益性，都与政府和市场两个资源密切相关。由于两种资源、两种规则都在起作用，那么，究竟什么事情该政府管，什么事情该市场决定，...

特别企划

并购市场谁主沉浮？

2005 - 12 - 01

2005年发生在中国企业身上的并购，可谓眼花瞭乱。既有阿里巴巴蛇吞象的世人惊叹，也有凯雷收购徐工机械的耳目一新；既有汽车业借并购实现合纵连横，也有零售业为了抢占市场地盘的内部厮杀，甚至为并购服务的审计业界也出现了一次德勤收购天健的地盘争夺战。无疑，并购市场的繁荣，放大了各类中介机构的市场空间。至少,全国工商联并购公会和全球并购研究中心的年度榜单评选也有了更大的选择余地。如果超越某一个产业内的并购，...

月度资讯

央企房地产命运多舛？

2005 - 12 - 01

国务院国有资产监督管理委员会日前公布了第三批34家中央企业主业。值得注意的是，连同前两批公布的总共96家企业主业中，国资委已经圈定了16家以建筑、房地产开发、经营为主业的中央企业。事实上，从公布的第一批名单至今，国资委进行产业板块重组央企的思路都一直困难重重，典型的就是去年提出的对央企房地产业务的整合，基本上没能按照原来的设想推行下去。当时的国资委主任李荣融对此表示说：“现在的中央企业中，几乎每...

月度资讯

品牌延伸三大危害

2005 - 11 - 01

三载的努力，一朝化成泡影，而同样的故事又上演了。一如几年前的润妍，宝洁公司三年花费10亿力推的沐浴产品激爽（Zest），以停产退市告别中国市场。恐怕没有人能想到会是这样的结局。2002年6月，当宝洁公司推出激爽的时候，以其特别的路演吸引了无数媒体和大众的目光。甚至引起了营销界关于“事件营销”的讨论。但宝洁公司如今却无奈地宣布：“出于长远发展的战略考虑，宝洁公司已经决定从2005年7月起，停止激爽的...

特别企划

宋如华美国“复活”

2005 - 11 - 01

曾经一手遮天，掏空“托普系”上市公司的原董事长宋如华，在消失一年半之后，不久前又浮出水面。据说在远隔重洋的美利坚，他从容悠闲地做起网络书店的买卖。宋如华似乎已经忘记了托普旗下企业几乎都已经分崩离析的现实，摆在人们面前的，还有那总金额高达30亿元的债务黑洞。但如今，他的再度出现无人喝彩。列举宋如华当年在资本市场上导演的一出出好戏，也许就会明白他为何仓惶赴美，并一去不返。2000年5月，托普软件以每股...

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63亿强心剂？

2005 - 11 - 01

据说中国已经成立了一个价值63亿元的证券投资者保护基金。尽管还不清楚这个保护基金的资金来源，也不清楚该基金重点保护的究竟是机构投资者还是广大散户自然人，更不清楚其运作程序，但是其目的却比较清楚，那就是想要增强人们对中国股市的信心。又是一剂治标之策。反观发达国家国有企业的公司化、股份化以及上市的过程，多数采取的是直接出售国有资本的办法，其具体定价方法有二，一是优惠固定价格，让广大市民享受一级市场的好...

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经理人难守的戒

2005 - 11 - 01

多年来，芯片行业都显示出骄人的业绩。不过2001年，这个行业销售额暴跌。原因就在于很多公司花费过多时间和精力模仿竞争对手，而没有倾听顾客的心声，没有开拓真正的市场。1999年愚人节，西门子半导体公司转变成英飞凌科技公司。它旨在颇富竞争而又不断变化的微电子世界取得成功。2001年，公司收益额达56.7亿欧元，雄踞世界十大半导体公司行列，成为世界第四大电脑存储芯片生产商。然而，一年内，电脑和电话制造商...

特别企划

“印度流”撼动中国世界工厂地位？

2005 - 11 - 01

9月26日，印度国家制造业竞争力委员会首次发布了《制造业国家战略》白皮书，目标直指“与中国竞争全球制造业中心的地位”。根据此白皮书，印度在1995—2004年的10年里，制造业平均增长仅处在7%，2003年增长7.3%，到了2004年上升至9.2%，呈快速增长的趋势。低廉的劳动力、巨大的潜在市场，使印度成为众多跨国公司争先进入的市场。11月，全球手机巨头诺基亚在印度的工厂即将开工。其实早在去年底时...

月度资讯

素描中国人的一天

2005 - 11 - 01

人生惟一稀缺的不是财富，不是智慧，而是时间，无论是圣贤俗夫，帝王黎民，都不能逃避人生最终的落幕时分。因此时间分配研究是非常有趣而鲜为人知的研究领域。我们在这里试图素描式地勾勒中国人的一天。从1986年以来，中国学者以四分法对此进行了研究，该方法将时间分为四类，一是工作学习时间，除了正常的工作学习时间外，还包括加班、上下班路途、非本职工作时间等；二是生活必需时间，包括睡眠、用餐、个人卫生等时间；三是...

月度资讯

国企高管股权激励比MBO恶劣？

2005 - 11 - 01

案例国资委肯定了股权激励的说法一出，交通银行反应迅速。如果没有意外，交行高管激励方案“最快年底、最慢明年上半年，经董事会和股东大会批准后就会正式出台细则。”此激励方案覆盖面集中在250位高管人士，人均受益约80万元，最高200万元以上。实施对象圈定于董事长、董事（非独立）、董事会秘书、监事（非外部）、行长及副行长、总行部门总经理及副总经理、直属及管辖分行行长及副行长层面。根据计划，受益高管将获发认...