电子杂志
开幕论坛

洞见未来

日期: 2014-01-02 浏览次数: 1792

  混合所有制是馅饼还是陷阱

  改革研判

  宋立新( 英才杂志社社长) :你认为十八届三中全会的《决定》中,哪一条对你触动最大?

  朱光耀:三中全会非常重要的一条是实现市场在资源分配中的决定性作用。政府应该既不要超位,又不要缺位,要准确地把握政府的作用。三中全会同时强调,要实现治理机制和治理能力的现代化,这个要求是对所有的政府官员,也是对整个国家的治理机制和治理能力的一个非常重要的政策要求。

  王健林:我感触最深的是“两个都是”——民营企业和国有企业在国民经济当中的定位,从最早民营经济是国民经济的有益补充,到重要补充,到后来重要组成部分,到现在提出来“都是国民经济的重要组成部分,都是国民经济的重要经济基础,都是同等的”。

  林左鸣:三中全会对我来说,最受震撼的一个关键词就是“全面”。过去的改革都是单向突破、单向改革,这是第一次要求全面推进改革,而且要在短短的7-8 年时间完成改革的任务,这是一个非常艰巨的任务。

  这次改革跟35 年前的改革开放,有很大区别。35 年以前如果不改革自己都活不下去,今天情况不一样,如果不改革,别人活不下去,自己不见得就活不下去。今天的改革再靠单向推动、单向突破已经不可能了,必须全面推进。

  李书福:这次改革的方向更加清晰了,决心更大了,方法也更有效了。总的来说,这是一个市场化改革的方向,对各种所有制企业来讲,都是愿意看到的,尤其民营企业。越是市场化,越能够发挥创新创业的积极性。另外,三中全会是全面、系统地推进中国改革,特别是农村的改革,可以扩大内需,推动中国经济不再过度依赖出口。

  赵令欢:我认为最重要的就是把市场作为资源配置的主导和支配作用,意义最大,也影响深远。十八大之前,社会对贫富分化产生了很多担忧,但是这次公报做了更深入的分析,提出更重要的是在供给端,实现机会均等,包括给民企和国企同样平等的机会,给孩子同样受教育的机会。

  宋立新:请问你认为2014 年的全球经济是否会全面复苏?

  朱光耀:2013 年世界经济不如年初的预期。国际货币基金IMF 年初预测,全年经济的增长率是3.3%,后来下调到2.9%,突破了人们的心理界限。根据IMF 自身内部的规则,如果全球经济增长只有2%,意味着世界经济陷入了全面的衰退。

  IMF 预测,2014 年全球的经济增长率为3.6%,如果3.6% 的这个增长能够实现,首先发达国家经济要有起色。

  究竟是馅饼还是陷阱?

  宋立新:混合所有制会不会因为央企已经形成的位置优势而成为一个空话?比如中航工业总资产已经超过了5000 亿元,但现在70% 的资产已经上市,成为公众公司了,还有什么样的空间能够留给民营企业来合作?

  林左鸣:中航工业近5 年来,一直在推动混合所有制,之前中央没有明确提出来,但工作是在不断推进。现在我们一些新的业态,很少是我们完全独资的,基本都是和民企以及其他所有制企业合作合资的,这方面还是具有巨大的空间。我们还有很多类似事业单位的企业很具科研活力,将来这些事业单位转企,这些资产是非常优质的,如果能够引进民营企业来合作,会创造一个央企和民企携手共进的新天地。

  宋立新:混合所有制这样一个提法会给民营企业带来春天吗?

