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年度特别策划·跨界人物

2015年度跨界人物

文|本刊记者 杨旭然/图|本刊记者 孟杰 日期: 2016-03-03 浏览次数: 3629

  对于全球经济来说,2015年都是一个极不寻常的年份。

  在这一年里,我们见证了传统行业的衰弱,钢铁煤炭等重化企业步履沉重,不可避免地走到了全面衰退的边缘;但同时,也看到了新兴产业前所未有的爆发式增长,互联网金融、大健康与新型医疗、虚拟现实等被视为新的产业方向,大受资本追捧,甚至出现了局部的泡沫。

  一半是海水,一半是火焰。传统与未来的对比,从未如此尖锐。作为企业的掌门人,明星企业家们正在面临高难度的考验:是选择在传统行业中固守,还是勇敢跨越,在并不熟悉的领域中再度出发?

  很多勇敢的企业家站了起来,挥别曾经的成功,跨界再创业,不仅带领自己的企业找到新的利润增长点,市值大幅提升,同时也为更多的企业家指出了一条发展明路。

  改变,并非不可能。他们是企业精英,是逆势前行的智者,他们就是2015年度跨界企业家。

  

  从本期开始,《英才》杂志将重磅推出年度具价值榜单系列,记录那些引领中国经济转型的企业领袖。

  

  张近东

  苏宁云商董事长

  苏宁早在几年前就已经着力开拓互联网零售的战场,但严格来说这并不算是跨界之举。但在2015年底,苏宁的跨界之路越走越宽,不仅进入了足球产业,同时还发布了在健康、快乐产业方面的全面战略布局规划。互联网化的苏宁,如今转身步伐更加轻盈。新的业务和传统的零售业务产生怎样的化学反应?这是一次值得期待的尝试。

  

  张玉良

  绿地集团董事长

  能够将一个街道级别的“国企”,带到目前中国前五的地产集团,张玉良在地产生意上的运作能力毋庸置疑。在跨界转型方面,张同样很有自己的一套思路。看到轨道交通方面巨大的市场需求,绿地成立了自己的地铁投资公司,并与申通地铁、上海建工等上下游优势产业资源开展战略合作。另外,绿地还积极拓展金融业务,并依托自贸区优势,着手打造自己的商品流通体系。和王健林类似,被张盯上的也都是市场容量非常庞大的产业。

  

  周国辉

  怡亚通供应链股份有限公董事长

  如果到现在还有人将怡亚通视为一家简单的物流公司,那么他无疑已经大错特错了。从上市之初简单的采销、运输业务,到如今横跨商贸、供应链、金融和传媒营销的大型平台企业,怡亚通将“生意”这件事本身,变成了自己的生意。没有在业务方法、经营思维上彻底的跨界,怡亚通的平台根本不可能搭建成功。

  

  杨志茂

  锦龙发展股份有限公司董事长

  有东莞金融大鳄之称的杨志茂,近年来通过一家主营房地产和基建业务的“科教拓展”公司,大举杀入了证券、期货等金融产业之中,并在2015年的股市狂潮中大赚了一笔,如今上市公司仍旧处在停牌状态,很有可能继续收购其他金融类资产。2015年是民间资本大幅跨界金融的一年,杨志茂作为其中的先行者,已经坐稳了金融民企大佬的第一梯队。

  

  许家印

  恒大集团董事局主席

  地产起家的许家印,在过去的几年里,已经在足球市场上掀起了一股红色波澜。“抄底”大获成功,已经带动了整个中国足球产业的快速发展。在2015年,他更是充分利用在足球领域积累下来的美誉度和“死忠粉”,积极开展跨界经营。从最早的矿泉水,到粮油食品,再到人寿保险,许家印的商业触角延伸迅速,知名度已经在短时间内到达非常高的程度。

  

  徐井宏

  清华控股有限公司董事长

  从一个多元化的IT服务企业,到全球领先的芯片全产业链整合者,需要多久?清华控股给出的时间是两年。作为清华大学下属企业集团的领导者,徐井宏率领旗下芯片业务板块大量并购美国、台湾成熟企业,短时间内成为世界范围内的龙头企业,同时在清洁能源、环保、医药等产业快速扩张,实现了质与量的双重飞跃。

  

  吴卫东

  顺荣三七互娱网络科技股份有限公司董事长

  一个汽车配件企业,却跑去收购一家净资产少得可怜的游戏平台,这在2013年时几乎是难以理解的一件事。但随着三七玩业绩、利润的持续暴涨,原来十几亿市值的顺荣股份,如今也变成了接近400亿市值的游戏巨头三七互娱。原本并不出名的董事长吴卫东,凭借着跨界转型的坚定决心和刁钻眼光,不仅为自己赢得财富的指数级陡升,也让更多传统行业的企业家意识到新兴产业和资本运作的魔力。

  

  王健林

  大连万达集团股份有限公司董事长

  在商业地产上获得空前成功的王健林,并未满足于此。在去年的万达集团年会上,他不仅高歌一曲《假行僧》,还主动提出削减640亿元的地产销售计划。于此同时,影业、院线、体育等大文化产业均有100%以上的增长,带动万达集团保持了非常快的增长势头。王健林不仅诠释了文化产业的价值,也身体力行的展示了地产商在“新常态”下应该做出怎样的改变。

