英才专访
影响力

通威股份 创新引领 聚势聚焦

文 | 本刊记者 许兴华 日期: 2022-08-02 浏览次数: 7

上世纪 60 年代,内迁到乐山的峨眉半导体研 究所将多晶硅作为重点研究对象,90 年代中后期, “改良西门子法”被研制成功,国内首块多晶硅研 制生产,打破了俄、德、日等国对我国的技术封锁。 2006 年,通威在乐山进入多晶硅领域。2020 年通 威营收 442 亿元,归属上市公司股东净利润 36.08 亿元 ;今年一季度,通威股份收入 246.85 亿元, 净利润达 51.94 亿元。优异的业绩表现,也让通威 股份的市值从 2020 年初的 550 亿左右,一路攀升 至目前的 2500 亿左右,2 年增长近 4 倍。 

了解的人都知道,通威股份是一个不走寻常路 的企业,他是 A 股市场上并不多见的能让两个完 全不搭边的双主业完美融合、相得益彰的公司,并 且在双主业中都坐上了行业的龙头交椅,堪称是一 次非常成功的跨界。 

为此,《英才》记者专访通威集团董事局主席 刘汉元。 


500 元资金创业到国内水产饲料第一 

1983 年,家人为刘汉元凑了 500 元钱,作为 启动资金。不久,一个面积 64 平方米的金属网箱 焊接完毕并成功下水。1984 年初,刘汉元的第一 批 185 公斤鲤鱼苗投放到了网箱中,这只网箱创 造了四川养鱼史上前所未有的高产纪录。1986 年, 刘汉元的养鱼技术被列入农业部“星火计划”,正 式向全国推广,同年刘汉元在自家门口创办了眉山 县渔用配合饲料厂。1992 年,四川通威饲料有限 公司一期工程完工、二期工程奠基,此时的通威饲 料,俨然代表了国内饲料的最高水准,成功打响了 品牌。从 1997 年开始通威成为全国最大的水产饲 料生产企业,并一直延续到如今。2004 年,刘汉 元在上交所敲响了通威的上市钟声,水产饲料的故 事进入到一个历史性节点的小高潮。 

从创业开始,刘汉元就像拧紧的发条,从未停 止前进脚步,每年开启一个新的里程碑。 

2002 年刘汉元进入北大光华管理学院就读 EMBA,毕业以后连读 DBA 工商管理博士不断充 电提升。也正是在这里,他接触到了各种新能源产 业,并有所顿悟。 

“新能源产业将会有更好的未来,光伏产业是 新能源的最佳选择。”光伏产业的火种,在那个时 候开始种在了刘汉元心中。毕业时,他以《各种新 能源比较研究与我国能源战略选择》作为博士论文, 出色地完成了学业,第二年通威进入光伏行业,充 分展现了刘汉元的效率。 


在光伏技术含量最高环节成为世界巨头 

刘汉元一直很喜欢无线电,对电子技术、芯片 技术一直特别留意,甚至很多时候是特别爱好。芯 片业与光伏业存在一个共同的核心,即原材料多晶 硅。国外掌握多晶硅技术已有 30-50 年,中国集 成电路芯片的生产,在很长时间内都因为核心材料 有所局限。 

在整个光伏产业链中,多晶硅既是技术含量最 高的环节,也是整个光伏新能源的核心原料。从养 鱼开始刘汉元就清晰地认识到只有技术进步才能促 进企业长久发展,所以通威在进入光伏产业时,就 首先选择了最上游最具技术含量的多晶硅环节。 

2006 年底,通威旗下永祥股份正式进军多 晶硅领域。2007 年 4 月,四川永祥多晶硅有限公 司成立,2008 年,仅用 1 年时间,永祥股份首期 1000 吨多晶硅投产,创下了行业投产时间最短的 纪录。从此开始,通威转向农业、光伏双主业发展。 但此后,市场形势的不确定让光伏行业经历大起大 落,很多光伏企业在快速崛起后快速跌落、崩溃。

2013 年是通威进入光伏领域的第 7 年。在这 之前,经过全球金融风暴肆虐,以及欧美“双反” 政策造成的市场震荡,国内光伏格局已经发生剧烈变化,光伏企业大量倒闭。2013 上半年,我国 光伏产品已经有超过 30% 用于国内市场,6 月, 刘汉元形成两份光伏提案,分别呈递国务院和国 家发改委、工信部和国家能源局。7 月,国务院发 布了《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》, 明确将光伏产业上升到了国家能源战略和能源安 全的高度。在这个时机上,通威发力收购全球太 阳能电池片项目单体规模最大企业合肥赛维,使 通威在光伏新能源产业打通了第二条赛道,迈出 了打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源 公司的重要一步。 


创新引领 聚焦核心产品 

很多企业做大之后容易膨胀走向多元化,但 刘汉元在多元化上一直很谨慎,所以 40 年来通威 一直在水产为主的养殖饲料板块和光伏板块里面耕 耘,没有外延太多。 

今年是通威 40 年,回顾通威的双主业之路, 从水产饲料全球第一到光伏巨头,刘汉元带领着通 威集团从四川走到全球,跨越蜕变为横跨农业与光 伏的“双料冠军”。谈及战略,刘汉元认为是“技 术进步促进企业发展”。在通威的发展历程中,一 直坚持创新引领,聚势聚焦。

在一个行业里聚势聚焦,只有做专做精,然后 才有可能做强。通威初入多晶硅环节时,多晶硅产 品纯度在 6 个 9 到 7 个 9 之间。过去 10 多年,通 过自主研发的“永祥法”生产工艺,通威高纯晶硅 产品关键性杂质元素纯度达 11 个 9,产品 99% 以 上满足单晶需要,部分达到电子级硅材料质量标 准。产能规模从年产 1000 吨已达到目前的 18 万吨。 各项技术指标全球领先、生产成本优势全球领先、 综合能耗水平全球领先、产能规模全球第一。 

在新技术新产品上,通威的四年扩产规划中, 在 PERC+、TOPCon、HJT 等新型电池技术上 均有重点布局。已分别于 2019 年和 2020 年启动 HJT、TOPCon 的技术布局,2021 年 1GW 异质结 中试线和 1GW TOPcon 中试线相继投产。通威目 前投产的 HJT、TOPcon 项目,相关技术指标均位 居全球前列。 

回望光伏行业过去几十年的几轮“过山车”一 样的周期,很多企业在某一个环节做好后,几乎都 在拉长自己产业链的过程当中,遭遇了重大的行业 挫折。通威一直倡导行业分工,有所为、有所不为, 一直坚守严控边界,集中精力聚焦核心产品。 

过去大部分时间,通威聚焦在农业相关产业上, 在进入光伏行业的十几年中,也是聚焦在技术的研 发、消化吸收以及提高上,这也是支撑它成就多晶 硅行业地位的核心基础。也正是因为刘汉元这种谨 慎跨界,聚焦核心产品的专注态度,才能使通威在 水产饲料和光伏两个行业都做到世界第一。

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