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严彬 认真下一场“健康”大棋

文 | 应采 日期: 2020-07-06 浏览次数: 45

2020年5月,华彬集团健康产业东盟示范区建设项目“云启动”。 

华彬集团介绍,在“健康中国2030”纲要规划指引下,企业 制定了《华彬健康产业规划纲要2025》,其中最重要的项目是率先 在泰国建设健康产业(东盟)示范区,通过融合旅游、养老、科技, 打造集国际学校、特色度假、健康养生、休闲运动、国际文化交流 于一体的全域化健康产业园。 

十三届政协委员、华彬集团董事长严彬认为,疫情当下,健康 需求无国界。如何在疫情的影响下转“危”为“机”,如何满足消费 需求、提振消费市场,成为新的课题。华彬集团健康产业东盟示范 区建设项目已经在探索。“企业绿色发展要以全民健康为基础,将产 业链和产品链联动起来,这是企业上下求索的根本所在。”严彬说。 

在严彬带领下,华彬集团正在下一场“健康”大棋。


举棋从容 占领健康产业高地 

华彬集团1984年创建,基于“健康引领时尚”的理念,全球 业务布局已涵盖快速消费品、绿色健康、通用航空、地标地产、资 源能源及文化体育等众多领域。 

功能饮料兴于西方,中国功能饮料萌芽于上世纪80、90年代, 伴随着国人从“吃饱”到“吃好”消费需求的历史进程,国人对健 康饮食越来越关注,中国功能饮料蓬勃发展起来,至今方兴未艾。 其中,华彬集团运营的中国红牛对消费者的市场培育,对行业的健康、 有序发展功不可没。 

1995年底,严彬引入两家国企股东,基于专注在国内发展“50 年”的宏愿,正式引入红牛饮料。20多年来,中国红牛构建了先进 的企业理念和有效的管理模式,不仅构建了覆盖全国的品牌推广、 销售及分销网络及机构,而且以“功能饮料市场先入者”的地位和 优势,填补了国内饮料市场的空白,并迅速使产品“红遍”全国。 中国功能饮料消费量也从空白跃升为全球第二。 

2014年以来,华彬集团相继引进美国知名的天然椰子水品牌 唯他可可(Vita Coco),全球领先的德国品牌的儿童果汁饮料果倍 爽(Capri-sun),挪威纯净水品牌芙丝(Voss),加上红牛饮料, 构成高端健康饮品矩阵,组建了全新的快速消费品集团,全面发力 国内健康饮品市场。

2016年底,华彬集团再次不走寻常路,决定运营第二款功能 饮料——战马能量型维生素饮料,在保留了功能饮料传统配方中的 牛磺酸、多种B族维生素等成分的基础上率先以更加天然、健康的 速溶咖啡粉、d-核糖组合来代替咖啡因及其他功能因子。2019年 也取得国家保健食品批文。 

在食品饮料行业,涉足大健康产业华彬集团不是唯一一家,但 用全球品牌资源和新科技、新业态整合升级绿色大健康产业,另辟 一条以“文化”为枢纽、以健康为引领、以世界为窗口的大健康产 业发展之路,华彬集团是率先走在行业前端的一家企业。


落棋有声 发展大健康正当时 

受到人口增长、居民收入增加、老龄化等因素的影响,国内大 健康产业引领了新一轮的高速发展浪潮。据数据显示,2020年我国 大健康产业规模突破10万亿元,健康产业将成为我国增速最快、发 展潜力最大的产业之一。 

而严彬在5年前就开始布局,而且落棋有声。 

2015 年是红牛进入中国 20 周年,也是中国红牛快速发展的 一年。那年年底红牛销售额达 230 亿元,而国内当时超过 200 亿 的饮料大单品不到 10 个。这一年,也是华彬集团大健康产业重组 的第一年。 

2015年7月,华彬集团正式对外宣布启动华彬集团大健康产 业格局,集现代健康服务、健康产品、健康文化于一体的“大健康 文化交流平台”规划蓝图正式公布。当时美国知名教育家斯特德曼格雷厄姆也见证了这一时刻。 