  王健林:混合所有制还不能下结论就是春天,民营企业和国有企业合作,对民营企业来说,究竟是馅饼还是陷阱,还要看国有企业的态度。如果央企、国企,保留相对的持股比例,比方说40%,剩下60% 由三家民营企业来合作,理论上来说还是国有企业保持相对控制力,但是民营企业合在一起的股权又大过了它的股权,这种机制产生的效果,才能使整个管理机制发生变化,也是中央设计这次混合所有制的目的。这对我们来讲就是馅饼了,利用国有企业的资源、优势大家还能把它做大。

  但是如果国有企业要保持绝对控制力,就要控制60% 的股权,来三四家民企,一人10% 跟着国企混,那民企这个钱投进去可能就变成陷阱了,这个机制其实也没有什么变化,我觉得这样的混合所有制价值不大。

  宋立新:跟国企合作会遭遇种种辛酸吗?与民企合作又会有哪些困惑?

  赵令欢:跟民营企业合作,也有同样多的辛酸和痛苦。国企代表国家,打交道的都是代表国家的官员、国有企业领导人。总体来说他们的可预测性更强,民营企业家族形式的居多,他们一直处于学习状态,有的时候身上也有不少问题。

  对于国企,我困惑的是,国企国家作为股东,政治利益和经济利益有时候会有矛盾,导致目的不明确,这个时候会出现问题,解决起来就会比较尴尬。

  混合所有制,对竞争行业的国企,是很必要的。一个充分竞争的行业,国有资本就不要去控股,至少总经理不要再做干部考核的体系,让董事会去聘任。

  宋立新:如果让你现在选择,你愿意选择什么样的央企合作或者进入什么样的行业?

  王健林:对我来讲,最想进入的行业,目前就是民营企业还不能进入,或者说还具有垄断性质的一些文化产业。比方说电影产业,现在无论从内容制作到终端放映,民营企业占绝对的大多数了,国有过去那20 几个电影公司,几乎都找不到了,除了北京电影制片厂现在叫中影集团还在生存,其他基本都找不到了。终端放映更不用说了,都是民营占绝对的优势地位。

  现在的发行系统,民营企业还进不去,尤其是境外影片的发行,有的企业可能就凭这一个执照,每年就要白拿多少个亿。文化产业可能是国家所有领域当中开放最晚,也是最审慎的一个行业,这些文化领域都能对民营企业开放,发展会更快。我最想进入这种行业。

  宋立新:用一个年龄段来形容,你认为央企现在处在哪个年龄段?

  林左鸣:我觉得央企经过上世纪90 年代的脱困阵痛,实际上是重新诞生了,应该是处在青年时期,刚刚进入成熟阶段。

  宋立新:吉利跟跨国资本合作有很多经验了,你觉得最困难的地方在哪儿?

  李书福:还是文化融合,我们在这方面做了很多工作。其他方面没有什么困难,都挺好的。

  合作会平等吗?

  宋立新:民企跟国企合作的时候经常遇到“三不”:不平等、国企换领导人带来的不稳定和不信任。你怎么看这个问题?

  王健林:万达最早开始做院线的时候,是跟上广电签的紧密合作协议,万达开发的所有电影院线必须和上广电合作。但是还没有开业,对方换了董事长,他们就说不能执行原来的协议了。当时上广电在万达有一笔保证金,他们的意思就是,你要是能退就退,不能退就算国有资产损失,可能还要追究原来签约人的责任。我们一听说这涉及国有资产损失,那就算了,把钱退给他了。

  逼得我们自己接过来干,现在万达院线做到亚洲最大,加上在美国并购AMC,已经全球最大了,差不多占了全球接近10% 的份额,所以,这个不稳定给我们创造了机会。我相信现在上广电肠子都悔青了,他可能没有看到现在中国院线发展得这么好。

  林左鸣:跟中航工业合作的民营企业,和我们都是平等的,凡是这种合作,我不但只是相对控股,而且民企的经理层要作为我的经理层。中航工业的特种汽车板块的掌门人是民企老板,他跟我合作,我入股,把整个摊子全交给他来打理,搞混合所有制,很重要的一点就是要转换机制,要把民营企业家那种拼搏精神、进取精神引进进来。

  但我个人认为即便是做防务产品,也可以引进民企,这没有什么不可能的。美国所有防务公司都是上市公司,都是有私人资本进入的。

  宋立新:弘毅投资在第一轮地方国企改制中,可以说是大赢家,像中联重科等成功的投资案例很多,那么现在,你对混合所有制是如何理解的?

