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安邦保险频繁股权交易

文|本刊记者 朱玥 日期: 2014-01-02 浏览次数: 567

  安邦保险火了。

  这个横跨财险、寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪、银行等多种业务的综合性保险集团,在2013年底因频频出现巨额股权交易而被业界热议。尽管其官网上称集团总资产规模达5100亿元,安邦保险却始终保持着与其体量不相符的低调。

  现在看来,去年12月初安邦财险举牌金地集团,似乎只是一曲前奏。真正暴露其土豪身份、吸引全场目光的,是其对招商银行(600036.SH)展开的均价12.07元/股的高溢价交易;这一国内大牌的股份制商业银行罕有的被举牌事件中,安邦保险的总成本高达137亿元,占招行总股本逾5%,成为招行第三大股东。

  招行被举牌一事中,有一个颇具戏剧性的细节。从公司公告和市场披露情况看,安邦先铺垫好一切,默默站在5%持股比例线前等着迈出最后的一小步——因为披露前后,安邦仅仅多买了100股。这被市场解读为“为了举牌而举牌”。

  安邦保险想要干什么?投资者和媒体挖到了来自其品牌部颇为官方的回应:购买招商银行是出于看好其未来发展前景,从财务价值的角度长期投资。

  “看好招行”这个理由说得过去。截至三季度财报,招行每股收益为1.8元,傲居16家上市银行之首;瑞银证券认为招行相比同业拥有较强零售优势,且具有较强执行力的管理层将稳步推进包括互联网金融、“两小”业务等战略转型,为公司中长期经营表现提供支撑。

  但也有专家表示,就财务性投资而言,安邦财险投资的单一标的金额过大,似乎不太符合保险公司的风格。

  不过,那就是要安邦保险自己去操心的事了。对于既非上市公司又非国企、连公告都罕见的它,投资者只希望能从这些行为里提炼出一点可能的趋势:险资正在悄然加仓二级市场?

  保险资金加仓颇有空间。

  2013年10月,中国保监会向各保险公司下发了《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知(征求意见稿)》,拟将保险资金投向权益类资产的比例上限从25%提高到30%。

  保监会数据显示,2013年1—10月,保险业资金运用中,债券占比最高,为44.48%;其次分别是银行存款、其他投资,股票证券投资基金所用资金最少,仅占总量的10.22%。如果这一文件通过,2014年,或将听见险资的更多作为。

  安邦保险的成长路径也十分迅速而生猛。2010年还只有安邦财险这一张牌照,2011年短短一年内,相继拿下寿险、健康险、资产管理三张牌照,并获批走上集团化之路,成为中国保险业第八家保险集团公司。

  保险集团自然不是安邦的终极目标。2011年9月,安邦保险斥资50亿元收购成都农商行35%的股权,取得控股地位;2013年,安邦人寿与成都农商行联合筹建邦银金融租赁股份有限公司,并已获银监会开业批复。这是首家农商行设立的金融租赁公司,此前多家城商行和广州农商行均在申请金融租赁牌照,但都进展缓慢。

  另外,与其他大型企业集团动辄喊出几年内上市的口号不同,安邦保险摊子虽大,却从未流露出强烈的上市意愿。新任的集团董事长兼总经理吴小晖,不但没什么公开场合发言,连简历都难寻。好胃口的安邦保险,谁将是它的下一个对象?

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