  王东升

  京东方科技集团股份有限公司董事长

  经过几年高速的成长之后,2015年京东方基本成为了全世界最赚钱的面板企业。在这个特殊的行业中,这是一个颇为难得的成就。但刚刚获得盈利不久的京东方,立刻在医疗、可穿戴设备等方面进行跨界投资,力图开辟新战场,引起一片惊呼。对此王东升做出了自己的解释:他希望能够将IT技术、显示技术和医学糅合在一起,从而获得更大的盈利空间,同时造福社会。

  

  其实

  东方财富信息股份有限公司董事长

  从资讯网站到券商机构,东方财富在金融领域完成了从一个记录者向经营者的华美转身。神秘的董事长其实(原名沈军)很少出现在公众的视野当中,但是这并不妨碍他一系列产品被亿万股民所熟知,也不妨碍其独特互联网金融战略受到多方赞誉。东方财富作为创业板市值最大的龙头企业之一,在一次次跨界创新中,向世人展现着创业创新的真实含义。

  

  马兴田

  康美药业董事长

  过去一年多的时间里,市值增长最为迅猛的医药企业,不是云南白药,不是同仁堂,也不是各类糖尿病、癌症药企,而是为中药产业插上互联网翅膀的康美药业。马兴田不仅打造了中国最大的中医药互联网平台康美中药网,还建立了电商平台、取得网络医院牌照,用完全不同于传统的方式重塑着医药行业。在医药领域,说起互联网,恐怕没有人比马兴田更加在行。

  

  刘明忠

  新兴际华集团董事长

  O2O这样现代化且有些“激进”的经营策略,似乎从来都是创业企业和民营企业的专利,但刘明忠用坚定的转型告诉世人,央企也可以用坚定的互联网思维,去整合自己庞大的资产,发挥出线上、线下的协同效应。规划中的“际华园”项目,将在中国创建具有时尚、休闲、健康、环保特征的现代生活服务体验中心及网络。

  

  林天福

  贵人鸟股份有限公司董事长

  作为一家运动鞋服企业,贵人鸟不仅不算是龙头,甚至并未在行业中处于第一梯队。但是在二级市场的表现上看,贵人鸟却领先于其他很多同行企业。其奥秘就在于,通过鞋服赚得大量资金之后,林天福转身开始了体育产业的投资业务,率先成立了体育产业的投资基金,并入股了一系列体育资产。这得到了资本市场的高度认可,而随后体育产业的投资狂潮也印证了其眼光的高明。

  

  姜建清

  中国工商银行董事长

  谁说大象不能跳舞?工商银行作为中国最大的“大象”之一,也顺应了产业发展的潮流,开始探索互联网化的业务模式,把工行网络商城做到了行业前十,并试水互联网金融。不仅行长亲自登台,以互联网的方式做PPT演讲,甚至还做出了一个接地气的“大象”吉祥物,在微信上做形象传播。工行的改变,为其他几大行的变革开了一个好头。

  

  贾跃亭

  乐视网董事长兼CEO

  在所有人都不看好正版长视频的时候,贾跃亭在地板价上买进了大批版权,自此走上了内容创造价值的光明大道。同样在所有人都不看好的情况下,贾跃亭斥巨资投入了电视、手机等各类硬件产业,甚至包括了互联网汽车。2015年的乐视着实搞出了不少的“大新闻”,虽然有很多人不看好,但乐视各板块业务实现的一笔又一笔巨额融资,也是货真价实。

  

  黄巧灵

  宋城集团董事局主席

  军人出身的黄巧灵靠地产起家,却把眼光聚焦在了演艺行业,事实证明这是一个及其精准的战略选择。演艺产业从几年前的默默无闻,到如今已经成为旅游产业中重要的组成部分,宋城演艺顺利成为这个细分市场当之无愧的No.1。2015年3月,宋城再度进军互联网秀场,以24亿收购了六间房,实现了演艺产业的线上、线下全布局。

  

  郭为

  神州数码控股有限公司董事局主席

  曾经的中国第一大数码产品分销商,如今已经褪去了贸易商的角色,专注于智慧城市和智慧农业这样的未来产业。在这个很多人都“看不懂”的产业中,神州数码蜕变一新,成为了万物互联最坚定的布道者和耕耘者。神州数码的顺利跨界,让郭为感慨就像“找回了自己”,不再迷失。

  

  冯亚丽

  海亮集团董事长

  海亮集团向来低调,但其已经是货真价实的最成功的中国民营企业之一,位列2015年民企榜单第13名。在有色金属业务遭遇衰退周期时,海亮不同于其他成功民企向高科技方向转型,而是高调宣布进军现代农业,准备在6年的时间里,大举投资260亿元,打造一个“全自营产业链”的农业帝国版图。对于多灾多难的中国农业来说,巨头的进入无疑是巨大的好消息。

  

  冯鑫

  暴风科技创始人、董事长兼CEO

  所有人都看到,暴风科技率先拆VIE构架,回A股上市,然后疯魔一般连续拉出39个涨停。但并不是所有人都能看到,冯鑫早在回归之前,就已经悄然布局了时下最火热的VR虚拟现实产业。在暴风的规划中,将以自己的VR产品为基础,开发出一整套的虚拟现实生态体系 “VR+”。日前暴风魔镜刚刚完成B轮2.3亿融资,俨然已是中国VR产业“头牌”。

  

  蔡东青

  广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长

  在广东,有无数人做过玩具的生意,但是把玩具生意做成一个接近500亿市值上市公司的,只有蔡东青一人而已。其中秘诀就在于不断的跨界,不断找到更大的盈利空间。从最早的四驱车到动漫影视,再到“二次元”和人工智能硬件,蔡东青在企业发展的每一个关键节点,都做出了正确的选择。

  (按姓氏拼音排序)

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