中车创新思想的核心是追赶和超越
刘化龙｜中国中车集团有限公司董事长
40年前，小平同志在日本考察的时候，坐日本的动车，就曾经有一句感慨，说：“动车真快，像风一样，中国也需要”。40年后的今天，我们实现了这个夙愿。中国中车和在座各位企业家一样，我们的企业，我们的祖国，都得到了迅猛发展。
在这个发展过程当中，回过头来看，中车感触最深的是得力于我们的创新驱动，中车的发展离不开技术创新。在创新过程当中，中车的着力点在哪儿？我想跟大家分享一下中车的一些想法。
中车这几年，在技术创新、科技创新方面，强调创新的目标导向上有三点：
第一，服从于国家战略。
第二，抢占行业的技术制高点。
第三，如何把中车打造成为一个科技型企业。
基于这个目标导向，中车的创新思想核心是追赶、超越。在我们这个行当，在世界行业内，庞巴迪、西门子、阿尔斯通、GE，我们跟人家比，属于跟随者。怎么样通过科技创新，实现从跟随到引领这样一个核心目标。
我们的创新方法，那就是自主创新，如何实现中车的自主创新，结合我们这几年来的探索和实践，我们就八个字，这八个字也是中车的创新八条，具体来讲是“明志笃行，固本培元”。
明，要明确创新的目标，创新的战略趋向。同时在原动力这块，以市场为导向是创新的原动力。
志，志存高远，从志存高远的角度看，如何整合内部和社会的创新资源，实现目标。
笃，如何去坚持，发挥大家共同的优势，走集成创新超车的路线。
行，中车创新过程当中，本着一种开放、多元的方式，来实现我们的创新目标。
固，怎么样打好基础，中车在三个方面：创新能力建设、创新体系建设、创新整体思维策略上，我们加强了这三个方面的体系建设。
从创新的追求来看，我们如何把握标准、掌握标准的主动权，掌握规则，这也是很重要的一点。
还有要培育创新的氛围，培育创新的精气神儿，所以说中车的创新八条，“明志笃行，固本培元”。未来中车要引领整个行业的发展，即高速的智能，经济的舒适，节能环保、安全可靠、互联互通，中车未来要本着这个目标去打造数字化的中车、智能化中车和舒适安全、可靠的中车，跟大家一道为社会的发展、为整个中国经济的腾飞，为中国梦贡献中车的力量。
希望更多企业参与到大飞机的事业中
贺东风｜中国商用飞机有限责任公司董事长
10年之前的2008年5月11日，中国商飞公司刚刚成立，
2018年5月11日我们刚满10年，回想10年之前，我们大飞机连一张图纸都没有，很多思想在脑子里。10年之后，我们一批人才聚集在一起，一批厂房和工业设备资源聚集在一起，来自全球、全国的科技资源和工业资源聚集在一起。
不单单C919成功首飞，ARJ21已经开始在商业航线上运营，C919也开始启动商用。
如果说大飞机是人类世界上最复杂的产品，毫不为过。
说到大飞机的科技特点，我想用一组数据，一个概念，一个比喻来形容，跟大家一起分享。这组数据说明了飞机的高端复杂程度，波音747有600万个零部件；波音777有450万个零部件，C919将近200万个零部件，把这么多零部件生产出来、组装出来、集合起来，达到统一的性能和功能，满足客户的需要，十分不容易。
一个概念。日本提出一组叫重量价值比的概念，汽车是1:9.8，这个概念世界范围内很多都在使用。计算机是1:13，大飞机1:800，发动机1:1400，足以看到为什么世界上那么少的国家能搞发动机，为什么世界上那么少的国家，能搞喷气飞机科技，原因就在这儿。
一个比喻。这个比喻就是流血的刀尖。有一次我跟美国的霍尼韦尔公司董事长高德威交流，他回忆这么多年霍尼韦尔为商用飞机提供配套产品以及做出支持工作的时候，看到这个产业的发展状况。
他说，我们在不断地运用高科技产品、高科技技术，在大飞机上使用，我们冒了巨大的风险。就像流血的刀尖一样，为了提高产品的竞争优势，为了提高航空公司的盈利能力，我们不得不运用一些高新技术。
但是，高新技术的使用，有可能带来巨大的灾难，包括我们的经营风险。我想用以上的一组数据，一个概念和一个比喻跟大家做一个分享，看出大飞机成功的不易。
面向未来，我们会继续奋斗。一些支持的政策要跟得上。希望大家多关心，多关心我们的产品，多关心我们的事业，也希望国企、民营企业，更多参与到大飞机的事业进程当中。
