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林德集团 构建跨境电商服务平台

文| 展尧 日期: 2017-06-29 浏览次数: 5550

  从2007年收购德国帕希姆国际机场,到2017年正式成立跨境电商合作中心。低调的中国商人庞玉良积攒了怎样的产业发展潜力以及资本运作构想?

  在十年磨一剑的背后,林德物流正在迎来转型的关键时期。从B2B对公业务延伸至B2C对私业务。林德将如何打造“买全球、卖全球”的跨境电商物贸服务平台?

  

  海外掘金

  上海、北京—迪拜—拉各斯。

  林德集团董事长庞玉良的履历上记录着其中-非航空货运、客运开辟者的经历,北京-迪拜-拉各斯中非第一条航空客运航线和上海-迪拜-拉各斯的中非第一条货运航线开创者。林德集团的建立也与其求学经历以及在外企的工作经验有着密不可分的关系。

  在上世纪90年代,中国走出去的企业还属凤毛麟角。庞玉良与他的林德集团可谓与中国外向型企业在“走出去”的道路上共同并肩在国际物流服务中成长起来的。

  为何选择在非洲开辟业务?庞玉良表示,中亚以及非洲地区的物流业务发展水平不高,没有世界上的国际物流公司覆盖这些地域;同时也就意味着这里的物流行业具有极大的成长空间以及高额的利润。因此,林德集团的业务多数是在中亚以及非洲各国展开并不断深入扎根。

  其实国际物流行业的市场竞争非常激烈,但是中国在这个行业并不强。包括中国的大型国有企业都没有在国际物流行业分工中扮演更为高级的角色,中国物流企业更多是承运人,并没有国际物流与供应链的太多技术含量,就像是制造业中的贴牌生产商。

  在航空物流行业,很多中国物流企业都在接大型国外物流公司的单,进行简单的订舱、装货与装板服务,并没有更高的商业附加价值创造。

  在这样的市场环境下,林德集团在非洲、中亚开辟业务的经历和为包括中国外向型企业在内国际化企业综合物流服务的经验令其成为了国内同类公司中拥有最丰富海外运营实力的国际物流企业。早在2005年,林德就成立了东方中天航空服务公司,目前已经发展成为中国最大的航空公司总代理企业,3年前,林德就已经在中国国际货运总包机量中占据了60%的业务份额,成为市场主导力量。

  但是,庞玉良为人低调,直到2007年世人瞩目的一场收购,他才真正走进了人们的视野。

  2007年林德集团成功全资收购了德国帕希姆国际机场及附属850公顷土地保税经济合作区,规划建设帕希姆国际机场城。始于海外的林德集团在收购帕希姆国际机场十年后,带着拥抱互联网传统国际物流行业转型的诉求又一次回归大众视野。

  庞玉良表示,近些年,国际贸易出现了巨大的变化,国际贸易门槛降低,国际贸易出现碎片化的趋势,随着互联网时代的到来,传统的广交会模式逐渐被打破,跨境电商正在逐渐引领行业的变革,国际贸易迎来普惠时代,个人也能够通过互联网参与国际贸易买卖,但不容忽视的问题就是国际物流的配套服务并没有跟上。

  “虽然互联网高速发展提供了顺畅的信息通路,但是货物的跨国流动依然面临着很多限制,比如清关、商检等一系列流程。因此,随着跨国境消费需求的升级,传统的跨国货物流动方式也面临着转型升级,林德在这一领域深耕20多年,对跨境电商物流发展前景看的比较清楚,显然了解前方的机遇大于挑战,抓住历史机遇,林德当前要做支撑跨境电商国际物流行业拥抱互联网的先行者。”

  

  跨境电商服务平台

  随着互联网的发展,国际贸易出现了碎片化的这个趋势,为了率先占据跨境电商服务的跨境电商服务平台成为这一商业蓝海,林德集团收购德国帕希姆机场和附属自由贸易区就显得尤为重要了。

