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刘正军 不满足于营收翻倍

文|本刊记者 昝立永 日期: 2017-04-27 浏览次数: 2010

  熟悉《英才》杂志的读者对永清环保(300187.SZ)及董事长刘正军并不陌生,永清环保的营业范围涉及大气治理、土壤修复和固废处理,去年我们也对这家企业进行了采访。并且过去几年业绩不错,那么2016全年这家公司表现如何呢?现在公司动态又有哪些变化?

  根据永清环保近期披露的2016年业绩快报获悉,永清环保2016年度营业总收入同比增长了97.80%,利润总额增长40.90%。从对2017年一季度的业绩预告看,永清环保2017年一季度归属于上市公司股东的净利润同比增长在110%-130%之间。具体情况如表:

  

  综合环境服务商

  面对这样的业绩表现,增长数字背后的情况到底如何?哪个业务板块起到了关键作用?

  刘正军却表示:这样的增长还远远不够。

  “一个公司取得了50%的增长,但是整个行业却取得了60%的增长,可以说这个公司的增长是假的,实际上它失去了10%的市场份额,同样,一家公司取得了100%的增长,但行业整体都增长的60%,实际上这家公司的增长也只有40%,永清环保取得这样的增长有一个重要原因就是市场需求,所以增长还远远不够,比较而言是广阔的市场空间。”刘正军向《英才》记者解释说。

  当然仅仅依靠行业整体的增长还是难以保障如此高的成长,永清环保能够取得这样的成绩还有一个重要因素就是技术优势。

  现在永清环保在研发方面的投入占营收的比重达到了5%,这已经是一个比较高的数字了,但刘正军认为他的理想水平是研发投入占到总营收的10%左右。

  在研发方面刘正军也做了一些民营企业难有的尝试。永清环保对于刚刚来到公司的专业人才都非常重视,刘正军对于每一个专业人才都是单独见面谈心,对于从事研发的专业人才,他基本上不会给时间限制,可以一辈子不出成果。

  “我们不注重论文、那些现在看也不能太相信,要给宽松环境才能出真技术。”刘正军对研发极具耐心。

  很多人认为,永清环保拥有三大主业分别是大气治理、土壤修复和垃圾发电。但刘正军给出的答案是,永清环保是一家综合环境服务商。

  从业务结构或许能看出“综合”意义何在,公司营收占比较高的是两项:一是工程承包项目占比71.92%,另一项是重金属土壤修复占比17.37%,综合服务商的概念是被认可的。要知道,未来永清环保50%的业务来自于城市全方位环境服务,所以综合的服务能力和大工程的项目承包是永清环保未来增长的保证。

  公司的垃圾发电也是投资者关心的热点,在去年的采访中刘正军表示“对固废处理业务按照正常的速度去增长就可以了”,随后该领域进展较为顺利。

  当前永清环保在垃圾处理领域已经建立从源头收集到终端处理的全流程一条龙垃圾管理服务体系,全面掌握了垃圾焚烧发电领域的核心技术。

  新余垃圾发电厂以及衡阳垃圾发电厂BOT 项目的成功落地标志着公司在垃圾发电领域的布局进入收获期,经验和技术积累迈上新台阶。预计公司垃圾焚烧发电领域在3—5年内处理规模可达到1 万吨/日。

  

  不靠政府补贴

  在目前的市场状况下,一家环保企业要想发展壮大离不开政策的扶持和资本的助力。需要强调的是,对永清环保的政策扶持并不是指政府对环保企业的补贴。

  刘正军也确实曾向《英才》记者诉过苦:“很多环保企业能够拿到补贴是因为地方政府有这方面的资金,补贴多的地方一般也只是长三角、珠三角、北京这些经济比较发达的地方,我们永清环保并没有什么补贴收入。”

  因此,刘正军所关注的政策是PPP的立法。作为投融资方式的一项重要创新,政府和社会资本合作(PPP)已成为释放国内需求潜力的重要抓手。作为类似公共事业的环保行业更需要积极的参与PPP项目,但是由于边界不清、运作不够透明,像永清环保这样的民营企业想参与就比较困难,参与了之后回款又是一个难题。

  那么有没有其他办法可以解决这个问题呢?刘正军直言不讳地说:“除了PPP立法没有更好的办法可以从根本解决。”

  这不仅仅是一家企业的愿望,这是所有想参与PPP项目的企业共同的愿望。

  谈及对中国环保产业的观察,刘正军认为,全中国的环保公司,现阶段是同一个短板——都不够大、不够强。“中国庞大的环保市场,完全可以支撑几个千亿级的企业。”

  “而未来最有竞争力的环保企业必然是全产业链的环保集团,并购正是把短板补起来的一个重要手段。”他说,永清环保的持续壮大,走的正是既要靠内生,也要辅以并购的道路。

  “内生,就是自主研发的核心技术竞争力的培育和人才积累的厚积薄发,”他说。至于并购,永清环保更倾向于向发达国家的技术和研发水平看齐。

  去年,《英才》记者对永清环保美国子公司收购Integrated Science & Technology Inc.(简称IST 公司)51%的股权进行了报道分析,后者是一家专业土壤修复公司。

  此次采访时刘正军表示,并购依然要继续做下去:“今年我们还会有节奏的再做一些收购,但现在还不方便透露具体情况。”此外,刘正军还是阐明了永清环保对被收购标的的核心要求,那就是这家被收购企业必须带有核心技术,至于其他方面都是次要的。

  为了能够让资本在公司运作中发挥更多作用,刘正军也正考虑运用产业基金的方式来提前布局,更多的占据技术的先发优势。

  “实业和资本是两条腿走路,对社会有贡献的企业,足够优秀,市值一定会比较高,”刘正军说,永清一直在努力,根据市场空间,做到千亿级是永清的使命。

  “业绩从积聚到爆发有一个临界点,这个临界点可能比预期来的晚一些,但是可以肯定,这个点已经越来越近,”他说。

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