企业家要“逆来顺受自强不息”
赵伟国|紫光集团董事长
紫光在武汉的长江存储工厂，生产存储芯片，目前开始做64层的。如果把一颗芯片比作成武汉的8900平方公里这么大，一共有64层，每层有100万个柱子，每个柱子将有1厘米粗。要严丝合缝的64层，在8900平方公里堆积在一起，这就是芯片技术的难度。而每一颗芯片要投入10亿美元，这是芯片投资的规模；另外，芯片这个市场比较难做，他是一个寡头竞争行业；如果我们芯片做得不好，苹果、华为也不会买我的。
紫光是一个混合所有制企业，国有占51%，民营占49%，我本人是民营企业家。民营企业家，第一要有正确的心态。上次总理开座谈会的时候让我发言，我说了8个字“逆来顺受，自强不息”，企业家我们遇到问题，不能光抱怨政府和环境。
现在企业发展不好，政府和经济环境政策有一定责任，但我们要从自身找原因，就像考试一样，题难了，大家都难了。关键你会不会比别人多做一道题，这是第一，要有正确的心态。
民营企业家要管理好自己的野心和运气，我们这些年很多企业出问题，是因为野心过度膨胀，认为自己无所不能，而且相信运气会再次发生。其实你的能力、边界没那么远，你的运气也没有那么好。
我们要精心策划和执行我们的战略和战术，我们民营企业家经常干隔山买牛的事情，因为胆子大。其实应该先悄悄到山后边看看那个牛怎么样，最好先弄个绳子，这样牛来了以后，至少不会跑掉。
我送给大家32个字：“坚信信念、相信未来、大胆假设、小心求证、谨慎操作、快速行动”，当然要“逆来顺受，自强不息”。
民营企业希望成为国家的肋骨
黄立｜武汉高德红外股份有限公司董事长
高德红外是一家专门做高科技武器系统和相关军工产品的高科技公司。主要从事夜视夜战、精确打击等方面的武器装备研制和生产。
这些年，高德红外也做了一些自己倍感骄傲的事情。首先是夜视夜战、精准打击，其中最主要的技术是红外线热成像，它完全不需要电磁波和雷达，也可以侦测到百公里外的飞机等飞行目标，这也是西方发达国家一直对中国封锁最严密的领域之一，特别是里面的核心芯片。
高德红外花了十多年的时间，通过技术研发，打破了西方封锁，目前高德红外已经完全掌握了全部技术，并且技术水平已经达到世界一流。中国现在使用的高科技武器系统，包括卫星到导弹等，都集成了我们公司的产品。
此外，高德红外也为我们国家打造了第一枚某类导弹，成为了民营企业生产导弹武器系统的唯一企业。
高德红外这些年也感觉到自己已经跟国家的命运紧紧联系在了一起。曾经有人说高德红外是梦想家或者理想家，我觉得民营企业需要理想主义者，我们也是践行着我们的梦想。
国有企业是大树，我们民营企业是树叶，国有企业支撑了我们国家的脊梁。民营企业希望成为我们国家的肋骨，我的年度感想就是理想，我们需要理想，我们也为理想而服务。
如果再说一些希望，我希望国有企业老大哥们，带着我们这些民营企业（小老弟们）共同为我们的国家，为我们发展、为创新，大家共同努力。
如果要说一个关键词，那就是融合，希望国企民企携起手来，共同为理想而奋斗。
打造有产业特色的世界一流企业
李楚源｜广州医药集团有限公司董事长
广药集团的历史可以追溯到明朝万历27年，由陈李济创立，至今已有418年的历史，也是全球最长寿的药企。要知道，目前中国超过百年的老字号，其实仅有10家。
广药集团不是央企，也不是民企，是广州的一个地方国企，我们很多产品大家应该都比较熟悉。
广药集团在制药方面还代表了中国的特色，白云山制药就是改革开放的一面旗帜。今年广药集团规模有望达到1200亿，是当时白云山药厂的1万倍。
白云山药厂也有很多出名的藏品，在非典的时候，当时有四座大山压到非典，大家知道有小康山、终南山、白云山，白云山的板蓝根供不应求。
广药集团有我们自己的产业特色，有时尚中药、化学药、生物药、医药流通、医养结合。
广药集团有一个理念，“广药白云山，爱心满人间”，我们把质量放在非常重要的位置。2018年国内外环境都发生了变化，有机遇，也有挑战。上市公司白云山在年初至今，股价涨了40%。
2018年是王老吉190周年，希望世界更吉祥，这是我们的一个理念。广药集团有信心打造成为有产业特色的世界一流企业，广药集团已经是中国制药工业百强连续7年第一名了，我们希望继续做大做强。