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雷军的雷神之锤

文|何常在 日期: 2015-02-28 浏览次数: 1339

  互联网公司想要成为平台级的生态互联网公司,一般是四步曲:用户-落地-平台-生态。也就是说,生态是最终结果,如苹果APPstore,如亚马逊,再如淘宝,平台是基础,是根基,但构成整个生态圈的关键难点是“落地”。

  小米定位的目标是亚马逊,不同的是,亚马逊是传统的互联网公司,先有平台与生态,再指向硬件落地,是居高临下,是俯冲的姿态。而小米却是先由硬件起家,再搭建平台、构筑生态,是平地起高楼,必须快、准、狠、稳。

  许多人不理解小米为什么做路由器?如果深思雷军的布局会发现小米路由器、小米路由器Mini组合,手机、电视是自成体系的生态,而小米路由器则是链接小米生态的中枢,也是小米生态扩大外延性的关键跳板。小米路由器将小米从手机、电视的局部战,升级到了更高一个维度的市场,在那个维度里,包括手机、电视在内的所有设备,都需要联网,路由器是联网的咽喉。

  虽然小米布局的办法稍微笨了点——低价,高性能的海量出货,一兵一卒、一城一池地打下市场,但不可否认的是,小米成功了,或者说雷军成功了,在小米利用手机成功地占领了至少一亿客户资源时,小米就拥有了构筑生态圈的基本条件——入口。什么是入口,用户就是入口。

  从电视到盒子再到路由器,雷军一步步地做落地的布局。但不得不说,尽管到路由器发布之后为止,雷军的布局已经初具规模,似乎雷军的雷神之锤还欠缺最后的致命一击。

  雷军没让大家等太久,如果说阿里做影视乐视做汽车还不足以颠覆业界眼珠,一向以互联网公司自居的小米在2015年初突然宣布,由雷军“顺为资本领投”注资6000万的互联网家装“爱空间”,于日前推出699元/平米的家装套餐,并将之命名为“小米家装”。小米家装陈炜说“给我三年,颠覆整个家装行业。”

  业内一片哗然,带有明显互联网烙印的小米公司,怎么就突然杀入了家装市场?如果说雷军之前的风格一直是明修栈道暗渡陈仓,那么在小米抛出699元/平米的低价家装大杀器之时,雷军的雷神之锤最凌厉的一记杀招已然使出,此时的雷军丝毫不再掩饰他的雄心,他此刻挥舞的雷神之锤已经变为了一把利剑——项庄舞剑,意在沛公。

  沛公是谁?是房产还是另有所图?显然,699元/平米的低价,是赔本买卖,那么雷军又不是不图回报的活雷锋,他要在家装上打的什么长远的主意?其实不难看出,在家装背后最大的收益就是利用智能家居,直接抢占了互联网的最终入口。先解决家装标准化问题,然后是工装,下一步是智能家居与互联网,最后可能就是全产业链覆盖。

  由此,雷军巨大的野心暴露无疑,就是霸占所有入口。所以,雷军看似让大家捡便宜了,其实他正在全面布局,要做互联网未来生活方式的大赢家。

  试想一下,在未来的互联网生活中,手拿小米手机,家中是小米家装,又有小米路由器和小米电视,所有的智能家居都由小米手机遥控,到那时雷军手中的雷神之锤挥动,就是真正的号令天下莫敢不从了。

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