华彬集团通过重新整合旗下海内外多元化的产业布局,启动大 健康产业重组,在北京、湖北、云南等地建立了多个大健康产业基地, 倾力发展现代服务业,重组之后的健康产业集群,逐渐发挥出聚合 叠加效应,更加倾力于营造“健康生活”。 

华彬集团的绿色产业板块以前瞻性的战略指引、行动派的作风 表率跑出了华彬集团四大板块中充满生机活力的一抹绿。


战“疫”一盘棋 启动科普健康路 

2020年初,新冠肺炎疫情爆发,一场没有硝烟的战争在中华大地打响。 

疫情爆发的第一时间,严彬在除夕召集成立“全球疫情防控领导小组”,亲自担任组长,成立国内、海外两个疫情防控中心,及时 应对疫情发展。 

华彬集团迅速发出号令,全国营业单位、生产基地迅速投入人力、 物力将1000余万元自产功能饮料、矿泉水等物资,送到物资紧张 的战“疫”第一线包括雷神山医院建设现场。此外,华彬航空旗下 三家通航公司第一时间向相关部门递交了请战书,并和数家同行成 立“联合体”一起为抗“疫”物资运输架起空中走廊。 

健康不仅是未来,更是一份社会责任。在严彬看来,“只要全 国上下同心勠力,我们一定会克服任何艰难险阻,打赢这场疫情 阻击战。”

除了物资和经济上的支持,华彬集团还积极参与疫情期间国家 康复医疗方案的制定与传播,携手中国体育科学学会创新研发了“肺 部疾患运动康复方案暨新型冠状病毒肺炎患者恢复期居家康复训练 方案”等科普视频。 

深耕大健康产业数十年,华彬集团的品牌优势和严彬一直倡导 和践行的家国情怀在特殊时期得到了升华,在严彬看来,“疫情的发 生凸显了当下健康理念和科学生活方式的缺失,我们充分吸取两次 肺炎疫情的教训,在体系和机制上不断完善,华彬集团也会持续关注, 助力健康中国建设”。 

在疫情防控常态化条件下,华彬集团尝试以新科技、新产业、 新业态,加快数字化转型、在线化办公,以文化和健康理念为引领, 整合和升级全球绿色大健康产业,满足疫情后期或后疫情时期人 民对高品质美好生活的需求。同时,华彬也在充分发挥文化的力量,通过文化和世界相连、和社会相连、和产业相连,成为纽带 和桥梁。 

在大健康的这条纵向路线上,华彬集团正以领跑者的姿态崭露 头角。

华彬集团的大健康产业还集合了医疗救援、低空旅游为代表的 通航产业,绿色健康为主题的现代有机农业,以及健康休闲旅游业 等产业。1995年,北京昌平南口地区(今华彬生态园所在地)只有 五个砂石场、一个垃圾场,地表地貌严重恶化。由于水源短缺,沙 化严重,对北京大气环境造成严重危害。华彬集团开展了长达22年 的生态修复:回填土方2500万立方米、沙坑改造3350万平方米; 种植树木1000万株、各类苗木3.2亿株,绿化率达到98%,成功 将昔日的风沙地改造为优美的绿色园林。 

2020年5月正式启动的华彬健康产业东盟示范区建设项目则 为华彬集团的大健康版图开拓了海外新市场,在以实践行动推动“一 带一路”建设的同时,全IB国际学校的计划也将为培养更多优秀的 “一带一路”人才铺就了一条成长的“高速路”。 

2020年6月,由中国关心下一代工作委员会健康体育发展中 心和北京华彬文化基金会联合主办的大型公益项目“中国好家风” 启动,旨在将中华传统家风文化和“食育理念”融入万千家庭。 

新时代、新篇章,大健康产业的东风已徐徐到来。站在时代风 口的严彬,深感前途光明但责任重大。在大健康产业,要抢占高端 产业的制高点并且有所作为,任重道远。 

落子无悔,严彬正在下的这一场“健康”大棋渐入佳境……

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