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中国年度管理大会 | 主题论坛

高质量发展靠什么

策划/ 整理|本刊记者 谢泽锋 日期: 2020-01-18 浏览次数: 8

即将过去的2019 年注定是中国经济历程中不平凡的一年。内部经济增长方式换挡,外部经济政治形势风云变幻。在2020 年即将到来之际,中国经济走向牵动人心。2020 年是第一个百年奋斗目标的关键年份,是全面建成小康社会的目标年份。站在时代坐标,对2020 中国经济进行全盘展望。

中国经济将如何演进?企业如何结合自身优势,实现高质量发展?


企业家要练内功

傅成玉|中石化原董事长

中国的机会在哪里,改革和开放,开放肯定伴随着改革,这是我们的机会。

具体来说在服务贸易里面,一定是有大把的机会,货物贸易全球第一,服务贸易差的太远,机会很大。

放眼世界,哪个国家的难处比我们少?不要仅仅看到自己的困难,全世界来看,中国的机会最多,中国的改革开放还会进一步深化。 

机会永远是给有准备的人,信心比黄金还贵重,但是没有具体的措施方案来落地执行,没有可预期的执行方案,信心就变成了虚无。

今天要练内功,同时不要失去身边的机遇。


企业要避免5 大陷阱

黄奇帆|中国国际经济交流中心副理事长

市场是有机遇的。对企业来说,一定要抓住市场的机遇趁势而上。

抓市场机遇是有条件的,每个企业要充分利用自己手中的资源、脚下的资源、身边的资源,实现资源优化配置,资源优化配置才能抓住市场的机遇。

许多企业碰上了机遇的时候望洋兴叹,无法做事,原因是没做好准备,任何企业都要避免5 个陷阱。

一是,负债率不要高。许多企业倒闭、崩盘、灾难都是高负债。

二是,不要在产能过剩、库存多的行业去打仗。不要以为自己能干,人家搞不好我搞的好,我有竞争力,实际上就是危墙之下待着总是危险的。

三是,不要四面出击,同时去干许多力不能及的事情。

四是,一件事如果要5 个环节,把A 做好需要先做好B,把B 做好需要先做好C,C 做好要先做好D,D 做好还要做好E。如果一件事的环节很多,每个环节哪怕是70%-80% 能成功,五六个环节一来,你只有10%-20% 成功的可能,所以环节太多的事,部下帮你做好的方案董事长就别同意,一定要直截了当。

五是,不要做击鼓传花的事儿,比如重组这件事儿,要真正从底层资产上重组好,而不是把一个资产买过来,打了个包整合一下卖给他,本来一个可以重组的事儿,在大家的务虚击鼓传花的过程当中,把这个企业也做垮了,所有的人最后赚不了什么钱,搞投机总是得不到好的结果。

来了一个好机会,想做事也没有资源配置,也没有能力去抓住机会,避免五种情况,用好手上、脚下、身边的资源,实现资源优化配置,抓住市场的机会。


只有夕阳的企业 没有夕阳的产业

王玉锁|新奥集团董事局主席

新奥集团在创业30 年之际选择重组,首先考虑到的是整合能源产业,将上游下游合在一起,能更好提高集团整体产业效益,使新奥集团企业规模更好看;同时,也是响应国家希望优质企业到国内资本市场上市的号召。

对于新奥重组,第一个预期是企业竞争力得到提高;其二是希望集团30 年来形成的良好业绩、治理企业的能力在国内有所体现,能够有益于股民;其三是希望表达自己对中国经济发展有信心,对中国资本市场有信心。

我特别相信一句话,只有夕阳的企业,没有夕阳的产业,数字技术真又印证了这句话,只要大家融入数字时代,我相信所有的企业都会得到重生。数字技术对经济社会带来很大的变化。

数字技术将重构行业,建立现代能源体系,如果没有数字技术是不可能的,只能是一个口号。

新奥2014 年开始拥抱互联网,拥抱数字时代,从战略和商业模式开始,用了2 年的时间先找行业的痛点,结合数字技术,拿出方案,用数字技术解决行业问题。结果让我非常惊讶,工业时代所发现的问题,数字技术基本都能解决。


国企民企都要关注混合所有制

黄立|高德红外股份有限公司董事长

中小企业,实体经济面临的困难越来越多。而高德红外这两年发展还不错,因为我们80% 的业务属于军工,是2019 年军工板块里股价涨幅的第一名,这两年业绩高速增长。

回头来看,我们把主要的精力放在打造核心技术上,从事红外热成像。如果不把核心技术掌握在自己手上,公司是没有生命力的,甚至就像一个木偶,国外竞争对手随时可以让你死掉,我们把所有的精力、资金都投入到红外探测器的研制上,这条路非常艰辛。

通过七八年的研制,前年实现了全面的突破,从原材料到芯片,一直到封装,全是自主知识产权,技术水平也跟西方最先进的一代同步。

掌握真正的核心技术,具有核心竞争力,在一个大的行业里,未来几十年也是无忧的,我们选择高科技国防事业,把核心技术做好,这就是最长远的战略。

要构建自己的核心竞争力,一定要做到前面去,成为头部企业,心无旁骛,专心致志,不要今天搞一个事,明天搞一个事,要有拿出10 年时间做一件事的精神,专注努力,最后一定会有成就。

国企、民企在下个阶段都应该花大精力关注混合所有制,这是国家的大势,也是内在的需求,国企、民企都有这个需求。


彻底数字化才有明天

张文中|物美科技集团董事长

我曾经有一段遭遇,这是非常特殊的一个个案,2018 年5 月31 日,我的冤案彻底平凡了。是我们国家依法治国,尊重产权的重要标志性事件。

当个人碰到大的灾难和挫折时,自己的信仰是很重要的。有人曾经问过我,你费了很大的努力纠正在你身上的罪名,那你想过没有,努力不一定能成功。你不一定能成功,你还会努力去做吗?我说我一定会去做,因为这是信念的支撑,我是一个光明正大的人。我在做一个恢复自己名誉的事情,这是我的信仰和支撑。心中有春天,人生就充满阳光。

中国经济在消费领域还有巨大的潜力,而且也是增长的。中国有14 亿人口,3 亿中产阶级,还在不断地壮大,这是中国经济能够长期增长的底气。

中国的宏观经济政策保持稳定,改革开放进一步推进。顶层设计,经济政策让大家回归经济本质、商业本质。

实体经济数字化是大势所趋,不可阻挡。预计今后5-10 年,实体经济数字化将成为经济发展的动力。实体经济的数字化会越来越深刻。

数字化是不可阻挡的,只有彻底的数字化企业才有明天。

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