  赵令欢:混合所有制不是单一统一的混合,弘毅投资的企业有100%从国资委手上接过来的石家庄制药,一步就变成了一个充分市场化的企业,我们让国资委仍然做单一第一大股东,但是退出50% 以上的绝对控股地位,第二股东和第三大股东加起来超过他的股份,这种就形成了市场化的治理结构,从而给运作团队一个比较好的可竞争的环境。

  我相信这次三中全会决定发展混合所有制,让企业,包括央企都实行混合所有制,这是打造真正世界500强的中国公司的开始。

版权声明:未经《英才》杂志书面许可,对于《英才》杂志拥有版权和/其他知识产权的任何内容,任何人不得复制、转载、摘编、或在非北大商业评论网所属的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。已向《英才》杂志授权使用作品的,应在授权范围内使用。
杂志订阅
  • 官方微信
  • 头条号
  • 订12期《英才》
  • 8折优惠价为192元
  • 订阅热线:010-65545299
  • 点击订阅杂志
新闻快讯
赵辉  中国保险家  2020年9月14日近日,张可辞去中国太平首席战略顾问、太平人寿副董事长一职,加入云锋基金,成为合伙人,并将担任香港上市公司云锋金融CEO消息一出,立即引爆金融保险圈。尽管事出突然,但却并不令人意外,在太平人寿顺利完成团队交棒、实现平稳过渡近一年的时点,这位骨子里拒绝舒适、勇于探险的跨界保险人,也欣然地完成了对老东家、老团队“扶上马、送一程”的最后使命,再...
近日,中国太平保险集团发布一项重要人事变动,太平保险集团首席战略顾问、太平人寿副董事长张可日前已完成离职流程,加入云锋基金成为合伙人,并将担任香港上市公司云锋金融首席执行官。   在肯定其过往成绩的同时,“跨界”也成为了张可履新之际最常被人提及的词汇。在太平人寿顺利完成团队交棒、实现平稳过渡近一年的时点,这位骨子里拒绝舒适、勇于探险的“跨界”保险人,终于放下人生的“旧地图”,开启了寻找事业“新大陆...
这场突如其来的疫情“黑天鹅”,促使数字经济获得空前重视。无论是疫情防控过程中人工智能、大数据、云计算等数字技术的应用实践和应用效果,还是中央最高层会议进一步明确的5G网络、数据中心等新型基础设施建设,以及资本市场上受到资金热捧的相关概念,都印证了一个全新时代的加速到来。  商业银行尤其是中小银行如何适应并精进于这个时代?  无论是时代和行业演化趋势,客户体验选择所需,还是银行业务变革转型倒逼,都决...
8月26日上午,在“两材重组”四周年之际,中国建材集团举办了“善用资源日”首届开放活动暨“善用文化中心”揭牌仪式。当天中国建材集团全球28个城市的37家企业同时对公众开放,这是我国建材行业首次大规模对外开放,体现了建材行业四十多年来改革创新发展的成绩,也体现了绿色高质量发展的理念自信、道路自信和文化自信,是一次具有突破性的尝试和创新。中国建材集团党委书记、董事长周育先,国务院国资委新闻中心主任杨景...
中国北京,2020年8月26日– 拜耳今天宣布启动处方药北京工厂产能提升项目,以满足中国市场未来对拜耳高品质药品的进一步需求。该项目投资金额超过5000万欧元(折合人民币超过4亿元),用于大规模提升北京工厂产能,并加快创新型数字化方案实施,以保证拜耳高品质处方药产品的稳定供应,帮助更多中国患者获得优质的治疗方案。来自中国商务部,德国驻华大使馆,北京市政府以及北京经济技术开发区管委会等相关部门的代表...