  帕希姆机场模式转变了林德集团从前单一的支撑B2B国际物流运营模式,转型为进一步覆盖了为B2C业务服务的跨境电商综合物流服务平台,以B2B的国际物流服务经验更好地服务日益碎片化的B2C跨境电商类国际贸易。

  今年5月,林德集团宣布,将于6月底前在帕希姆机场附属保税区内建立跨境电商合作中心,打造集合大数据平台、外贸综合服务、物流仓储和创业孵化为一体的跨境电商综合服务体系,突破约束跨境电商发展的国际物流瓶颈,服务中欧跨境电商企业。帕希姆机场附属保税区内还将建立一带一路(德国)文化交流中心,与电商中心一同于2017年7月初启动。促进中欧民间交往,并为中德贸易及“一带一路”沿线跨境商贸发展培养职业人才。

  “任何一个好的概念一旦被提出,都会带来竞争的浪潮。比如目前的共享单车与滴滴打车,短期内大量资本涌入,竞争异常激烈,无门槛的准入往往带来市场的无序。”庞玉良对于林德集团的核心竞争力有着很强的信心。

  他认为,为风靡全球的跨境电商配套的国际物流从业的准入门槛则明显很高,尤其是跨境电商B2B业务上,往往需要国际物流企业具有非常专业化的国际物流供应链全链条综合业务服务能力,这其中包括了高超的国际物流的业务技巧、丰富的国际物流服务经验、以及海外的跨境电商基地与配套的综合服务平台。

  每一个公司在进行国际化拓展的过程中,对国际物流的需求都是不同的,国际市场上企业的竞争其实就是国际供应链的竞争,国际物流与供应链做得好就在于国际物流成本低、国际供应链畅通,而每一个国际和地区海关和商检也有着不同的准入规则,跨越国境的跨境电商相比电商也就增加难度,召唤国际物流服务的配套服务。

  在实际运营中,国际物流要操作比如石油类公司开展海外业务需要运输的大量超重设备,以及钻探石油中使用的放射弹、放射源等危险品特殊器材。如何在约定时间内,选择最匹配商品航空物流的承运飞机,从而顺利通过海关和检疫。这都需要多年的行业经验积累,也是这一进入跨境电商物流行业自然具备的极高技术门槛。

  庞玉良说道,这20多年来,林德总结了服务各种各样复杂的贸易环境的国际物流解决方案,这无疑是林德集团在跨境电商国际物流业务层面企业所具备的核心竞争力。

  在林德集团全资收购德国帕希姆国际机场后,这一机场口岸附属保税区资产被进一步附能,成为了林德集团深耕国际物流多年,展示国际物流实力与行业经验输出的绝佳平台,成为跨境电商物流的重资产准入门槛。

  “现在我们做的各种国际物流解决方案,都是依托帕希姆国际机场以及附属保税区而来,将来林德的跨境电商物流离不开帕希姆国际机场的硬件平台和帕希姆机场保税区自由贸易的优惠政策”。

  “这些年,中国的互联网行业可谓领先世界,也孕育出了腾讯、阿里巴巴、百度等国际知名公司。同样,在国际物流领域,林德集团的愿景就是为中国外向型企业与突飞猛进的普通民众跨境电商搭建起‘ 买全球、卖全球’的跨境电商平台”。

  庞玉良表示,林德集团从前主要是企业家行为,未来林德集团的转型将从德国帕希姆机场这一重资产的剥离开始,以帕希姆机场为依托建立航空智慧港,覆盖欧洲的多式联运基地、智慧城市、文化交流中心、自贸区等,打造帕希姆机场城。未来运用资本杠杆继续收购美国、沙特的机场及自贸区,筑牢跨境电商物流服务的重资产门槛,打造行业核心竞争优势。

  在轻资产方面,林德集团将剥离国际物流服务业务。一方面继续收购国际上航空公司总代理企业扩大航空运输资源,打造虚拟航空公司;另一方面以递四方物流外包仓储、配送等业务,通过输出管理模式、商业模式、国际物流解决方案的方式参股,迅速实现规模、业务量扩大,做大轻资产业务规模,快速对接国际资本通道。

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